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Gestion du personnel Introduction I/ Historique de la fonction personnel et de la GRH De 1916 et 1935 : De la 1ère à la 2nd guerre mondiale Avec l’industrialisation, le nombre de personnel augmente et cela a crée un problème de contrôle : Effectivement, le contrôle crée des problèmes de qualité et de productivité, qu’on appellera flânerie. (Taylor). Le contrôle peut également engendrer le conflit social, car c’est un problème collectif (grèves & manifestation). Le 3ème

souvent entrepris par les ressources humaines, consiste entre autre à rédiger une description de poste et préciser les exigences du poste afin de connaître les réels besoins à combler. Une fois ces étapes terminées, l’entreprise devra posséder une vision stratégique de poste à offrir. Suite a cette étape, vient le recrutement. Ce processus se résume à trouver le plus de nombres de candidatures possible pour le poste désiré. Le recrutement se font à l’aide de plusieurs ressources, dont les candidats déjà

conception et d’exécution d’une entreprise, la bonne gestion et la sauvegarde du patrimoine financier et l’application correcte des décisions prises ». Suivant la nature de la mission, nous distinguons généralement : - l’audit financier qui s’intéresse aux comptes et qui permet aux auditeurs d’émettre une opinion motivée sur la sincérité et la régularité des états financiers de l’entreprise - l’audit opérationnel encore appelé audit de gestion qui vise à déceler les dysfonctionnements et à

mettre de grand 2) Causes individuelles et managériales Comment en arrive-t-on à harceler quelqu’un? Qu’est-ce qui amène une personne à en harceler une autre? Beaucoup considèrent avec fatalisme que le harcèlement moral est lié à la nature humaine, qu’il a toujours existé sur les lieux de travail et donc qu’il existera toujours. Une approche plus raisonnable des causes du harcèlement implique une observation du problème sous des angles différents, l’angle psychologique qui prend en compte

Faculté de sciences d’économie et de gestion de Nabeul SONEDE (Société Nationale d'Exploitation et de Distribution des Eaux) District Nabeul RAPPORT DE STAGE De la période : 24/01/2011- 22/02/2011 Elabore par : Ilhem Encadre par : Mr. Mohamed Sahli

ROOTS 12 ROOTS Gestion des ressources humaines ROOTS : Ressources pour les organismes offrant des opportunités pour transformer et partager ROOTS 12 ■ Gestion des ressources humaines par Christine Williamson, Gary Colvin et Amy McDonald Édité par Rachel Blackman Équipe de traduction : Edith Bourlon, Noé Ngueffo, Laura Craggs Dessins : Bill Crooks Conception : Wingfinger Les auteurs souhaiteraient remercier les partenaires de Tearfund en Égypte et au Kirghizistan qui ont participé

CONDITIONS D’ADMISSION • En formation initiale, les étudiants doivent être titulaires d’un diplôme bac + 2 ou équivalent (BTS à vocation tertiaire, DUT tertiaire, L2 Éco-gestion,AES, Droit, LEA). • La procédure de recrutement comporte deux étapes : 1ère étape : examen préalable du dossier. 2e étape : entretiens visant à apprécier l’aptitude et les motivations du candidat. RETRAIT DU DOSSIER DE CANDIDATURE • par internet : http://inscriptions.u-bordeaux4.fr entre fin mars et mi-mai • par courrier

Gestion des ressources humaines Pour assurer sa fonction de production, l'entreprise utilise des facteurs de production (facteur travail et facteur capital). Elle doit alors mettre en place des procédures de gestion de ces ressources internes pour assurer la convergence entre d'une part, ses besoins en facteurs de production définis par son plan d'action stratégique, et d'autre part ses ressources disponibles à un moment donné. La gestion du facteur travail se trouve assumé par la fonction de gestion

JD Offres Stages Page 1 sur 2 Détail de l'offre de stage : Gestion de projet innovation sociale H/F Imprimer Envoyer à un ami Gestion de projet innovation sociale H/F Référence Apec : 65834 Référence société : CAA 302 Date de publication : 03/05/2010 Société : Mozaïk RH Lieu : Paris Niveau d'd'étude : Bac+4/5 Durée du stage : >6 mois Date de début : dès que possible Gratification : 600€ net/mois http://apec-campus.anakrys.biz/detail_offre.php?id_apec=aDJ6eGvNDoZf&cle=e8c4971

continue du produit vol commercial. Il est clair que l'enjeu de la nouvelle approche de gestion du personnel est d'obtenir du personnel de cabine, et en permanence surtout, une qualité de service en vol irréprochable pour ce qui est du traitement passager, du service de restauration, de la prestation de confort et distraction, de la vente à bord. Ce faisant, la RAM avait adopté une nouvelle organisation basée sur la gestion de proximité du personnel de cabine intégrant l'encadrement et l'accompagnement