Glace Extrême Nestlé

à escamoter le texte anglophone et à le remplacer par un texte français typique du milieu cultrel visé (changer le slogan, et rajouter ici et là des accessoires bien de chez nous). Si par exemple, Melissa Sue Anderson annonçait le lait au chocolat Nestlé Quick pour les petits américains, devinez qui serait la vedette utilisée au Québec? Nathalie Simard! Cela obligerait également à transposer la ritournelle, mais au moins on serait plus sûr que l'adaptation colle aux images culturelles du public cible

que la dépression et la violence. Les effets physiographiques Certaines activités exigent des conditions climatiques et géographiques particulières. Certains sports, par exemple, ne peuvent se pratiquer que dans certaines régions (ski, pêche en eau glacée, etc.). De même, des maladies telles que la malaria se déclarent uniquement dans les zones géographiques qui n'ont pas connu le gel depuis plus de 10.000 ans. La plupart des espèces végétales et animales sont attachées à des régions géographiques

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

boutiques. L’aspect « petite entreprise » est encore amplifié par le fait que les entreprises doivent avoir une présence mondiale. Il est probablement vrai de dire qu’il y a plus de responsables du marketing dans des entreprises comme Procter & Gamble ou Nestlé que dans la totalité du secteur du luxe. Plusieurs éléments expliquent cette situation. D’abord, certaines entreprises ne sont pas seulement petites : elles peuvent être très petites. Certaines marques fonctionnent uniquement avec un petit studio

sans doute avec le Centre démocrate et social (CDS-PP, droite populiste), un parti qui avait obtenu un score « historique » en 2009, dépassant 10,5 % des suffrages. Le prochain gouvernement, quel qu’il soit, devra tenir compte du mécontentement extrême de la populationaprèsune sériedecures d’austérité sans précédent. En novembre2010,lepaysaétéparalysé par une grève générale d’une ampleurinédite.Cettegrognepourrait favoriser la gauche de la gauche, qui représentait déjà près de 18% del’électorat

1998). Cependant, dans le contexte plus dérégulé et très financiarisé de l’économie à partir du début des années 2000, les exemples de mises en œuvre des outils de pilotage ont parfois illustré une utilisation dévoyée des outils, une focalisation extrême sur les indicateurs et les systèmes de mesure, avec un lien systématique et très mécanique avec les systèmes de rémunération. Ces exemples ont permis, avec la recherche en contrôle de gestion correspondante, de commencer à en mettre à jour leurs limites

méchant loup prêt à tout dévorer. Les multinationales sont-elles devenues les « nouveaux maîtres du monde » ? D’après l’ONU, les cent plus grands groupes, emmenés par des mastodontes comme General Electric, Ford, Shell ou autres IBM, Microsoft et Nestlé, détenaient en 2003 presque 4 000 milliards de dollars d’actifs hors de leur pays d’origine, employaient 7 millions de personnes à l’étranger (15 millions dans le monde) et réalisaient des ventes de plus © Groupe Eyrolles LA SAGA DES MULTINATIONALES

MULTINATIONALES © Groupe Eyrolles Les multinationales sont-elles devenues les « nouveaux maîtres du monde » ? D’après l’ONU, les cent plus grands groupes, emmenés par des mastodontes comme General Electric, Ford, Shell ou autres IBM, Microsoft et Nestlé, détenaient en 2003 presque 4 000 milliards de dollars d’actifs hors de leur pays d’origine, employaient 7 millions de personnes à l’étranger (15 millions dans le monde) et réalisaient des ventes de plus LA MONDIALISATION : MYTHES ET RÉALITÉS

à l’Europe plus de responsabilités qu’elle n’en a dans les déboires actuels de la France ! Résultat : les messages envoyés par les principaux candidats sont souvent partiels et confus, quand ils ne sont pas contradictoires. Les représentants des extrêmes proposent des solutions plus radicales, comme la sortie de la zone euro pour le Front national ou la dénonciation du traité de Lisbonne, guère faciles à mettre en pratique. Le dernier épisode de la campagne montre la difficulté de Nicolas Sarkozy