Gouvernance De La Bmci

de Gestion - Kénitra, pour leur implication dans le cycle ainsi que pour la qualité de leurs cours. Nous tenons, aussi, à adresser notre gratitude à Mr Faik Mounir et Mr Lahmine Youssef, responsables d’agence respectivement à ATTIJARIWAFABANK et la BMCI, qui ont fait preuve de soutien et d’encouragement pour la réalisation de ce travail. 1 Finalement, nous remercions tous ceux, qui ont contribué de près ou de loin à ce projet, ainsi que tous ceux qui ont accepté de répondre à notre questionnaire

renforcement des actionnaires étrangers. Espagnols et surtout français. Qui, à l’arrivée, contrôlent la majorité du capital de leurs filiales locales : Société Générale Marocaine de Banques pour la SG, Banque Marocaine du Commerce et de l’Industrie (BMCI) pour PNB Paris- Bas et Crédit du Maroc pour le Crédit Lyonnais. Autres évolutions significatives : la maîtrise des risques, le développement plus soutenu de métiers rémunérés non pas par des taux d’intérêt mais plutôt par des commissions … ENCG AGADIR

Zxáà|ÉÇ wËTztw|Ü? ÑÉâÜ áÉÇ xÇvtwÜxÅxÇàA L’Analyse des risques bancaires à l’heure des Accords de Bale II SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………. 5 Partie I : Présentation de la BMCI ..…………………………………………………………… 7 Partie II : Politique de gestion du risque de crédit au sein de la BMCI ………………. 14 Chapitre I : Les crédits bancaires ……………………………………………………………. 15 Essai de définition ……………………………………………………………………….... 15 Typologie des crédits bancaires ……………………………………………………….... 16 Chapitre

capital est pratiquement en participation étrangère. Elles sont au nombre de 10 et reprisent comme suit :  Arab Bank Maroc.  Attijari wafa Bank.  Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE)  Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI).  Casablanca Finance Markets (CFM).  Citibank Maghreb (Citibank).  Crédit du Maroc (CDM).  Média Finance (MDF).  Société Générale (SG).  Union Marocaine de Banque (UMB). 2.3. Les banques offshores : Sont les banques engagées à collecter

secteur d’activité sont : BP, ATWB, BMCE, CDM, SGMB, BMCI, CIH, CAM Le système bancaire marocain est caractérisé par une forte présence de banques étrangères dans le capital des banques locales. Ainsi toutes les grandes banques privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères de premier ordre telles: le crédit agricole qui est l'actionnaire de référence pour le crédit du Maroc, la banque BNP-Paribas qui contrôle la BMCI. Et la société générale France qui est considérée comme

…………………..12 2. Historique……………………………………………………………………………...…………………...15 AWB en chiffres ………………………………….………. …………………………………………….16 3. Rating…………………………………………………………………………………..……… …………….16 4. Gouvernance……………………………………………………………………………………………….17 5. Les activités de la banque……………………………………………………………………………19 6. Les filiales de la BMCI……………………………………………………………………… ………….21 Partie 2 : L’organisation de l’agence ………………………….…………………………………………...25 A - Agence AWB Benomar ………………………………………………………………………..……………..26 1- Présentation

Banque-Entreprise. Master spécialisé 2013 Sidi Mohamed RIGAR NOUIB Assia La perception des produits financiers islamiques pour les PME marocaines Master spécialisé 2013 Sidi Mohamed RIGAR TIGUIT Hassna L’audit interne au service de la bonne gouvernance des établissements publics « Cas du CHU de Marrakech » Master spécialisé 2013 Sidi Mohamed RIGAR ARADA AZDINE Brahim Gestion de trésorerie et contrôle des dépenses au seuil de la RADEEMA Master spécialisé 2013 Sidi Mohamed RIGAR ELMEKAOUI Maria

IGA Marrakech Ecole de management Université de Bretagne Sud Mémoire du master Comptabilité contrôle Audit LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE CAS DU SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN CHAFKAOUI OTHAMANE 30/10/2014 Encadré par : M. ZIKY Mustapha Remerciements Ce mémoire de Master est le résultat d’un travail de plusieurs mois de recherche. En préambule, je souhaite adresser tous mes remerciements aux personnes qui m'ont apporté leur aide et qui ont ainsi contribué à l'élaboration de ce

établissements bancaires. Au Maroc plusieurs alliances et rapprochements ont vu le jour dans le cadre de l'exploitation des gisements de la bancassurance, on peut citer par exemple: la BMCE BANK avec la RMA et Al Wataniya, Wafabank avec Wafa-Assurance, la BMCI avec l'ex société Al Amane, la BCM avec la CAA et enfin le groupe Banques Populaires qui a signé un accord de partenariat avec Al Amane. Un dernier rapprochement a été élaboré entre la Marocaine-vie et le groupe Société Générale. En effet, la Société

principales axes du plan de développement se présentent comme suit : Banque universelle fortement présente sur l’ensemble des segments de marchés Particuliers et Entreprises ; Contribution active à la performance du système bancaire maroain : gouvernance modèle et respect des ratios prudentiels ; Réalisation de performances financières et génération d’un retour sur investissement intéressant. La stratégie de développement de la Banque Attijariwafa bank repose sur une méthodologie visant à garantir