Gouvernance Bancaire

reflète en l'ensemble des décisions et des mesures pragmatiques qui permettront aux administrateurs d'une entreprise d'appliquer sa stratégie. Ainsi, dans ce premier axe on va aborder une synthèse qui concerne les thèmes suivants : le leadership, la gouvernance de l’entreprise, la culture organisationnelle, l’action et l’audit social d’une organisation. Au sens large : Les principaux éléments constitutifs du leadership sont les suivant :  l'influence;  L'aspect délibéré et volontaire ; 

concrétisation des orientations stratégiques qu’il a mises en place. Dans ce sens, des comités techniques sont constitués pour veiller à la concordance des actions réalisées avec les objectifs de l’entreprise. Ainsi, l’adoption des pratiques de bonne gouvernance, le positionnement de la place casablancaise à l’échelle mondiale et régionale, l’ancrage de la responsabilité sociale de l’entreprise comme priorité dans nos actions sont autant de projets qui forment les branches d’un seul arbre. Ainsi, 2010 n’est

généralisation de l'utilisation des Technologies de l'Information et de la Communication pour en faire profiter tous les acteurs de la société, citoyens, entreprises et administrations, avec une triple exigence: • Développer les conditions d’une bonne Gouvernance • Améliorer la relation entre l'Etat et les citoyens • Faciliter l'accès de tous à la connaissance et à la santé Le CSTI a décidé la constitution de 5 groupes de travail thématiques. Le développement de l'administration électronique a

France, cela a donné lieu à une intervention législative à travers la loi NRE 15 mai 2001 relayé par du droit mou développé dans le rapport AFEP/MEDEF d’octobre 2003. Il est alors apparu indispensable de mettre en application les principes de bonne gouvernance d’entreprise mais aussi de les repenser. Cela n’a pas été sans effet sur le fonctionnement des sociétés. En effet l’un des axes majeurs de réflexion et d’action a été de redonner sa place à l’associé. Si bien qu’il nous apparaît opportun de faire

Promotion de la bonne gouvernance, lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent (SNAC Maroc) Diagnostic du cadre anti-corruption Rapport de l’équipe d’évaluation SNAC TP 4/2013 Pour plus d’informations, veuillez contacter : Unité de la coopération du crime économique Direction de la société de l’information et de la lutte contre la criminalité – DG-I Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex FRANCE Tél. : +33 390 21 56 73 / Télécopie : +33 388 41 27 05 Email : guillaume.parent@coe

16 11. Ressources accrues à affecter par l’Etat 16 12. Ressources proportionnées aux compétences transférées 17 13. Ventilation régionale des budgets étatiques 17 14. Fonds public de solidarité interrégionale 17 IV. Une gouvernance performante 15. Agence d’exécution des projets sous contrôle du conseil régional 16. Mise à niveau des administrations des collectivités territoriales 17. Modes de gestion 18. Système d’information CCR/Rapport sur la régionalisation avancée/Livre

d’occuper un poste de dirigeant ou d’administrateur 5.3 Pouvoir de bloquer des paiements extraordinaires 6. Conflits d’intérêts / Responsabilités des avocats Chapitre 3 : Rôle de l’auditeur interne dans la mise en application des règles de bonne gouvernance de l’entreprise, instaurée par la loi Sarbanes Oxley 1. SOA Titre 1 : Public Company Accounting Oversight Board ( PCAOB) a. L’admiration du PCAOB et l’enregistrement des firmes d’audit b. Les normes d’audit, de contrôle qualité et d’indépendance

droits de l’homme, et en particulier de l’égalité des sexes et de la protection des populations vulnérables. La coopération n’a pas encore été étendue aux domaines tels que la lutte contre le crime organisé international et le terrorisme, la bonne gouvernance, la justice et les affaires intérieures. Certains aspects liés au respect des droits de l’homme et des droits politiques en Malaisie restent préoccupants, en particulier certaines pratiques légales telles que la peine de mort et le châtiment corporel

honorer les engagements pris vis-à-vis de ses différents partenaires. A cet effet, elle se trouve dans l’obligation d’assurer la maitrise des couts, en recouvrant aux plus efficaces des modes de gestion, à l’initiation des formes nouvelles de bonne gouvernance et au développement des mécanismes d’audit et de contrôle en vue de veiller à sa bonne marche et à la réalisation des objectifs d’après les principes d’économie, d’efficience et d’efficacité, et ce dans le respect des droits aussi bien de ses partenaires

contrôle externe et interne, il s’agit a fortiori de l’audit public. En effet, les vagues de privatisation dans le entreprises publiques et les processus de décentralisation dans l’administration publique d’une part, et les impératives de la bonne gouvernance d’autre part, ont rendu nécessaire et urgent le recherche d’une transposition rationnelle de certaines pratiques de l’audit en vue de garantir la performance dans la gestion des services publics L’audit dans le secteur public a longtemps été assimilé