Graphique De Seuil De Rentabilité

salaires augmentation de seulement 26% . La variabilité peut avoir d'autres causes : secteur d'activité, degré d'exposition à la concurrence international ou bien si l'entreprise est âgée. Doc 5,6 et 7 1) L'excédent brut d'exploitation indique la rentabilité du système de production d'une entreprise. L'EBE est égale à la valeur ajoutée plus les subventions d'exploitation moins les salaires, moins les impôts sur la production. Les revenus mixtes, il s'agit du solde du résultat d'exploitation pour les

territoriales 34 b)La segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe 34 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent en : 34 III) Les conditions d’une segmentation efficace : 34 LE CIBLAGE : 36 Généralités : 36 1-Les critères de choix généraux d’une cible 36 4-Attrait du segment vise et risques encourus 37 a)

par l’exploitation, car tous les produits et charges d’exploitation en amont de ce solde sont encaissables ou décaissables. 12 Soldes intermédiaires de gestion prévisionnels (3) 1.2.4. Trésorerie prévisionnelle 13 1.2.5. Seuil de rentabilité La meilleure façon de prévoir le CA et les charges est de tenir compte de tous les inducteurs ou facteurs qui ont une incidence sur le CA et les charges. Le modèle élémentaire ne retient qu’un seul inducteur : Pour le CA, les quantités

performance du centre) ; - choisir les indicateurs qui permettront un suivi des objectifs et FCS. Typologie des indicateurs : - indicateurs financiers et indicateurs physiques ou qualitatifs ; - indicateurs d’écarts, d’alerte (seuil plancher ou plafond), ratios, graphiques (camembert, histogramme…) ; - indicateurs de reporting et indicateurs d’anticipation et d’alerte… Modalités de présentation : - concision, synthèse, rapidité de calcul… ; - modèle de tableau de bord : objectifs, réalisations

-service (livraison, garantie, SAV….) -performances -solidité -commodité -simplicité -rapidité -fiabilité -sécurité -rapport qualité/prix -exclusivité -nouveauté -rentabilité -efficacité …. -Démonstration -brevet -normes -homologation -tests -statistiques -articles de presses -références diverses -prix, récompenses -plans -graphiques -documentations commerciales, techniques… -photos… -rédiger un argumentaire en fonction des mobiles d’achat (méthode du SONCAS) -essayer de lister toutes les objections

un de Claude Picart, de l’INSEE, qui s’appuie sur les données comptables sur les sociétés collectées à l’INSEE pour montrer que les PME françaises, contrairement aux idées reçues, ne sont pas moins rentables que les plus grandes, mais que cette rentabilité plus forte ne se traduit pas par un dynamisme de l’investissement ; • un autre de Maud Aubier et Frédéric Cherbonnier, de la Direction générale du Trésor et de la Politique économique du ministère des Finances, qui font une synthèse de leurs précédentes

(BCG). Le portefeuille d'activités est l'ensemble des domaines d'activités sur lesquels agit l'entreprise. Un cabinet de consultants américains, le B. C. G. a élaboré une méthode d'analyse de ces domaines d'activités fondée sur une représentation graphique. Les variables retenues dans cette analyse sont le taux de croissance de la demande et la part de marché relative. Dans le schéma ci-dessous, le taux de croissance de la demande figure en ordonnée et la part de marché relative en abscisse.

Calculer des ratios de gestion. Organiser les calculs (périodicité, modalités, délais). Décrire les procédures relatives aux importations et exportations de données. Commenter les ratios, les écarts, les statistiques. Proposer des représentations graphiques adaptées. Rendre compte aux responsables comptables. Informer les services concernés (logistique, contrôle de gestion,…) Analyser les écarts et les dysfonctionnements. Mener des analyses par produit, par activité, par client, par secteur…

demande globale ; - d’une entreprise déterminée : structure d’un portefeuille de clients. Quel que soit le niveau ou l’indicateur retenu, l’évolution de la demande est étudiée au travers : - des indices et les taux de variation ; - des représentations graphiques ; - de l’ajustement linéaire : méthode des points moyens, méthode des moindres carrés ; - des coefficients saisonniers (méthode de la moyenne des moyennes). Lors de l’étude de la segmentation, il s’agit de montrer que l’entreprise doit trouver une

cout fixe de cout variable et de cout total ; 4. Quelles sont les remarques qui peuvent être faites sur la forme et le positionnement de chaque courbe ? 5. Tracer dans le même cadrant la courbe de revenu ; 6. Indiquer sur le schéma le seuil de rentabilité, l’aire de perte et l’aire de profit ; Q#6.- Résoudre l’exercice suivant relatif aux coûts directs de production ; # QUANTITIÉ COUT FIXE TOTAL COUT VARIABLE COUT TOTAL REVENU ATTENDU PROFIT ATTENDU SERIE UNITÉ GOURDES GOURDES GOURDES