Gpec Areva

Exposé stratégique :AREVA Introduction : Actuellement un accord quasi général existe à l’échelle mondiale sur au moins deux points : • La consommation d’énergie mondiale va continuer à croître • Cette croissance devra s’accompagner impérativement d’une limitation du recours aux énergies émettrices du gaz carbonique au profit d’autres solutions. Le choix se porte donc naturellement sur des minerais comme l’uranium. En effet, l’Uranium a l’avantage d’être une source fortement

Areva Aller à : Navigation, rechercher Logo de Areva Création 2001 Forme juridique société anonyme à conseil de surveillance et directoire Slogan(s) « Experts en énergie. » Siège social Paris (France) Direction Anne Lauvergeon, Présidente du directoire Actionnaires Commissariat à l'énergie atomique (78,9%), État français (5,2%), CDC (3,6%) Activité(s) Fourniture de solutions technologiques pour produire l'énergie nucléaire et acheminer l'électricité. Produit(s) EPR Filiale(s) Areva

Sommaire Introduction 2 I- Présentation de l’entreprise Areva 4 1) Historique et Structure d’Areva 4 2) Métiers d’Areva 4 3) La présence d’Areva dans le monde 7 II- Analyse de l’environnement 8 1) Présentation et intégration du modèle PESTEL dans l’analyse de l’environnement concurrentiel 8 2) Etude de Macro environnement de la société Areva à travers le modèle PESTEL 10 3) Champs d’application et limites du modèle PESTEL 13 III- Analyse de

Présentation du groupe AREVA a) Qui est AREVA ? Le groupe AREVA a été crée en 2001, il est la fusion entre COGEMA - FRAMATOME et CEA-I ce qui a permis d’avoir le monopole dans le secteur nucléaire. C’est un groupe industriel français lié aux métiers de l’énergie nucléaire. Il est n°1 mondial du nucléaire et est présent sur marché national et international. Ses activités sont essentiellement associées à l’énergie nucléaire c’est-à-dire la construction de réacteurs, l’exploitation nucléaire, le

percent of France’s territory would need to be covered with wind turbines to fulfill the country’s energetic needs. EPR The EPR, European Pressurized Reactor, is a pressurized-water reactor of third generation. It was conceived and developed by Areva NP, a French nuclear company, during the 1990’s. As of date three are in construction in Olkiluoto (Finland), Flamanville (France), and Taishan (China). This reactor is said to have a better return, profitability and to be safer than other older generators

Stratégie d’entreprise Le groupe Areva est le leader mondial de l’énergie nucléaire. Areva est aussi présent sur l’ensemble des activités industrielles du secteur ; c'est-à-dire de la conception à la construction des centrales nucléaires, en passant par la prestation de maintenances, de modernisation et de fourniture d’énergie d’origine nucléaire. Le groupe Areva à la volonté de rester leader du secteur tout en assurant le développement durable, le progrès et le respect de l’environnement écologique

Direction de la Recherche Technologique - DRT Direction des Sciences de la Matière - DSM Direction des Sciences du Vivant - DSV Le CEA est actionnaire majoritaire d’AREVA, pour le compte de l'état, société qui réunit plusieurs filiales dont AREVA NC et AREVA NP. Le CEA est également actionnaire de : CEA Investissement, société spécialisée dans l'investissement en capital de pré-amorçage, société spécialisée dans la commercialisation de licences, Co-courtage nucléaire, société spécialisée dans

pratique Après avoir planté le décor de la GPEC dans notre dernier numéro, nous revenons maintenant sur le contenu de cet accord, pour aborder les différentes mesures qu’il peut prévoir. Connaître les outils de la GPEC L’ accord de GPEC mobilise tous les outils des ressources humaines pour anticiper la gestion des compétences et des emplois. À partir d’un référentiel de métiers, il organise la mobilité interne des salariés, qui est le cœur même de la GPEC, en utilisant tous les outils de la formation

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences (GPEC) Que nous disent les accords signés ? Analyse de 55 accords dʼentreprises et de groupes. Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) Département Compétence Travail Emploi CHAPPERT (Florence), MARTINET (Nathalie) Novembre 2008 SOMMAIRE 4 INTRODUCTION   Début 2008, la DGEFP décomptait plus de 200 accords de GPEC signés dans le cadre de la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005. Comment les

Plan : I) La situation de l’emploi des seniors en 2008 1.1) La loi sur l’emploi des seniors 1.2) Les bonnes pratiques des entreprises II) Les actions des entreprises 2.1) Les accords GPEC 2.2) Le savoir des papy boomers Intro: La population a une espérance de vie de plus en plus longue, c’est un fait. C’est allongement de l’espérance de vie à été pris en compte par les politiciens qui préconise des mesures dont l’allongeant de la durée d’activité. Le mot