Graphe De Pert

CFX-9930GT/9940GT+/9960GT/9990GT GRAPH 25,GRAPH 30,GRAPH 35,GRAPH 60,GRAPH 65,GRAPH 80 C : GRAPH 100,100+ PROCEDURES de COMMUNICATION 1-AVEC CABLE SB-62 Famille de Modèles Emetteur Récepteur A B C B* A B C C* Types de données transmissibles TOUTES TOUTES TOUTES PROGRAMMES * * Dans ce cas il faut utiliser la manipulation spéciale suivante,non décrite dans le Manuel 1-Relier les 2 produits B et C avec le câble SB-62 et, appuyer sur ON 2-Sur la calculatrice C(GRAPH 100,100+) choisir le Menu LINK et

3 p 155) ex , ni confirmation, et ni non confirmation MFI et AD% plusieurs contacts avec la B> incite à la prudence. Un signal de VAD apparaît seulement l’extrémité du graph. (17.4 p 156) bon ex de confirmation , cheminement le long de la B> accompagné d’un ind fort.à chaque contact avec la B_ BB,II% et volumes. (17.5 p 156) ex de W2. confirmation de II% ; Un NPB absolu

pression atmosphérique 1,0132 bar) : surface du capteur éolien (en m2) : vitesse incidente (amont) du fluide (en m/s) Le rendement maximal théorique d'une éolienne est ainsi fixé à , soit environ 59,3 %. Ce chiffre ne prend pas en compte les pertes d'énergie occasionnées lors de la conversion de l'énergie mécanique du vent en énergie électrique. Dans le cas d'une hélice de diamètre D, la limite de Betz est égale à : La puissance fournie par un aérogénérateur est proportionnelle :

exécution). D'antériorité (ordre d'exécution à respecter). 37Techniques d’ordonnancementLes méthodes d’ordonnancement les plus utilisées sont : La méthode MPM (Méthode des Potentiels Métra), La méthode PERT (Program of Evaluation and Review Technic ).Les deux méthodes sont basées sur la théorie des graphes, c’est-à-dire la représentation sommets et arcs orientés.38 La méthode MPM Les tâches sont représentées par des sommets.Les sommets sont reliés par des arcs orientés qui représentent les relations d’antériorités

Structure), diagramme des travaux 3. Diagramme des travaux + durée et ordre de succession des tâches ⇒ PERT 4. PERT + ressources disponibles (heures-hommes, compétences, dates de vacances…) ⇒ Gantt 5 04/10/2010 Les systèmes d’information : un support au d’information management de projet MS Project Primavera System Corp PeopleSoft ESA Niku PlanView Artemis … Graph & Quote: Gartner, Magic Quadrant for Project Portfolio Management, Matt Light, July 11, 2003 

METHODES DE MAINTENANCE BTS MI TD FONCTION ORDONNANCEMENT I – RESEAUX PERT et DIAGRAMMES DE GANTT : 11 – Exercice 1 : Une entreprise a reçu commande d’une nouvelle machine-outil. Le délai de livraison est absolument impératif. Il faut donc établir les prévisions de durée de fabrication. TABLEAU DES ANTERIORITES N° A B C D E F G H I J K L DUREE Tâches antérieures Fabrication de l’élément 1 3 mois Fabrication de l’élément 2 2 mois A Assemblage A des éléments 1 et 2 1 mois A–B Fabrication de l’élément

résultant d’une perte de données et/ou de formules survenue à la suite d’un fonctionnement défectueux, de réparations ou du remplacement des piles. L’utilisateur doit préparer des enregistrements physiques des données pour se protéger contre de telles pertes de données. • Ne jamais incinérer les piles, le panneau à cristaux liquides ou d’autres composants . • Lorsque le message ‘‘Low battery!’’ apparaît sur l’affichage, remplacer aussitôt que possible les piles de l’alimentation principale. • Vérifier

restant avant l’échéance du contrat. 4.3.7. Opération d'emprunt/placement. Une entreprise peut aussi se protéger « seule », sans passer par un produit financier construit par une banque. Prenons le même exportateur FDJ. Il veut se couvrir contre les pertes liées au risque de change. Il va recevoir 1 000 000 de dollars dans trois mois et dispose des informations suivantes : • • cours comptant USD/EUR : 0.8472 taux d’intérêt à 3 mois : EUR : 4% et USD : 3.5% A partir de ces informations, FDJ peut emprunter

..........................36 Emetteurs................................................................................................37 Tuyaux ....................................................................................................37 Pertes de charge singulières ..................................................................40 Pompes ....................................................................................................41 Vannes.......................................

l’issue de la réunion, tous les participants sont invités à un dîner. Monsieur DAURAC a fait la liste de toutes les tâches à effectuer pour la tenue matérielle de l’assemblée afin de fixer la date de la réunion (Annexes 1 et 2). 1.1. Tracez le graphe PERT qui vous permettra de proposer la date à retenir pour l’AGO (vous tiendrez compte des jours ouvrés). Déterminez le chemin critique. Vous avez préparé la lettre de convocation à l’AGO (Annexe 3). Monsieur DAURAC souhaite connaître le nombre d’actionnaires