Grande distribution en France

trouvons. Pour ma part, je suis Manageur de rayon Produits Libre Service au Carrefour Collégien de Marne la Vallée. Mon analyse sectorielle portera donc sur le marché de la grande distribution en prenant le cas de CARREFOUR. Une première partie sera liée à l’analyse du marché de la grande distribution et une seconde sur l’entreprise en elle-même. Etant donné la puissance du groupe, beaucoup de chiffres et de renseignements ne m’ont pas été transmis par soucis de discrétion. Certains

créer son propre réseau de distribution. Le succursaliste permet de préserver une identité de Marque. Maillage d'un territoire: Couverture de l'intégralité du territoire ( départemental, régional, national) Vente en réunion appelé aussi vente pyramidale (en marketing: marketing de réseau) La 1ére Réunion en 1948 au USA, c'était une réunion Tupperware Circuit semi long : Existante d'au moins un intermédiaire (grossiste, détaillant (chaine spécialisé, grande surface), société de logistique)

2- HISTORIQUE DU GROUPE CARREFOUR Carrefour est un groupe Français du secteur de la grande distribution. Créé en 1959 par Marcel Fournier et Denis Defforey. En 1960, le premier magasin ouvre ses portes à Annecy, en Haute-Savoie. En 1963, Le groupe Carrefour invente un nouveau concept de commerce: l'Hypermarché. Ouverture du premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève des bois dans l'Essonne avec de l'alimentaire et du non alimentaire sur 2500m² de surface. En 1969, Carrefour

Le secteur commerce et distribution à la Martinique Plan 1 Introduction 2 1 Présentation du secteur 3 1.1. Le secteur Commerce et Distribution 3 1.1.1. Présentation physique du secteur commerce et distribution 4 1.1.2. Les grands groupes en présence 4 1.1.3. Le contexte juridique 5 2. Les fournisseurs de la Grande distribution 6 1. Le contexte économique 6

janvier 2007 : Ouverture du M€dia TV • la Distribution. L’impact de l’ouverture du m€dia TV sur les strat€gies de d€veloppement des Marques de Distributeurs (MDD) de la grande distribution et les marques traditionnelles 1 CONTEXTE En Europe et aux Etats-Unis, les distributeurs peuvent communiquer plus facilement qu’en France sur les prix et les promotions. L’ouverture de la publicit€ • la t€l€vision s’est faite le 1er octobre 1968 sans que les grands distributeurs ne soient autoris€s • y participer

Mercredi 30 avril 2008 ➢ Analyse de l’activité de l’entreprise Dunhort SA p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse

CHOIX D'UN RESEAU DE DISTRIBTION. Exercice 1 : AUBADE Expliquez la stratégie de distribution d'Aubade. La marque AUBADE est connue pour être une marque de lingerie à part entière. En général nous connaissons AUBADE grâce aux légendaires poster « leçons de séduction » avant d'en connaître les modèles. La marque Française a choisi de se positionner dans le moyen-haut de gamme. La distribution d'Aubade est sélective est lui permet de proposer à ses clientes un produit de bonne qualité

La Décision Distribution 1 Plan de la séance 1. 2. 3. 4. Le rôle de la distribution Les caractéristiques d’un circuit de distribution La distribution en France Le marketing mix de la distribution 2 Introduction La distribution a pour fonction de mettre des biens, des services ou des solutions adaptées à la disposition d’un consommateur intermédiaire (entreprise) ou final (consommateur) dans des conditions de délai, de lieu, de quantité et présentation qui conviennent à celui-ci.

Le marché de la grande distribution Quel avenir pour la grande distribution agroalimentaire Française ? Sommaire I) Présentation générale Qu’est ce que la grande distribution ? Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle

du bricolage a connu un recul historique Les magasins de bricolage en France ont connu en 2008 une baisse de fréquentation d'environ 20% et un recul de leurs ventes, alors que le secteur a crû de plus de 3% par an lors des 15 dernières années, a indiqué mardi la Fédération des magasins de bricolage (FMB). A surface constante, les ventes ont reculé de 1,1% en 2008 à 22,5 milliards d'euros (calculs de la Banque de France) et 606 millions de personnes ont fréquenté les enseignes de bricolage.