Gestion Risque Auchan

pour avoir toujours cru en moi Valérie, Alexia, Marie, Nathalie, Martine, Marc et Annie pour leurs aides si précieuses. SOMMAIRE Introduction : …………………………………………………………………..01 Chapitre préliminaire : Le risque de crédit et la défaillance des entreprises …… . 03 - Section 1 : Le risque de crédit ……………………………………………... 04 - Section 2 : La défaillance d’entreprises ……………………………………..11 Chapitre I : Modèles de prévision de la défaillance : Présentation du crédit scoring..20 - Section 1 : Présentation

cette section décrit les notions et la terminologie propres aux systèmes de gestion. ISO 9001 – Exigences : cette section définit les critères requis pour se conformer à cette norme et obtenir la certification, elle est la seule norme de la famille ISO 9000 qui se prête à la démarche d’évaluation de la conformité. ISO 9004 – Instructions pour améliorer les performances : s'appuyant sur les huit principes de la gestion de la qualité, ces instructions visent à guider les cadres supérieurs dans l'amélioration

GADAL Sébastien Matière: Géomatique SIG - S5 (LHGEO527) Matière: Economie écologique (MSEEC117) Personnel: DOUGUET Jean-Marc Salle: A310 info Salle: Amphi Condorcet CM, 13:30-16:30, Sem 40, 06/10/2010 Groupe: M1 SETE Matière: Gestion des risques et des milieux naturels (MSEGA101) Personnel: POTTIER Nathalie Salle: 311 jeudi 7 oct. CM, 09:00-12:30, Sem 40, 07/10/2010 Groupe: M1 SETE CM, 13:00-16:00, Sem 40, 07/10/2010 Groupe: M1 SETE Matière: Ecologie territoriale (MSETE120)

contrôle constitue donc une étape plus primordiale pour le suivi et le bon fonctionnement de toute organisation. La notion de contrôle, appelée à prendre de l’ampleur dans la deuxième décennie de ce siècle, s’est ancrée dans les méthodes de gestion sous le terme d’audit. Ce terme provient du verbe anglais « to audit » qui signifie contrôler et vérifier. A l’origine, l’audit est un examen critique destiné à vérifier que l’activité de l’entreprise est correctement reproduite sur les documents

Contrat Finalisé pour le Commissariat Général au Plan 2003-2004 APPREHENSION ET PREVENTION DES RISQUES INDUSTRIELS Pierre PICARD, Sophie CHEMARIN THEMA, Université de Paris X – Nanterre et CEPREMAP Novembre 2004 INTRODUCTION GENERALE Si la fin des années 70 a été marquée par des événements catastrophiques divers (accident chimique à Seveso en 1976, marée noire causée par l'Amoco-Cadiz en 1978, accident nucléaire de Three Miles Island en 1979) qui auraient du inciter les agents à

desGestion des risques / Cindynique Mise à jour du 11 mai 2011 Version la plus récente de cette formation disponible ici : cours de gestion des risques. Cours distribué sous licence Creative Commons, selon les conditions suivantes : Source des images indiquées au-dessous ou en cliquant sur l’image Image : Source mai 11 Utilisation ou copie interdites sans citation 1 mai-11 Comment utiliser ce cours : 1. Mettre les diapos en format plein écran en cliquant sur 2. Faire

points critiques pour leurs maitrise) est devenu un élément clef de la maitrise des dangers et une obligation forte des textes réglementaires européennes Généralités : HACCP, de l’anglais hazard Analysis Critical control point (analyse des risques – maitrises des points critiques de contrôle), Une analyse HACCP permet d’établir la liste des points critiques de contrôle, ainsi que les des objectifs d'exploitation, des procédés de contrôle et des actions correctives a adopter pour chacun de

maîtrise des opérations. «Si la gestion globale des risques est une activité stratégique, l'objectif est de permettre aux entreprises de tirer le meilleur parti des sources d'incertitudes, risques ou opportunités, auxquelles elles sont confrontées», déclare Eric Dugelay, associé au cabinet Deloitte (1). Gérer les risques à moindre coût (par le renforcement du contrôle interne), améliorer la performance de l'entreprise (alignement des décisions de prise de risque avec les stratégies de l'entreprise)

métier dans tous les secteurs économiques. Le contenu des missions est tourné vers la | |surveillance des risques, tandis que les relations avec les commissaires aux comptes doivent se renforcer. | |L'audit interne est dans l'air du temps. En réponse aux exigences de transparence financière, de création de valeur et de management des| |risques qui pèsent sur les entreprises, la fonction d'auditeur interne gagne en effectifs et s'affirme comme un acteur clé

STRATÉGIES DE COUVERTURE ET COÛTS D’AGENCE Sami BACHA DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE C.R.I.F.P UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS FATNA HARRAR DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION LABORATOIRE R.O.D.I.G.E UNIVERSITÉ DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS Mots-clés : Stratégie de couverture - Gestion des risques - Conflits d’agence - Contrôle externe - Financement - Cash flow Xième Conférence de l’Association