Grande Distribution Developpement Durable

leurs bêtises, ils l’employaient à ne pas les commettre » George Bernard Shaw. Remerciement : Je tiens à remercier pour ce long travail de recherche, toutes les personnes qui m’ont épaulé et accompagné tout au long de cette année. C’est avec un grand plaisir que je tiens à les remercier pour leur soutien et leurs participations pour ce mémoire. Je remercie tout d’abord mon maitre de mémoire Mr Chatenet pour son implication et la manière dont il a su se porter volontaire et disponible tout au long

commence en 1963 avec la création par François Pinault du groupe Pinault, spécialisé dans la négociation de bois. Quarante ans plus tard, grâce à une politique d'expansion basée sur les acquisitions et le développement interne, Pinault-Printemps-Redoute est devenu un des leaders de la distribution spécialisée en Europe. En 1999, le Groupe prend la décision stratégique d'investir dans le secteur du luxe en achetant 42% de Gucci Group. Cette entrée dans le secteur du luxe s'accompagne de la mise en

CONSTRUIRE ENSEMBLE NOTRE ENVIRONNEMENT SAINT-GOBAIN ET LE DÉVELOPPEMENT DURABLE sommaire 1• Message du Directeur Général : relever les défis du futur 2• Stratégie et engagement du Groupe pour l’habitat durable 4• Les Principes qui nous lient 6 NOTRE ACTIVITÉ ÉCONOMISER L’ÉNERGIE 8• L’isolation, meilleure alliée de l’environnement 12• Le vitrage, invisible et essentiel 14• Développer l’énergie solaire PROTÉGER L’ENVIRONNEMENT 16• Des solutions plus respectueuses de l’environnement FORMATION

PARTIE V. Analyse stratégique et opérationnelle I. Stratégie et Cycle de vie de la société Bonduelle  page 61 II. Au niveau de la structure et de la stratégie du marché potentiel  page 61 III. Au niveau de la stratégie de développement page 62 IV. Plan marketing et plan d’actions commerciales page 62 INTRODUCTION Bonduelle est une entreprise familiale créée au XIXème siècle dans le Nord de la France. Depuis sa création, la marque s’est considérablement développée

marché des articles de papeterie depuis la fin des années cinquante. Le Baron Bich a réussi en un demi-siècle à faire de son entreprise une des plus importantes et puissantes de l’industrie mondiale de papeterie, de briquets et de rasoirs. Ce développement spectaculaire qui aujourd’hui, ravi les actionnaires de BIC, est du à un concept clé : la révolution du jetable. Cette entreprise fascine non seulement par son poids financier et industriel, mais également par la culture qu’elle a su faire perdurer

assainissement La démarche Environnementale adoptée Gestion et Exploitation des ouvrages d’assainissement liquide Contrôle de la qualité des eaux usées PERSPECTIVES D’AVENIR L’ONEE, ACTEUR PRINCIPAL DANS LE DÉVELOPPEMENT DU SECTEUR DE L’ASSAINISSEMENT AU MAROC L’ONEE, AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT DURABLE AU MAROC L’ONEE, ACTEUR MAJEUR DANS LA GESTION INTÉGRÉE DU CYCLE DE L’EAU L’Office National de l’Électricité et de l’Eau potable (ONEE) est le pilier de la stratégie énergétique au Maroc et bras armé

dans l’industrie des cosmétiques Depuis 2001 c’est la quête pour la diversité des différentes beautés du monde 5 directions stratégiques Élargir la base de consommateurs par l’innovation accessible Élargir les grandes marques à de nouvelles catégories Concentrer les efforts sur les grandes opportunités Accélérer la mondialisation Réduire les coûts et alléger l’organisation 6 3 17/11/2009 Plan de la Présentation I. Identification de l’entreprise II. III. IV. V. Diagnostic Interne

stratégie de ciblage et de segments cibles. Positionnement : Choix stratégique de la perception que le client a du produit. Le Marketing mix (4P) : Définition du produit, fixation du prix, choix des canaux de distribution, élaboration des plans de promotion/communication. Suivi et développement des ventes : Gestion du produit tout au long de son cycle de vie. Feedback marché/besoin/produit : Feedback et veille du marché pour revoir ses produits en fonction des besoins clients et de ses évolutions

commercialisé le jeans. C’est aujourd’hui l’une des plus célèbres entreprises de fabrication de vêtements au monde, avec un chiffre d’affaire de presque 900 millions de dollars en 2006 rien que pour la filiale européenne. Son succès de longévité est dû en grande partie à sa capacité d’adaptation et d’innovation, en effet la marque se décline en de nombreuses lignes différentes telles que Levi's® Red Tab Jeans® et Levi's® blue®. En tant qu’assistant marketing de cette entreprise, et dans le but de définir

Dossier d’ENTRePRISE S4L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu