Gouvernance De La Bmci

International BRI: Banques des Règlements Internationaux BIS: Bank for International Settlements EBRD: European Bank of Reconstruction and Developpment EIB: European Investment Bank FEMIP: Fonds Euro Méditerranéen d’Investissement et de Partenariat BMCI : Banque Marocaine de Commerce et Industrie BMCE : Banque Marocaine de Commerce Extérieur CFG : Casablanca Finance Group CIH : Crédit Immobilier et Hôtelier SGMB : Société Générale Marocaine des Banques OPCVM: Organismes de Placement Collectif

Février 2006, une nouvelle réforme de la loi qui s’articule autour des principaux axes suivants : Assujettissement de nouveaux organismes à certaines de ses dispositions. Réaménagement du cadre institutionnel. Renforcement des règles de bonne gouvernance. Renforcement de la protection des intérêts de la clientèle des établissements de crédit. Certes, l’évolution qu’a connu le secteur bancaire marocain dès la première jusqu’à la dernière réforme éclaire bien l’importance des banques dans l’économie

| |v Réaménagement du cadre institutionnel. | |v Renforcement des règles de bonne gouvernance. | |v Renforcement de la protection des intérêts de la clientèle des établissements de crédit.

les termes employés sont étrangers au jargon financier standard. En plus, le contenu informationnel des états financiers est souvent pauvre) ; - améliorer sa gouvernance (les IFI islamiques sont souvent actives dans des régions émergentes qui valorisent assez peu les bonnes pratiques de gouvernance) ; - adaptation des normes comptables (il existe des normes comptables islamiques de l’AAOIFI, appliquées de manière très hétérogène. La proposition est l’utilisation

l'esprit d'entreprendre, l'audace et la diligence dans la décision. Deux exigences dominent son action : la solidarité et la responsabilité, elles ne sont ni incompatibles ni opposables. Elles sont en revanche complémentaires. Car, il n'est de gouvernance fiable et viable, il n'est d'action crédible en politique que lorsque le volontarisme reflète l'engagement et l'esprit critique, parfois contre soi… Des femmes à la tête de sept portefeuilles  [pic]  Publié le : 15.10.2007 | 18h37 C'est

de l'analyse Cerise Revait (r) mais peut faire l'objet d'un traitement particulier au regard des moyens à mobiliser. ▪ la compétitivité en matière de valeurs fonctionnelles. Ici, il s'agit de s'intéresser à des éléments comme la gouvernance, la tolérance et les dynamiques d'interaction A la fin de cette étape, on pourra identifier les forces et faiblesses du territoire étudier face à ses concurrents pour chacun des 4 axes précédents. [pic]

réaction de la clientèle à ces produits tant attendus. A/les banques marocaines qui ont fait l’entrée dans le nouveau créneau des produits alternatifs : A nos jours, les établissements Attijariwafa Bank, le groupe banques populaires, la BMCE et la BMCI commercialisent quelques produits alternatifs. Les produits alternatifs lancés sur le marché sont : ❖ Les produits d’Attijariwafa Bank e de sa filiale Wafasalaf : Attijariwafa Bank, par sa lettre du 09/10/2007, adressée aux différents responsables[23]

cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank 17- Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas :

comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus en moins impliquées dans leur gestion . on ressens : Des filiales français : ✓ BNP Pari bas contrôle 63.12% de la banque Marocaine pour le commerce et l’industrie ( BMCI ) . ✓ La société générale contrôle 51.9%de la société générale Marocaine de banque( SGMB) . ✓ Le crédit agricole contrôle 51% du crédit du Maroc . Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant

Paragraphe II – Echantillon : Entreprise Domaine d’activité Banque populaire Activités bancaires Wafa immobilier Société de financement Librairie Attalib Fournitures de scolarité CIH Banque Crédit du Maroc Finance-Banque BMCI Etablissement de Services MTRLM Services Attijari Wafabank Société service Aluminium SAFA Banque Spécialisée ATLASIA services Remarque : Nous avons constaté que sur les 15 entreprises contactés, seules 10 sont répondus