Google Une Organisation à Part

transmissions d'information en particulier l'Internet, l'informatique et les télécommunications. Ce dossier a pour objectif d'analyser l'effet de celles-ci sur les pratiques managériales des PME françaises et ainsi de comprendre leurs impacts sur les déterminants de leur compétitivité. D'abord, nous ferons une synthèse sur le rôle des TIC dans l'amélioration des pratiques managériales des PME françaises à partir des apports théoriques dispensés en Master 2 Commerce International, spécialité Compétitivité

gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ? Organisation choisie : L’Oréal Démarche générale : J’ai choisi de travailler sur le groupe l’Oréal car elle est une entreprise a laquelle j’ai facilement eu accès aux informations grâce à mes recherches sur internet et je me retrouve personnellement dans les valeurs que cette entreprise dégage. METHODES DE RECHERCHE AINSI QUE DE SELECTION ET DE VALIDATION DES INFORMATIONS J’ai d’abord choisi l’organisation à laquelle je pourrais plus facilement

je tiens à remercier Jacky Renard, mon directeur de mémoire. Il s’est montré disponible et à l’écoute et surtout, apporta son aide à consolider ma problématique ainsi que le plan de ce mémoire. J’aimerais aussi remercier l’ESSEC pour les ressources mises à notre disposition tout au long de notre scolarité. Elles se sont avérées particulièrement utiles ces trois derniers mois. Je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères à E-Graphics et TBWA. Plus particulièrement, à Jean-Christophe

ALTEC IT Altec à pour mission de concevoir et mettre en oeuvre les meilleures solutions technologiques visant à améliorer la productivité, la rentabilité et la réactivité des entreprises sur leur marché. Nous accompagnons nos clients sur l’ensemble du cycle de vie d’un projet, du conseil à la réalisation complète de la solution et jusqu’au transfert de compétences. Nos méthodologies de réalisation logicielle et d’intégration de solutions d’une part, et ses outils et son expérience à l’international

traduction, de reproduction et d’adaptation réservés pour tous pays. Le Code de la propriété intellectuelle n’autorisant, aux termes des articles L. 122-4 et L. 122-5, d’une part, que les « copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective », et, d’autre part, que « les analyses et les courtes citations » dans un but d’exemple et d’illustration, « toute représentation ou reproduction intégrale ou partielle, faite sans le consentement

Acad´ emie de Montpellier Universit´ e Montpellier II Sciences et Techniques du Languedoc ´ MEMOIRE DE STAGE DE MASTER M2 effectu´e a` Montr´eal Sp´ecialit´e : Professionelle et Recherche unifi´ ee en Informatique BiinTheCloud par Olivier BENDAVID Date de soutenance : 18/06/10 Sous la direction de Alain APRIL R´ esum´ e Au vu de l’importance des donn´ees accumul´ees par les entreprises et de l’augmentation de leurs besoins en analyse. Nous voyons apparaˆıtre de nombreuses solutions de business

pour chacune d'elles? Identification du problème de management et proposition de solutions 5- À partir des éléments précédents identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction d’Apple 6- Proposez des solutions possibles pour Apple et envisagez leurs avantages et leurs limites. 7- En vous référant aux travaux de Crozier, indiquez quels seraient les moyens à mettre en œuvre pour limiter les résistances au changement. Le dossier comprend : Les ressources

cas ‘’GOOGLE’’ Introduction Dans un contexte mondial caractérisé par l'ouverture des marchés, une concurrence internationale de plus en plus rude, le déclin de la productivité, la nécessité de s'ajuster à une législation du travail en constante évolution, sont autant de facteurs qui contribuent à l'importance croissante de la fonction des ressources humaines. La fonction des ressources humaines ne doit pas se contenter des missions classiques du service de personnel à savoir

opérationnelle 4. Organisation interne III. Organisation et pilotage des opérations 1. Business Model 2. Structure du réseau de distribution 3. Process de distribution 4. Process de reconstitution de stock 5. Caractéristique de la chaine de distribution IV. Conclusion 2 Your footer comes here PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 3 Your footer comes here Your date comes here Introduction  Amazon.com est un groupe américain qui active dans le domaine du Commerce Electronique. La société a été fondée en

l’environnement 2. Diagnistic 3. Problème à résoudre page 3 page 4 page 4 II. POLITIQUE MARKETING 1. Présentation du concept 2. Marketing mix page 5 page 6 III. STRATEGIE DE COMMUNICATION 1. Positionnement 2. Cibles 3. Objectif page 7 page 8 page 9 IV. STRATEGIE CREATIVE page 10 V. STRATEGIE DES MOYENS 1. Création d’un nom de marque et d’un logo 2. Création de phrases d’accroche 3. Evènement de lancement 4. Relations presse 5. Relations commerciales 6. Participation à des salons 7. Stratégie digitale