Grc Bmce Bank

Objet : rapport de stage de 1 mois à la BMCE ZerktOuni. . Préparé par : Mlle Sanaa Kelda, 1ére année en commerce international a collège Lasalle. Avant d’entamer le présent rapport, je tiens à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements , à toutes les personnes qui m’ont été de grande utilité pour l’élaboration de ce travail par l’intérêt qu’ils

d'actifs réévalués1(*)4. L'organisme possède l'un des portefeuilles les plus garnis et les plus diversifiés de la place. Le Groupe est présent dans le tour de table de plusieurs organismes ou sociétés cotées comme l'ONA et la SNI, Attijariwafa bank, BMCE Bank, Sonasid ou autres. Outre ses placements dans la Bourse des Valeurs de Casablanca, estimés à plus de 5 milliards de DH, la société est partenaire dans plusieurs projets à forte expansion et dans plusieurs secteurs. La position du leader économique

Un mineur a été accusé d’avoir dérobé une quantité astronomique de cartes bancaires (15.000 cartes ) par le biais d’un piratage informatique, il a été accusé par la société en question : BMCE BANK, une première au Maroc. Abdelkrim Alami , 15 ans , est ce qu’on pourrait appeler un « geek » , il passe toute sa journée devant son ordinateur et , à l’encontre de la majorité de ses camarades , c’est ce qu’on peut appeler un « black hat » (chapeau noir en français). ... comme il est surnommé sur internet

Anne Universitaire 2007/2008 Au terme de ce travail je tiens remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (Allal Ben Abdellah, Fs) pour mavoir permis de passer mon stage dans cet tablissement et dans de bonnes conditions. Je remercie galement tous le personnel de lagence Mr SEGHROUCHNI Khaled, Mme SLASSI Safae, Mlle JABRI Jihane pour laccueil dans divers services, et en mapportant leur aide et leur assistance. Grce eux mon stage fut une exprience

BMCE Capital Research Flash 27 mars 2012 OULMES EAUX & BOISSONS Cours au 27 03 12 : MAD 595 en M MAD CA Var % REX Var % MOP RN Var % MN RoE ROCE P/E P/B D/Y 2010 1 216,1 6,2% 42,8 -52,7% 3,5% 107,4 148,7% 8,8% 19,9% 2,7% 11,0x 2,2x 2011 1 100,4 -9,5% 51,9 21,1% 4,7% 24,5 -77,2% 2,2% 5,5% 4,4% 48,1x 2,6x 2012E 1 127,9 2,5% 55,4 6,8% 4,9% 38,8 58,3% 3,4% 8,4% 4,7% 30,4x 2,6x 2,0% 2013P 1 167,4 3,5% 60,9 10,0% 5,2% 42,6 10,0% 3,7% 8,9% 5,0% 27,6x 2,5x 2,2% Vendre (vs. conserver) Objectif

intermédiaire au grand public Mr SAID LABDI : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr ZEKLANI KHALID : Chargé de clientèle professionnel Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans l'agence BMCE BANK Je dédie également ce travail à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de EL KHADDAR . Sommaire Remerciement………………………………………………………………………

personnel du secteur bancaire CHAKRI Hassan-KAMIL Mahfoud Plan I. Introduction au secteur bancaire et la formation professionnel continue 1. Le secteur bancaire marocain 2. La formation continue II. Etude de cas BMCE 1. Presentation de la banque 2. La formation continue au sein de la BMCE CHAKRI Hassan-KAMIL Mahfoud INTRODUCTION   « La diférence entre un jardin et un désert n’est pas l’eau, c’est l’homme  ».Dit le proverbe arabe. Il peut s’appliquer au monde économique.  « La diférence entre l’entreprise

profonde gratitude vont à tous les membres de l’agence BMCE BANK agence d’El Jadida qui m’ont permis de profiter pleinement du stage d’observation effectué. par leur disponibilité, conseils et amabilité. 2 SOMMAIRE : Avant propos 4 Introduction 5 BMCE Bank 6 Présentation BMCE Agence d’El Jadida 7 Description des services de l’Agence BMCE el Jadida Conclusion 3 8 18 Avant propos : Le stage d’observation que j'ai effectué au sein de la BMCE d’El Jadida a été très bénéfique, et m'a permis d'acquérir

satisfaction : VI. Le lien entre le CRM et la satisfaction : Chapitre II : I. Présentation du groupe la BMCE BANK : 1- Historique : 2- Les pôles de la BMCE Bank : 3- Positionnement : II. Objectifs de la BMCE BANK III. Les valeurs et principes de la BMCE Bank : IV. La BMCE Bank et la relation client : V. La propre méthode de satisfaction de la BMCE Bank : 1- Accueil 2- Ecoute 3- Conseil 4- La gestion de la relation client Chapitre III- le questionnaire

de développement du groupe BMCE (Banque Marocaine du Commerce Extérieur) en Afrique Subsaharienne. Année 2014 - 2015 PLAN: INTRODUCTION GÉNÉRALE PREMIÈRE PARTIE : APPROCHE THÉORIQUE Chapitre I : Cadre conceptuel et revue de la littérature Chapitre II : Cadre contextuel (étude contextuelle) DEUXIÈME PARTIE : APPROCHE EMPIRIQUE Chapitre III : Méthodologie de l’étude Chapitre IV : Résultats et recommandations CONCLUSION INTRODUCTION INTRODUCTION Le Groupe BMCE Bank s’est affirmé depuis sa privatisation