Gouvernance des technologies de l'information

stratégique L’alignement stratégique se réalise autour de deux mouvements : premièrement autour de la cohérence stratégique entre les dimensions internes et externes de l’entreprise et deuxièmement, autour de l’intégration fonctionnelle des technologies de l’information au sein de l’entreprise. Ces mouvements s’effectuent autour de quatre dimensions: La stratégie de l’entreprise : positionnement de l’entreprise en termes de produits-marchés, définition des compétences distinctives et des métiers, construction

* Un principe de gouvernance de l’évolution pourrait être de considérer le système d’information comme un organisme vivant. * Une bonne gouvernance du système d’information, au-delà des méthodes et des types d’outils préconisés des meilleures pratiques de l’évolution, est aussi bien de prendre en compte le savoir-faire héritée propre à un domaine de connaissance que de s’ouvrir au mouvement, ne pas hésiter à l’anticiper, pour savoir s’adapter intelligemment au changement. L’un ne se conçoit

hypothèses différentes de l'axiomatique néo-classique, principalement une hypothèse de rationalité différente. D’ailleurs, la description « classique » de l'entreprise pour les économistes met l'accent sur la fonction de production, les prix et la technologie. Elle ne prête guère d'attention au management. Elle est pertinente pour décrire les activités économiques dont le fonctionnement est très proche du modèle idéal du marché néo-classique. La notion de coût de transaction est introduite pour la

des TIC, il s’agit de voir comment elles peuvent être utilisées comme outil pour une meilleure réforme et de meilleurs résultats ; Comment les TIC peuvent-elles servir comme moteur de la réforme ? Il est reconnu aujourd’hui que les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) constituent, sans équivoque, un passage obligé pour le développement humain et un vecteur d’intégration des communautés. En effet, elles offrent de nombreuses opportunités de développement à tout pays à travers

l’intensification de la concurrence s’expliquant par exemple par la globalisation de l’économie et le développement des TIC (Technologie d’Information et de Communication), mais aussi par une nouvelle approche du marketing cherchant à anticiper la demande du client à partir de la comptabilité analytique. Il y a donc eu une évolution progressive d’un âge industriel à celui de l’information, peut être par la tertiarisation de l’économie. Il est passé d’une simple fonction de calcul des coûts et des écarts

la nature des flux d’information. Du point de vue des gouvernements, les TIC offrent la possibilité d’assurer la liberté de l’information par le biais de la gouvernance informatique, certains pays faisant appel à l’Internet à la fois pour proposer et diffuser des informations et pour traiter les demandes de renseignements des internautes. Les technologies de l’information et de la communication en général sont à la base d’une révolution dite numérique qui, à l’instar de la révolution industrielle

Les grands types de gouvernance[modifier] On distingue deux principaux types de gouvernance : la gouvernance d'entreprise pour le secteur privé et la gouvernance politique pour la pensée politique et administrative. En gouvernance politique, on parle de Gouvernance mondiale ou globale, de Gouvernance locale ou Gouvernance régionale en fonction des échelles de gouvernance abordées. La gouvernance concerne en particulier : • la gestion publique ou collective ou collaborative des biens communs4 ;

particulièrement, la gouvernance, la responsabilité sociale des entreprises, l’innovation et le leadership. Les nouvelles tendances du marketing, thème fédérateur qui embrasse des approches récentes du marketing telles que le marketing expérientiel, le marketing tribal et communautaire, le marketing 2.0, et le marketing éthique et durable. Enfin, la finance comportementale, la finance éthique et le capital humain, thèmes qui rejoignent le premier axe de recherche de la gouvernance d’entreprise.

traditionnelles souvent déficientes. En outre, en facilitant l'accès à la connaissance et à l'information, elles contribuent à favoriser le progrès. Leur rôle est particulièrement pertinent dans certains PED où l'information est rarement produite localement, et difficilement accessible. Les TIC sont aussi censées permettre d'accélérer le processus de développement, dans la mesure où les technologies sont souvent moins chères à acquérir et les opportunités qu'elles offrent particulièrement nombreuses

Introduction : * Chapitre I : Le code marocain de bonne gouvernance : 1. Présentation. 2. Objectif. 3. Champ d’application. 4. Processus de révision. * Chapitre II : Principes généraux de bonnes pratiques de gouvernance d’entreprise : 1. Les fonctions de L’organe de gouvernance. 2. Responsabilités et devoirs des membres de l’organe de gouvernance. 3. Les comités spécialisés de l’organe de gouvernance.  4. Les droits des actionnaires et associes. 5