Gestion par volumes logiques

De l’organisation - Organisation Taylorienne Le modèle "classique" 1.L’environnement de l’entreprise 2.Nature de l’information sur l’environnement 3.L’organisation 4.Principes de gestion et système d’information de gestion 5.Décision et contrôle, éléments concernant la formation de la stratégie 6.La culture des modèles de standardisation et de variété 7.Cohérence des modèles de standardisation et de variété Il y a 200 ans, Adam Smith affirmait l’existence du cercle vertueux

E. Legrand– IUFM d’Auvergne/Université de Rennes Préparation aux concours du professorat d’économie et gestion Chapitre III L’équilibre macroéconomique keynésien Introduction Tout au long du XIXe et au début du XXe siècle, les économies ont connu des crises économiques périodiques caractérisées par le chômage et la misère. En 1929, le monde capitaliste a été ébranlé par une dépression économique sans précédente par son ampleur, sa durée et ses conséquences politiques, économiques et sociales

connaît depuis une vingtaine d’années un fort développement et de profondes mutations. Le supply chaine management (SCM) permet le passage d’une économie de production (fordisme) à une économie de circulation (toyotisme), d’une logique transactionnelle à une logique relationnelle, d’une approche en termes de chaîne à une approche en termes de réseau, d’une vision intra-organisationnelle à une vision inter-organisationnelle. Les mutations induites par la démarche SCM ne sont

qu’au contraire la délégation impose le renforcement des informations et des procédures de contrôle . Dans ce cas elle déplace les coûts du contrôle plus qu’elle ne les réduit. - L’internalisation du marché Il s’agit d’introduire la logique de fonctionnement du marché à travers la régulation par les prix à l’intérieur de l’organisation . Celle ci est considérée comme un réseau d’échange entre centres de responsabilité sur le modèle de relations de type client / fournisseur . L’argumentaire

au
 secteur
 dit
 informel
 dont
 le
 dynamisme
 révèle
 la
 proactivité
 des
 populations
 (Niang,
 1996).
 Cette
 dynamique
 d’auto‐prise
 en
 charge
laisse
voir
de
petites
activités
rémunératrices
qui
ne
sont
pas
seulement
inscrites
dans
des
 logiques
 marchandes.
 Elles
 sont
 associées
 à
 des
 processus
 sociaux
 et
 culturels
 (Castel,
 2003)4.
 Mieux,
 plus
 qu’un
 filet
 de
 sécurité,
 ces
 activités
 à
 la
 fois
 marchandes
 et
 non
 marchandes
 (Laville,
 1999)
constituent
de
véritables
ruches
pour
les
populations
défavorisées

Connaissance de l’emploi 76 Le 4 pages du CEE, janvier 2011, numéro Jusqu’ici largement ignorés par les sciences sociales, les systèmes informatiques de gestion de recrutement sont des outils dont on évalue mal la diffusion et les enjeux socio-économiques qui y sont associés. QUAND L’INFORMATIQUE OUTILLE LE RECRUTEMENT Yannick Fondeur CEE Guillemette de Larquier CEE, EconomiX, Paris Ouest Nanterre France Lhermitte Apec, CEE, Latts Une recherche exploratoire, menée en lien avec l’Association

Problématique :  Quel est le rôle respectif des principaux critères expliquant la décision d'investir des entreprises obéissant à la logique du marché ? Introduction :  1- Intérêt du sujet : le rôle de l'investissement et son intérêt dans la vie économique 2- Cadre du sujet : la croissance et la compétitivité d'une économie sont fonction de l'investissement. (Thématique : lien avec la croissance, le progrès technique, la compétitivité internationale, l'emploi, le niveau de vie...) 3- Problématique

cible vitale pour la performance et la pérennité des entreprises. C’est dans ce contexte qu’apparaît le concept de performance globale. 2.1 L’APPROCHE FINANCIERE DE LA PERFORMANCE La performance d’entreprise est une notion centrale en sciences de gestion. Depuis les années 80, de nombreux chercheurs se sont attachés à la définir (Bouquin, 1986 ; Bescos et al.1993 ; Bourguignon, 1995 ; Lebas, 1995 ; Bessire, 1999 …) et plus récemment cette notion est mobilisée dans la littérature managériale pour

Introduction 1. Définitions et principe 2. Démarches de la méthode 3. Les intérêts de la méthode 4. Les limites Conclusion Introduction Le contrôle de gestion se définit comme le processus par lequel les dirigeants s’assurent que les ressources sont utilisées, avec efficience, efficacité et pertinence, conformément aux objectifs de l’organisation, et que les actions en cours vont bien dans le sens de la stratégie définie. Il correspond encore au processus qui garantit que les actions

d’exploitation et programmation système Introduction au système UNIX Cours 4 : Système de Gestion des Fichiers (SGF) Module complémentaire du DUT Réseaux & Télécommunications. 4 cours de 1h30 : 1 C. Méhat - D. Mascré - M. Mayero Département R&T IUT de Villetaneuse 2 3 4 Concepts généraux sur les systèmes d’exploitation. Architecture du système UNIX. Services, processus, signaux. Shell (bash). Système de gestion de fichiers. séances de Travaux Pratiques de 3h30. 1 examen. Le site du cours sur