Gestion Scientifique De Stock

travail et croissance A/ Taylorisme et fordisme 1. Le taylorisme ou l’organisation scientifique du travail (OST) 2. Le fordisme, entre modèle industriel et modèle de société 3. L’avènement de la société salariale 4. TD : Formes « traditionnelles » de l’organisation du travail et affirmation de la société salariale B/ Les NFOT 1. Échecs et contradictions du tayloro-fordisme 2. Le toyotisme et la gestion à flux tendus 3. L’effritement de la société salariale 4. TD : Nouvelles formes d’organisation

......................................................................................................... 1 CHAPITRE I : LA GESTION D’ENTREPRISE ET LA GESTION ........................................... 2 DE FLUX ............................................................................................................................................ 2 SECTION I : GESTION DE FLUX DANS L'ENTREPRISE ................................................... 2 A. DEFINITION ..............................

fabrication et l’assemblage/montage. -L’expédition. -Les services fonctionnels. Il y a 5 grands types de services fonctionnels : -Le bureau d’étude : -Le bureau des méthodes -Le bureau d’ordonnancement o Le contrôle des fabrications -La gestion des stocks Classification des systèmes de production Les choix stratégiques La problématique est la suivante : Faut-il faire ou faire faire ? Coase /Williamson : En matière de décision de production, le dirigent a le choix entre 3

fournisseurs ; - Garantir le respect des délais - Maitriser les couts ; - Gestion des stocks. Risques : -Retards de réception des marchandises - Défauts de qualité - Conflits avec les fournisseurs - Rupture de stock - L’incompatibilité de caractéristiques demandées Les étapes : 1. Identification des besoins de stock 2. Etablissement des bons de commandes 3. Classification des fournisseurs 4. Sélection des meilleurs fournisseurs 5. Contact

 Gestion de production Introduction Le management de production est un domaine qui, malgré la structure de la plupart des économies aujourd'hui, se justifie. Derrière tous les services, il y a un produit. Exemples d'associations produit/service : Apple, General Motors (vendre une voiture avec un contrat d'entretien, ou vendre une voiture connectée). Aujourd'hui, la production en elle-même est devenue complexe à cause des relations entre les entreprises notamment. Exemples : des parties de produits

Réforme de la politique commune de la pêche | | |En 2009, la Commission a lancé un grand débat public sur la gestion de la pêche dans l'Union européenne.| |Nous avons reçu des contributions très intéressantes de la part de citoyens européens, d'organisations | |et de pays membres de l'UE. Nous avons désormais analysé toutes les contributions et présenté un rapport| |sur les résultats de la consultation [pic][156 KB] [pic][pic] | |[pic][pic][pic][pic]

1ère Partie : Révisions programme de 1ère 1/ L’organisation Scientifique du Travail est une méthode de management et d’organisation des ateliers de production, dont les principes ont été développés et mis en application par F.W.Taylor, selon lui la direction scientifique du travail est essentiellement un changement de l’état d’esprit des ouvriers comme des dirigeants (méthode appeler le taylorisme). Sa démarche scientifique repose donc sur les principes suivants : * L’observation des ouvriers

compétences et matière de gestion de projets, de gestion de ressources humaines et de gestion financière. Domaines d'application L'informatique professionnelle peut être vue comme un simple outil au profit de la performance de l'entreprise. Ainsi, l'informatique est présente dans la quasi-totalité des secteurs (banque, assurances, industrie, services, etc.) mais se présente généralement selon trois domaines d'application distincts : • L'informatique industrielle, scientifique et technologique ; •

DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE: GESTION DES STOCKS SECTEUR : TERTIAIRE SPECIALITE : TECHNICIEN SPECIALISE EN GESTION D’ENTREPRISE NIVEAU : TECHNICIEN SPECIALISE 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique GESTION DES STOCKS Document élaboré par : Nom et prénoms BENDADOU MED-CHAKIB EFP DR ISTAM .KENITRA Nord.Ouest.1 Révision linguistique Validation - OFPPT/DRIF 1 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique GESTION DES STOCKS SOMMAIRE Présentation du module

Approvisionnement et gestion des stocks Sous-traitance : une entreprise, donneur d’ordres, confie à un sous-traitant tout ou une partie de la production ou de l’exécution d’une prestation. Stock de matière première, d’encours de fabrication, semis finis, produits finis Gestion des stocks à flux tendus : zéro stock, l’entreprise ne met en fabrication un produit qu’après avoir enregistré la commande de celui-ci. Kanban : étiquette utilisée dans les usines japonaise permettant une gestion à flux tendus