Google Bcg

marche Marche de croissance au sein de Google Service Gmail Tableau représentant les plus grands PDM du service Mail Service PDM (2010) Description Outlook (Microsoft) 43% Client mail pour Windows, très répandu dans le monde professionnel Hotmail (Microsoft) 17 % Inclus dans un portail Web, grand public Yahoo ! Mail 13 % Inclus dans un portail Web, grand public Gmail (Google) 5 % -Agréger à tous les autres services Google -On peut joindre des documents de son

 Matrice BCG  Enseignant responsable de la matière : Mme Meriem NOUALA Travail fait par : Melle Marwa Imêne MEKKI La matrice BCG (Boston Consulting Group) : Cette matrice concerne les entreprises à activité diversifiée qui sont présentes sur plusieurs DAS « domaines d’activité stratégique » (ou SBU « Strategic Business Unit ») D’après Ibrahima BAH dans son ouvrage Mercatique BTS opticien lunetier (Editions Ophrys, Paris, 2007) : « Il s’agit d’un outil stratégique

Expert Google Analytics Olivier Floch, Conseil Marketing Expert Code Barre Intervenants : Olivier CARTIERI Animateur Conseil TIC Benjamin BLACHERE Webmarketer Expert Google Analytics Olivier FLOCH Conseil Marketing Expert Code Barre  Points abordés  Panorama des outils disponibles (Emailing, Newsletter, Blog, Leads, Affiliation,  Mediasociaux, Codebarres …) Chiffres clés et Stratégies Webmarketing  Définition stratégique et Mise en place des leviers  Présentation du Système Google analytics

distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du marché 4. Le SWOT PARTIE N°2 : LE DIAGNOSTIC COMMERCIAL ET LES MATRICES 1. Matrice BCG 2. Analyse PORTER 3. Matrice MC KINSEY 4. Carte perceptuelle 5. Matrice polaire 6. PESTEL PARTIE N°3 : PROBLEMATIQUE MARKETING  I. Comment utiliser les réseaux sociaux pour appréhender l’évolution

Etude de cas : la stratégie Google PLAN INTRODUCTION 3 I. Analyse de la structure du secteur de l’e-service : étude externe 4 A. Les différents segments de l'entreprise a) Segmentation de l’entreprise Google 4 b) Segmentation de l’industrie de l’e-service 4 c) Analyse du système concurrentiel : BCG 5 B. Le système concurrentiel 6 a) Les caractéristiques de l’environnement 6 b) Opportunités/menaces de l’environnement 7 c) Attractivité du secteur

2008 QUELLE EST LA STRATEGIE DE GOOGLE POUR ASSURER SA DOMINATION SUR LE MARCHE DE LA PUBLICITE SUR INTERNET ? UNIVERSITE PARIS OUEST NANTERRE LA DEFENSE Arthur AUBERGER Sabrine KASSMI Leila MAICHE Patricia MIGEON Sommaire Introduction ........................................................................................................................................... 3 Un peu d’historique........................................................................................

plateformes multifaces • Journaux gratuits comme Métro, qui se rémunère sur les annonceurs mais offre gratuitement ses journaux. • Google, qui se rémunère sur les annonceurs mais maintient son offre gratuite aux internautes et aux offreurs de contenu. La ressource clé de Google repose sur sa plateforme de recherche qui offre 3 services: recherche sur Internet (Google), Publicité (AdWords), et monétisation de contenus d’autres sites (AdSense). • Les consoles de jeux où il faut attirer joueurs et développeurs

structure représentait un caractère... Premium Virgin banque "mutualiste" de sang de cordon ombilical au sein du groupe Virgin. Le prélèvement et le stockage seraient payants, mais l'utilisation ne serait pas limitée... Premium Virgin de vie d. BCG e. Porter IV. Stratégies du groupe Virgin V. Structure du groupe Virgin VI. Culture du groupe Virgin VII. Préconisations I. Fiche... Premium Stratégique 7 e é d i t i o n Investir les industries de substitution 121 Repérer les nouveaux groupes stratégiques

le Cloud Computing. La société a été introduite en bourse, sur le marché du Nasdaq, en juin 1997 sous l’indice « AMZN ». Elle emploie, en 2012, plus de 50 000 personnes, dispose de nombreuses filiales et fait partie des 4 grands noms d’Internet (Google, Apple, Facebook, Amazon). Au travers de cette étude de cas, nous essaierons d’expliquer la stratégie de ce géant du web en montrant comment l’entreprise a évolué depuis ses débuts puis comment elle a diversifié son activité dans le numérique.

(Microsoft) ✓ Androïd (Google) ✓ Blackberry (RIM) ✓ Symbian (Nokia) ✓ Meegoo (Nokia, nouvel entrant fin 2009) Chaque OS a un élément qui le caractérise. Par exemple, le système d’exploitation de Microsoft, Windows mobile, permet de retrouver les services du pack office. Pour celui de Google, Android, permet de retrouver l’univers de Google et sa gratuité. Les Os sont devenus un critère de