Gestion Financiere De Coca Cola

groupe Bolloré et est représenté dans 9 villes : Paris (son siège social), Lille, Lyon, Marseille, Bordeaux, Strasbourg, Nantes, Toulouse et Nice. L’agence couvre ainsi 70 villes dans toute la France. Leurs principaux clients sont Orange, Canderel, Coca-Cola, la Française des jeux, Le Figaro et bien d’autres. Au sein de l’agence de Lille, s’activent 4 personnes : un responsable d’agence qui est également chef de projet, un second chef de projet et 2 stagiaires pour leur venir en aide, sans compter

Signature d’un contrat permettant à DANONE de porter sa participa- tion à 88% du capital de Zywiec Zdroj, leader de l’eau en Pologne. AVRIL • Signature d’un accord cadre avec The Coca-Cola Company pour le marketing, les ventes et la distribution d’Evian en Amérique du Nord. JUIN • Accord de partenariat entre The Coca- Cola Company et le Groupe DANONE pour la production, la commercialisation et la distri- bution des eaux de source domestiques en bouteilles du Groupe aux États-Unis. AOÛT • Acquisition

- informer et fidéliser sa clientèle - conquérir de nouveaux clients - valoriser l’image de l’entreprise - augmenter sa notoriété, II/ REVUE DE LITTERATURE 1. La notion de stratégie commerciale Pour le « marketing de gestion », la stratégie marketing ou stratégie mercatique est une démarche d’étude et de réflexion dont le but est de s'approcher au plus près de l’adéquation offre-demande. Cette démarche s'inscrit au sein de la stratégie de l'entreprise. Il s'agit d'un

annexes papiers) - On constate un actif toujours aux alentours de 100 000€ ce qui s’explique surtout par un -actif immobiliser relativement important. -Un passif également proche, les données principales sont les fonds étrangers dont les dettes financières à court terme qui sont importantes, mais aussi les fonds propres. Pour ce qui concerne les comptes de résultats de 2005 à 2009 (voir annexes papiers) -Le chiffre d’affaires n’a cessé d’augmenter entre 2005 et 2009, en 2009 il est de 77,2 milliards

à des facteurs internes, tels que les récentes transformations technologiques qui ont caractérisé les différentes économies. Mais, dans un pays, les inégalités de salaires n'épuisent pas les inégalités constatables, fussent-elles monétaires ou financières, car la notion de revenu est plus large que celle de salaire. Il faut alors tenir compte des revenus de patrimoine. Or, celui-ci a connu deux évolutions, une forte concentration et une forte progression de ses revenus. La question qu'il s'agit alors

un gage de garantie. Aussi la réputation d’une marque ou l’expérience du consommateur avec un produit va prendre de la valeur dans la décision d’achat. Par exemple, on achète plus souvent la marque Coca Cola que la limonade « Choix du Président » car le consommateur est certain qu’avec Coca Cola, il ne se trompe pas. L’achat comporte donc moins de risque. Par contre, pour d’autres types de biens de grande consommation, d’implication plus faible et à moindre risque, le consommateur achètera des

Segmentation Géographique Marché géographique • On distingue le marché • Local : exemple celui du boulanger • Régional : celui d’une petite entreprise de bâtiment • National, en concurrence avec les produits étrangers • International : exemple de coca cola Olivier Z L'Analyse Marketing 6 La Segmentation des marchés Segmentation Consommateurs Non consommateurs absolus Volume des ventes effectif d’une catégorie de produits Non consommateurs relatifs Marché potentiel

identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents». Philip Kotler 2009. ! •" Aujourd’hui la marque constitue un élément clé de la stratégie d’une entreprise et contribue à sa valorisation financière. ! Concept de la marque! - d´un point de vue commercial : la marque est un nom, un terme, un signe,un symbole, un dessin ou tout élément servant à identifier un produit/ service et à les différencier des concurrents. - d´un point de vue

Innovation produit 2007 MARKETING - 2010-2011-cvdw 22 Un produit du groupe MARKETING - 2010-2011-cvdw 23 Produits de l’année 2009 MARKETING - 2010-2011-cvdw 24 Ex : Coca-Cola Besoin ? Désir(s) ? Valeur ? Marché de référence ? Cible(s) ? MARKETING - 2010-2011-cvdw 25 Groupe Coca-Cola MARKETING - 2010-2011-cvdw 26 http://www.cocacolabelgium.be/Boissons-rafraichissantes Marché des boissons Boissons rafraîchissantes Boissons sportives Boissons énergisantes

* Mettre le produit d’un concurrent au premier plan, au détriment du notre * Se tourner vers la concurrence Les moyens de pression du fabricant sont les suivants : * Refus de vendre (quand il s’agit de produits très demandés exp : coca cola) * Circuit de distribution propre * Se tourner vers Concurrence * Vente directe au consommateur (exp : dell avec la vente sur internet) * Promotion du produit pour augmenter la demande (compagne publicitaire) Question n°4 : quels