Gestion Financiere De Coca Cola

commerciales du conditionnement 2-3 : L étiquette : 2-3-1 : Les mentions obligatoires 2-3-2 : Les mentions facultatives 2-4 : La stylique ( Design) 2-5 : La qualité 3- L action sur le produit : 3-1 : Le cycle de vie du produit 3-2 : La gestion de la gamme 3-3 : La gestion du nouveau produit Page 2 www.dimaista.c.la 3-4 : La stratégie de positionnement λ LA CONCURRENCE 1- Identifier la concurrence 1-1 : La concurrence au niveau du secteur 1-2 : La concurrence au niveau du marché 2- Identifier

économique d’un bien réalisée successivement dans plusieurs pays ; • la vente des produits sur un marché à présent mondial ; • des flux de capitaux qui sont investis et transférés dans tous les pays du monde. Dans ce cas, on parlera de globalisation financière. Les firmes multinationales (FMN) ou transnationales (FTN) sont des ensembles composés d’une société mère contrôlant plusieurs entreprises appelées filiales dans différents pays. On distingue : • les « filiales-relais », qui produisent sur place

création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité d’analyse 2. La gestion dynamique des ressources 38 38 39 III. Les choix stratégiques 11. La gestion de portefeuille 1. Les matrices d’analyse de portefeuille 2. Les intérêts et limites des matrices 12. Les stratégies de diversification 1. Les différents types de diversification 2. Les

Walt Disney souhaite produire un long métrage d’animation : Blanche Neige et les sept Nains sort fin 1937 et rencontre également un grand succès. Après le ralentissement lié à la deuxième guerre mondiale, l’entreprise crée une filiale pour la gestion des produits dérivés, Walt Disney Enterprises ainsi que Walt Disney Publications. Elle créé en 1952 une nouvelle activité (WED Enterprises) spécialisée dans les parcs d’attraction Disneyland (dont le premier ouvrira ses portes en 1955). Puis la

diversification, spécialisation, alliances, …) ; Structure (structures fondamentales, composites, internationales, …) ; 1. Répertoire Sirène. 2. La définition retenue est celle de J-G. Mérigot, in « Qu’est-ce que l’entreprise ? », Encyclopédie de gestion, Vuibert, 1992, Tome 1, pp. XXIII-XLIII. CHAPITRE 1 — L’entreprise et son environnement économique 13 • • Décision (management, planification stratégique, …) ; Identité (aspects psychologiques, culture d’entreprise, …). En présentant

[pic] Comptabilité Financière – Consolidation Année Scolaire 2009 /2010 Mr Imad AMRANE Sommaire 1. Définition 3 2. Intérêts de la consolidation 3 3. Les documents consolidés 4 4. Définition du groupe 4 5. Définition de la société Mère 4 6. Définition de la société filiale 5 7. Le cadre réglementaire relatif à la consolidation 5 7.1 Au Maroc 5 7.2 En France 9 7.3 En Europe normes IAS / IFRS applicables, à partir du 1er janvier 2005, aux groupes

Notes cours : séance 4 ,5& 6 « Gestion de production » Faculté du droit, Mohammedia Année universitaire 2010/2011 1 By AyOuZmEd ® A.U 2010/11  Gestion des stocks I-Généralités Le fait de garder un stock au sein de l’entreprise veut dire que cette entreprise immobilise de l’argent. 1-la place (importance) du stock dans l’entreprise : On peut dire qu’un stock constitue un mal nécessaire pour une entreprise pour différentes raisons : A- Raisons d’ordres commerciales : on stocke

Les organisations sportives doivent-elles se tourner vers un @ marketing ? MC Monnoyer-Longé Professeure en sciences de gestion Marie-christine.monnoyer@univ-tlse1.fr PLAN  Contexte :  De la pratique au marché  Du marché à l’emploi  Une activité économique à part entière  Les enjeux marketing  La politique produit  La politique commerciale  La politique de communication  Le passage au e marketing  Les apports de la numérisation  La marque internet  Les outils e marketing

n’existe plus, elle est absorbée. Les groupes LVMH et Peugeot-Citroën en sont deux exemples. Ce processus est plus risqué qu’une alliance ou une coopération puisque il peut y avoir déséconomie d’échelle à un certain moment car les coûts fixes, de gestion, d’organisation et de restructuration viennent augmenter le coût total. Les entreprises doivent de ce fait se demander jusqu’à quel moment elles ont un intérêt à devenir plus grande. Trois types de concentrations existent : l’horizontale, la verticale

territoires. De ces nouvelles batailles, naîtront des firmes gigantesques dont les produits sont aujourd’hui distribués aux quatre coins du globe. Présentes dans plusieurs nations, ces firmes qualifiées de multinationales ont une architecture juridique, financière et stratégique reliant une société dite mère à d’autres sociétés ce qui nous amène à la définition suivante : une société multinationale est une société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. Est considéré comme multinationale