Gouvernance Cognitive

Aujourd’hui, dans l’élan des réformes, l’état de droit se renforce et la société civile et les institutions locales accroissent leur pouvoir de décision. Il apparaît aussi que cette réforme sectorielle va bien au-delà des forêts, en promouvant la bonne gouvernance, la démocratie et la décentralisation. xi xii Avant-propos Une réforme de cette envergure ne s’opère pas du jour au lendemain. On ne peut l’aborder que dans une optique de long-terme. Dans cette entreprise, il faut s’attendre à des

gagner dans leurs relations avec l’entreprise et réciproquement. Montrer comment ces étapes s’articulent logiquement entre elles. Partie prenante Analyser le mode de gouvernance de l’entreprise Décrire les moyens spécifiques mis en place dans une entreprise pour satisfaire les intérêts des parties prenantes. Gouvernance l’entreprise de Identifier les étapes de la démarche stratégique d’une entreprise donnée Repérer les éléments constitutifs du processus stratégique. Démarche

Comité de Bâle sur le contrôle bancaire Renforcement de la gouvernance d’entreprise dans les établissements bancaires Février 2006 Pour tout renseignement concernant les publications de la BRI (commandes, diffusion, etc.), s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH–4002 Bâle (Suisse) Mél. : publications@bis.org Fax : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être

d’une société démocratique que l’ensemble des acteurs de la société marocaine sont entrain de s’approprier. - 9 - LE PARTENARIAT MAROC - UE : VERS LA CONCRETISATION DU STATUT AVANCE La tenue de ce colloque reflète ainsi la méthodologie de gouvernance, prônée par Sa Majesté le Roi Mohammed VI, privilégiant tout à la fois une approche inclusive, une démarche participative et une logique d’appropriation par tous les acteurs publics, privés, associatifs… Il répond enfin à donne fondamentale selon

et /ou informels, l’AMAPPE  forte de ses membres bénévoles et de son personnel salarié est devenue pionnière dans d’insertion économique au Maroc. Elle a franchi un grand pas dans le professionnalisme. Elle pratique la transparente et la bonne gouvernance, construit des partenariats stratégiques, crée et consolide des milliers d’emplois, des centaines d’entreprises et des coopératives et appuie des centaines d’associations pour renforcer leur capacité dans l’accompagnement des AGR. |Son expérience

le premier texte qui réglementait la passation des marchés publics était le décret de 1965 puis le décret de 1976. Mais Le secteur public a connu de nombreuses réformes au cours de ces dernières années. Les exigences de modernité, de bonne gouvernance et d’ouverture économique ont conduit le Maroc à réformer le décret en 1998 Qui avait pour objet de fixer les conditions et les formes dont lesquelles sont passées les marchés de travaux, de fourniture et de service pour le compte de l’Etat. Ce

COMMISSION NATIONALE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CODE SPECIFIQUE DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE DES PME ET ENTREPRISES FAMILIALES ANNEXE AU CODE MAROCAIN DE BONNES PRATIQUES DE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE Décembre 2008 Page | 1 Avant-propos La Gouvernance d’Entreprise regroupe l’ensemble des relations entre les dirigeants de l’entreprise et son organe de gouvernance avec les actionnaires d’une part et les autres parties prenantes d’autre part ; et ce, dans l’objectif de création de

......- 38 2.2 Oeuvrer pour la qualité des programmes de formation ...................................- 40 2.3 Consolider l’enseignement à distance ..............................................................- 40 3. Consolidation de la bonne gouvernance de l’université ................................- 41 3.1 Modernisation de l’administration : organisation et procédure........................- 41 3.2 Finaliser l’informatisation de l’université et la sécuriser .................................-

finance éthique, la Banca Popolare Etica en Italie, la Nef en France et la Fiare en Espagne, d’unir leurs forces pour créer une banque éthique européenne, dont les intentions déjà définies sont la transformation sociale par le rapport à l’argent, la gouvernance participative et la transparence en vue de l’intérêt commun (Nef). Face à ce paradoxe apparent, il est convenable de s’intéresser à la performance des entreprises éthiques. Sont-elles rentables ou seulement efficaces du point de vue de la morale

le titre suivant quand vous citez ce document : Beth, E. et A. Hrubi (2008), « Renforcer l’intégrité dans les marchés publics : Étude d’apprentissage mutuel au Maroc », document interne, Direction de la Gouvernance publique et du développement territorial, OCDE, Paris. Direction de la Gouvernance développement territorial publique et du Renforcer l’intégrité dans marchés publics ÉTUDE D’APPRENTISSAGE MAROC les AU MUTUEL Elodie Beth et Anikó Hrubi AVANT-PROPOS L’Organisation