Gestion Obligataire Maroc

richesses et des emplois. BMCE Bank a ainsi mené des actions d’envergure visant la consolidation de son rôle multidimensionnel. II. Fiche signalétique III. BMCE Bank en chiffre Présent dans 22 pays, le groupe BMCE Bank compte au Maroc : 5467 collaborateurs Près de 9 millions de comptes actifs Réseau spécialisé de 860 agences dont 11 centres d’affaires et une agence Corporate 532 GAB Plus de 2250 produits et services offerts IV. Filiales du Groupe BMCE Bank BMCE Capital

Présentation du marché financier A- Fonctionnement des marchés financiers 1- Typologie des acteurs 2- Typologie des transactions 3- La capitalisation boursière 4- L’indice boursier B- Principaux types de marchés 1- Marché de la dette obligataire et monétaire 2- Marché des changes 3- Marché des actions 4- Marché des matières premières 5- Exemples de marchés financiers C- Limites du marché financier II- Spéculation boursière A- Les caractéristiques de la spéculation boursière 1-

Engagements envers nos collaborateurs…………….……….19-20-21-22 ( Engagements environnementaux….………….…………………………22 1) Nos engagements envers la collectivité………………….………….…22-23 V) Métiers………………….……………….………………….………………….………….…23 1) Gestion de Fonds Institutionnels & Retraites………………….………23-24 ( Consignations………………….………….………………….……….24-25 ( Dépôt………………….………….………………….…………………25-26 ( Prévoyance….……….……….……….……….……….……….…………26 2) Banque Finance

Les Sukuks Une nouvelle alternative de financement pour le Maroc 28 Décembre 2012 Travail réalisé par : Al-Khawarizmi Group Contact : alkhawarizmi.group@gmail.com REMERCIEMENTS Louange à Allah le Tout Miséricordieux, Seigneur des mondes, et que la bénédiction et le salut soient sur notre prophète « Mohammad », Son serviteur et Son messager, ainsi qu’aux membres de sa famille et sur tous ses compagnons et les croyants qui ont suivi son chemin. Nous tenons, en premier lieu, à remercier chaleureusement

construction du réseau des chemins de fer du Maroc remonte au début du 20ème siècle. Les premières lignes construites à voie de 0,60m ont été établies à partir de 1916, et ce n'est qu'en 1923 que la construction des voies à écartement normal a été confiée à trois Compagnies concessionnaires privées : - La compagnie franco-espagnole du chemin de fer de Tanger à Fès - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CFM) - La compagnie des chemins de fer du Maroc (CMO) Ces dernières se partagèrent le trafic

ENVIRONNEMENT BANCAIRE ET REGLEMENTATION Des profonds changements se sont accompagnés d’une admirable intégration technologique qui a complètement modifiée la structure du système bancaire marocain. En une vingtaine d’années, le secteur bancaire du Maroc a été assaini, libéralisé et modernisé grâce à un processus de réformes initié par le gouvernement, en étroite collaboration avec la Banque mondiale et le FMI. Elles ont notamment permis la révision de la loi sur les banques assurant l’autonomie du

public-privé (PPP). Avant 2005, seules les banques mutualistes avaient développé des activités en microfinance à l’étranger et investi leur temps et leur argent dans ce secteur (à l’exception de quelques banques commerciales dont la Société générale au Maroc dans les années 1990). Depuis 2005, le secteur bancaire commercial français se positionne et chacun s’organise pour devenir partie prenante du financement de la microfinance au Sud. Microfinance : l’intervention des banques françaises à l’étranger

régionale BVC Bourse des valeurs de Casablanca CDEC Commission de discipline des établissements de crédit CDM Crédit du Maroc CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières CEC Comité des établissements de crédit CIH Crédit immobilier et Hôtelier CNEC Commission nationale électorale comorienne CPM Crédit populaire du Maroc GPBM Groupement des banques du Maroc OPCVM Organismes de placement collectif des valeurs mobilières VAR Value at risk 3 Mémoire 2011/2012 Sommaire REMERCIEMENTS

droits des épargnants et au fonctionnement régulier du marché ; * concilier et arbitrer les différends pouvant survenir à l’occasion des relations professionnelles entre les intermédiaires financiers, ou entre ces derniers et les structures de gestion du marché à savoir la BRVM et le DC/BR. Le Conseil Régional exerce ce pouvoir à travers l’adoption d’instructions, de décisions ou de circulaires. * Le pouvoir décisionnel : Ce pouvoir est prévu par les articles 19 et 21 de l’annexe précitée

radio Express FM à la création d'une agence indépendante pour la gestion de la dette tunisienne. La proposition est le fruit d'une mûre réflexion et des profondes discussions menées depuis quelques mois avec des tunisiens sépcialistés de la gestion de la dette qui travaillent dans certains pays. Edito Les structures chargées de la gestion de la dette sont ainsi très variées en Europe : agences, bénéficiant d'une autonomie de gestion, mais sans personnalité juridique en France, aux Pays-Bas et au