Graphique De Seuil De Rentabilité

direct costing évolué La contribution à la couverture des charges fixes, déterminée selon la méthode du coût variable simple, perd beaucoup de sa signification lorsque les charges non intégrées dans le coût variable (charges fixes) atteignent un seuil important 2 . Pour faire face à ce problème, la méthode du coût variable évolué intègre la totalité des charges variables dans le coût variable qu’elles soient directes ou indirectes et y intègre également les charges fixes spécifiques à un produit

segmentation sociodémographique : consiste à découper en différents groupes identiques sur la base de critères tels que : l’âge, la taille du foyer, le revenu, le niveau d’éducation, le sexe ............................. 34 c)La segmentation psycho graphique : les critères se subdivisent en : ...................................................... 34 III) LES CONDITIONS D’UNE SEGMENTATION EFFICACE :........................................................................... 34 LE CIBLAGE : ........

gestionnaire des stocks et des articles d’anticiper sur la situation en faisant varier ses stocks à la hausse ou à la baisse ; mais aussi d’activer la livraison rapide d’éventuelles commandes en cours. Un indicateur peut prendre la forme d’un ratio, un graphique, un tableau, une liste. Il est mis à jour à des périodes bien déterminées d’avance. * Choix des indicateurs : Tout comme le nombre de paramètre, le nombre d’indicateurs devra être réduit, afin de respecter le besoin de rapidité et de concision

de la concurrence (suppression des Privilèges Royaux en France et des Lettres patentes en Angleterre). Les entreprises ont donc un problème pour fixer leurs prix de vente avec d'une part la contrainte de marché et d'autre part la contrainte de rentabilité. C'est pour résoudre cette difficulté que sont inventés et mis en place, très rapidement les systèmes de comptabilité industrielle. Des études aux Etats-Unis ont mis en évidence un autre phénomène. La production passe d'un système de mono activité

CHAPITRE 4 : CAS PRATIQUE SECTION 1 : présentation de la banque de développement local et de la direction du contrôle de gestion SECTION 2 : proposition d’un système de tableau de bord pour la BDL Conclusion   Bibliographie   Liste des figures et graphiques  Liste des tableaux   Liste des annexes  Annexes   Introduction L’évolution de l’activité bancaire, durant la fin des années 80, s’est traduite à l’échelle internationale, par un grand nombre de bouleversements. En effet, la déréglementation

concurrence permettrons de fixer un niveau de prix et renseignera sur les actions commerciales à mettre en place. Viendra ensuite la détermination du chiffre d’affaires prévisionnel. En élaborant des prévisions financières, on s’assure de la rentabilité du projet. On déterminera ainsi quels sont les capitaux nécessaires à la création de l’entreprise mais aussi la capacité de l’entreprise à générer du chiffre d’affaires permettant de couvrir les charges. Il sera, par la suite, nécessaire de rechercher

· Analyser et interpréter le compte de résultat à travers le calcul des SIG et des ratios de profitabilité· Analyse de la performance financière de l’organisation à travers le calcul de la CAF et les ratios de mesure de l’activité et de la rentabilité· Elaborer et analyser le bilan fonctionnel, déterminer le FRNG, le BFR, la trésorerie nette afin de mesurer les équilibres financiers· Calculer et analyser les ratios de structure pour affiner l’analyse de l’équilibre financierLe contexte de l’activité 

définir précisément notre produit/service (ou gamme de produits/services) en fonction de chaque type de clients ; - fixer un prix en fonction de ce que nos clients sont prêts à payer, des prix pratiqués par la concurrence et de nos objectifs de rentabilité ; - choisir le mode de distribution et les techniques de vente appropriés, et la localisation de nos locaux ; - choisir les moyens de communication adéquats pour atteindre notre cible (publicité, image à promouvoir...) ; - évaluer nos objectifs

niveau de rentabilité de l’investissement. La rentabilité désigne le fait qu’un investissement génère un profit satisfaisant. Elle est évaluée par letaux de rentabilité économique des capitaux engagés dans la production. Ces capitaux proviennent des emprunts et des capitaux propres (ou fonds propres, à savoir le capital social (au sens économique) constitué par l’ensemble des apports du ou des propriétaires de l’entreprise. La rentabilité peut être aussi appréciée par un indicateur de rentabilité financière

satisfaire la cible. ▪ Intensité de la concurrence sur la cible : il faut déterminer le nombre de concurrents présents et leur réaction probable. ▪ Risque financier : Quel sera le potentiel de vente (surface du segment) ? Quel est le niveau du seuil de rentabilité à atteindre ? Ayant effectué cette analyse prévisionnelle, l’entreprise peut envisager plusieurs choix quant au nombre et à la taille des cibles à retenir : - La stratégie indifférenciée est mise en œuvre lorsque le marché est homogène