Grande distribution en France

La France occupe une place importante dans l'industrie automobile, tant dans la première monte que dans les pièces détachées. La France, est ainsi le deuxième marché de pièces et accessoires automobiles en Europe, avec 17,5 % du marché européen. En terme de demande, l'automobile représente, après le logement, le deuxième investissement du foyer. Le consommateur a donc des attentes extrêmement fortes par rapport à ce produit : outre les aspects de coût, de sécurité et de qualité, l'automobile présente

cosmétiques haut de gamme  Les produits sont commercialisés en distribution sélective (parfumeries et grands magasins) Analyse du marché Les concurrents     L’Oréal Nivéa Estée Lauder Shiseido Les consommateurs et leurs comportements     Femmes âgées de 18 à 60 ans pouvoir d’achat plutôt élevé personnes soucieuses de leur apparence Et depuis quelques années : les hommes !  Budget/ personne en France : 162 euros de produits de beauté, parfumerie et hygiène

Analyse d’une enseigne de distribution : Carrefour Cours de Distribution Analyse d’une enseigne : Carrefour Présentation du groupe Carrefour est un groupe français de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché

Commerciale N°250 - 25/02/2005 - Isabelle de Chauliac Les grands noms de la cosmétique misent aujourd'hui sur les hommes en étant présents sur tous les canaux de distribution. Mais si la croissance est forte, le marché reste encore modeste. Page :   1   2   3   ››   Le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes », constate Alain Grangé-Cabane, président de la Fédération des industries de la parfumerie (Fip). En France, il représente aujourd'hui 10,4 % du marché

- Section 2- la stratégie produit ……………………………………………………..page 24 - Section 3- la stratégie d’innovation ………………………………………………page 31 - Section 4- la stratégie d’internationalisation ………….…………………………page 34 - Section 5- la stratégie de distribution …………….………………………………page 36 - Section 6- la stratégie d’acquisition ………………………………………………page 40 Les recommandations ……………………………………..……………………...page 44 - Section 1- recommandations générales …………………………………………..page 44 - Section 2- recommandations

Les MDD « premium » en France : Politiques des différentes enseignes Blanckaert Eglantine Lafitte Sophie Renaud Gaëlle Promotion 44 Page 1 INTRODUCTION ................................................................................... 3 I. La MDD en France .......................................................................... 5 1) Qu’est ce que la MDD ? ............................................................... 5 2) Les avantages-inconvénients de la MDD et rôles de la MDD ..

daïquiri, pinacolada, punch ou encore margarita. Ces sucettes sont emballées dans de nouvelles papillotes et leur bâtonnet est fluo. En matière de packaging, la marque propose les sucettes dans des sachets de différents poids, ou encore dans un grand pot en métal ayant la forme d’une cannette. Chupa Chups a développé une série d’innovations issues d’un savoir-faire de haute technologie grâce à son département « inventions » qui compte une vingtaine de chercheurs. Le groupe espagnol est le pionnier

prix 9 La distribution 9 La communication 9 Le Hard Discount Alimentaire L’historique du hard-discount alimentaire L’historique Une forme de hard-discount (non alimentaire) est apparue en 1917 aux Etats-Unis. Cependant, le hard-discount alimentaire est réellement inventé en Allemagne dans la période post-seconde guerre mondiale (1947) par les frères Albrecht fondateurs d’Aldi. Après un échec dans les années 70, le hard-discount alimentaire arrive, véritablement, en France durant l’année

Analyse de cas stratégique : la fusion Gaz de France »/ Suez SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 4 2. Historique 5 3. Tableau de bord financier 7 Répartition du capital 7 Chiffre d’affaires, EBO et Résultat Net 7 Investissement 7 Internationalisation 8 Endettement 8 Dividendes 8 Notation 8 Bénéfice par structure 8 4. Les activités : Un acteur présent sur l’ensemble de la chaîne gazière 9 A. Exploration – Production 9 B. Achat d’énergie 10

A. Introduction et définition du terme ‘Bancassurance’ Le paysage bancaire a connu depuis quelques décennies de grands bouleversements. Des 1970, les grandes banques se sont inquiétées de voir une partie de leurs parts de marché captées par les assureurs dans la collecte d’épargne. Elles ont alors commencé à distribuer des services d’assurance-vie. Mais pour faire face à ces assureurs toujours plus présents elles se sont posées la question de savoir quels nouveaux services elles devaient distribuer