Gouvernance Et Performance Des Banques

mondiale .ils sont surnommés les , ils collectionnent l’épargne des entreprises et des ménages pour investir par la suite une partie importante de cet investissement en valeurs mobilières. Les investisseurs institutionnels sont représentés par les banques, les compagnies d'assurance, les fonds de pension mais encore des caisses de dépôt et bien d’autres. Ils sont très présents dans le capital des grands groupes français, et notamment dans les marchés financiers. Nous étudierons ici leur importance

PROGRAMME NATIONAL DE BONNE GOUVERNANCE Rapport national sur la gouvernance au Sénégal 2011 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page2 RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page3 Rapport national sur la gouvernance au Sénégal RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page4 Rapport national de Suivi de la Gouvernance RAPPORT 3 JANV 13 Corrigé_Mise en page 1 29/07/13 16:58 Page3 Rapport national de Suivi de la Gouvernance '( ' ( Liste '

évolution : c’est la taille de l’entreprise (qui augmente).  L’entreprise devient un ensemble de machine. Ex : C. Chaplin. Les temps modernes. La sur-mécanisation de l’entreprise. Dans cette conception de l’entreprise pour augmenter la performance de l’organisation, il s’agît d’augmenter la productivité des machines qui la compose, fondamentalement l’homme est inexistant. Taylorisme : La division du travail : cette révolution organisationnelle s’accompagne de nouvelles formes de division

des objectifs globaux (généraux) de l'entreprise. Exemples : choix des couples Produits-marchés.  Décisions tactiques (ou administratives ou de pilotage) : à court terme (12 mois), relatives à la gestion des ressources de l’entreprise pour sa performance et prises par la hiérarchie intermédiaire (responsables de fonction) Ex : acquisition et développement des ressources.  Décisions opérationnelles (ou de régulation) : à très court terme, simples, précises, relatives à l'exploitation courante de

financiers (banque, assurance, institutions financières) ont engendré une crise de confiance sans précédent dont les conséquences durables pour tous les acteurs de l’économie sont aujourd’hui difficiles à mesurer. Dans ce contexte de forte incertitude, la mise en œuvre d’un dispositif de GRC (Gouvernance Risque Contrôle) efficace pour restaurer la confiance entre les parties apparaît comme un axe de travail majeur pour rétablir la stabilité du système. La mise en place d’une bonne Gouvernance repose

par rapport aux conséquences sociales et environnementales de son activité pour ses parties prenantes. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE La Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) est la démarche qui consiste à rechercher des performances non pas seulement financières mais en intégrant les aspects sociaux et environnementaux. La RSE est fondée sur des valeurs éthiques de respects des parties prenantes. LA RESPONSABILITE SOCIETALE DE L’ENTREPRISE Par ailleurs, l’engagement sociétal

l’ensemble de nos expertises • Une organisation adaptée aux enjeux des clients ‒ sociétés de croissance, filiales de Groupes internationaux, institutions financières ‒ des expertises sectorielles : distribution, industrie agroalimentaire, télécoms, banque, médias... ‒ des compétences pointues : fiscalité, technologies, principes comptables … • Une approche d’audit s’appuyant sur la qualité du contrôle interne et contribuant à la maîtrise des risques ‒ focalisée sur les risques spécifiques à l’activité

la RSE en Tunisie 37 Annexes Liste des graphiques et figures Figure 1 : La RSE intégrant les trois piliers environnementaux, sociaux, et économiques comme concept du développement durable 7 Figure 2 : Déclinaison de la performance globale dans l’entreprise 17 Figure 3 : 18 Interaction de la RSE pour l’entreprise Figure 4 : Paysage de la RSE pour l’entreprise 19 Figure 5 : Identification des acteurs clé 21 Figure 6 : Carte de répartition

LA BONNE GOUVERNANCE D’ENTREPRISE : « LA CORPORATE GOVERNANCE » « Pour que l’on ne puisse pas abuser du pouvoir, il faut que par la disposition naturelle des choses, le pouvoir arrête le pouvoir » Montesquieu. Cet aphorisme du 18ème siècle visait sans aucun doute les institutions publiques. Mais il y a tout lieu de penser qu’il peut et doit s’appliquer aujourd’hui au secteur privé et à un de ses agents les plus actifs l’Entreprise. En effet, l’irruption depuis quelques années du concept anglo-saxon

aspect environnemental, augmenter la sécurité des passagers est également un élément central de la R&D. A noter que tout cela est fait en lien avec les parties prenantes que sont les clients et les fournisseurs. 2. Mode de gouvernance de l’entreprise avant 2013 : La gouvernance concerne la manière dont les droits et les responsabilités sont partagées entre les différentes parties prenantes d’une entreprise et ce afin de concilier au mieux les intérêts divergents qui doivent cohabiter. Ici nous