Gestion Scientifique De Stock

REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR Faculté des Sciences Economiques, des Sciences de Gestion et des Sciences Commerciales DEPARTEMENT SCIENCE DE GESTION Spécialité  Management des entreprises Année Académique: 2014/2015 Le thème Nouvelles formes organisationnelle s Plan de travail Introduction Première partie : aspects théorique Chapitre 1: Section 1 : Transformation de l’organisation 1-1 Flexibilité interne/externe

pmurat@my-itcampus.com |Date |14/12/09 |Nom |LIV |Prénom |SIV-ING | Vous réalisez l'enquête terrain ci-dessous Le contrôleur de gestion |I – vous recueillez de 3 offres d'emplois concernant un poste de contrôleur de gestion et 3 demandes d'emplois relatives à la même | |fonction, à partir des médias de votre choix (presse, Site(s) Internet, ANPE, APEC, etc.) | |

de nouveaux secteurs jusqu'ici protégés. Né avec l'industrie de masse, il se répand dans les services, l'agriculture, et même dans certains secteurs comme le bâtiment. Le vrai procès qu'on peut faire à Taylor est de démontrer que ces postulats scientifiques sont faut. Ces postulats sont fondés sur le fait que les situations de travail ne peuvent varier. Aux yeux de Taylor un poste de travail bien étudié ne bouge plus cette vision mécaniste simpliste de la réalité est aujourd'hui, bien entendu, très

le même modèle afin d'être optimisés en une seule fois. Ce document a pour objectif de donner quelques généralités et définitions utilisées par la communauté scientifique travaillant dans le domaine de la chaîne logistique. Il est ainsi scindé 1 en deux grandes parties, l'une traitant de la chaîne logistique et l'autre de la gestion de la chaîne logistique. La première partie du document introduit les caractéristiques communes à l'ensemble des chaînes logistiques. Avant cela, nous passons

NOM : 01 - E1 - Fiche descriptive ACTIVITE – A2 Intitulé : GESTION ADMINISTRATIVE Décrivez cette activité :   Cette activité consiste à prévoir, planifier et gérer tout ce qui concourt à la réalisation des réunions de travail, tant internes qu’externes (intra ou extra entreprise). Il s’agit de préparer et d’organiser toute la logistique autour d’un déplacement professionnel soit pour le gérant, soit pour le responsable commercial en visite chez un fournisseur

bénéfices de la chaine logistique hospitalière ...................... 16 VII. Les objectifs de la chaine logistique hospitalière ....................... 19 1. 2. 3. 4. Dans le cadre du dimensionnement des activités…………………………………20 Dans le cadre de la gestion des flux physiques……………………………………..20 Dans le cadre du pilotage des flux………………………………………………………..21 Dans le cadre des travaux menés parallèlement…………………………………..21 VIII. Les solutions pour la chaine logistique hospitalière ................... 21 1

diagrammes de cas d’utilisation :……………………………………….16 c. Le diagramme de classe :……………………………………………………………….…17 2. Les diagrammes de séquence :…………………………………………………………………....18 a. Scénario pour l’alimentation de stock :…………………………………………….18 b. Scénario pour la soustraction de stock :……………………………………………19 c. Scénario pour l’ajout d’une référence :…………………………………………….20 d. Scénario pour la suppression d’une référence :……………………………..…21 III. Conclusion :……………………………………………………………………………………………………………

-L'entreprise (image de marque, culture, service après vente, stocks, prises de commande...) Ex qualité totale : si une entreprise fabrique de beau produits mais que le standard est désagréable, odieux, on ne pas parler de qualités. (tout doit être de qualité SAV, secrétariat, employés, locaux...etc.) 5 zéros « olympiques » traduisent cette recherche de la qualité totale. Les 5 zéros sont : -zéro défaut -zéro délais -zéro stock -zéro papier -zéro panne on peut même en rajouter un

13h30, en cuisine le nombre de salariés est de 8 personnes, un chef de cuisine Frank, son second Patrick, deux commis de cuisine et quatre plongeuses.  Les conditions de la réalisation de la situation professionnelle Pour réaliser l’inventaire des stocks j’étais accompagné la première fois par le chef de cuisine, pour ce faire nous nous rendions dans le local approprié qui est l’économat. Afin de réaliser cette tâche nous bénéficions d’une fiche inventaire qui nous permettait de contrôler les denrées

ÉCOLE POLYTECHNIQUE FÉDÉRALE DE LAUSANNE Gestion de l’inventaire et des équipements Projet INVENTAIRE Concept détaillé Auteurs : N. Vuillème, EPFL P. Broillet, Adelante J. Gruber, Adelante Date de diffusion : 29.11.2005 Projet INVENTAIRE - Concept général Gestion de l'inventaire et des équipements Informations sur le document Mandant : Description : Version : Statut : Classification : Distribution : Date d’impression : 17 mai 2006 Fichier : Conception_INVENTAIRE_V02.doc École