Grc Bmce

Analyse financière des établissements de crédits – Cas BMCE BANK Rapport résumant la méthodologie d’analyse financière d’un établissement de crédit en prenant comme exemple d’application le cas BMCE Bank. Ayant travaillé sur ce projet : BENAINI Oumayma CHAKER Nada HESSANE Hajar Période : Novembre 2010 /Janvier 2011 1 Sommaire : PREMIERE PARTIE : Cadre théorique et méthodologique Chapitre I : Cadre théorique : A. Revue critique de la littérature. B. Problématique. C. Objectif de recherche

Technologies De l’Information De Telecommunication Et de l’Offshoring. ASI: Artificial Super Intelligence. BI: Business Intelligence. CA: Conseil d’Administration. DL: Deep Learning. D-NA: Digital-Nation Africa. FAIR: Facebook Intelligence Research. GRC: Gouvernance, Risque et Conformité. GRH: Gestion des Ressources Humaines. IA: Intelligence Artificielle IH: Intelligence Humaine. IIA: Institute of Internal Auditors. ML: Machine Learning. RAM: Royal Air Maroc. UIC: Université Internationale

relatif au monde de la politique, certes ils ont tous besoin de satisfaire leurs clients, mais est ce qu’ils suivent le même itinéraire. Nous avons suivi un plan qui se base sur une première étude théorique, qui traite les différents aspects de la GRC, ainsi que quelques notions de bases en marketing. Nous avons entamé notre étude par des définitions du terme, et d’où il provient. Ensuite, nous avons traité les avantages, contraintes et objectifs du CRM. Pour passer après à la méthode de sa mise

qui marque la libération de l'héritage colonial et la mise en place de structures fondamentales de bases : création de la Banque du Maroc (1959), création de la monnaie nationale (1959) et d'un certain nombre d'organisations bancaires BNDE (1959), BMCE (1959), CPM (1961)... Une phase comprise entre 1967 et 1985 caractérisée par l'organisation du système bancaire avec la première loi bancaire (1967) et l'introduction de groupes marocains dans le capital des banques existantes grâce au Dahir de marocanisation

IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement Chapitre I-Etude qualitative et quantitative ………………….….……………………...28 Section 1- Etude qualitative………………………………………………………

réglementation et l'organisation de la profession bancaire 1943 (dahir du 13 mars). Au lendemain de l'indépendance - Mise en place des bases d'un système bancaire - Institution de la Banque du Maroc 1959 - Création CDG, FEC, CEN, BNDE, BMCE 1959 - Restructuration: Crédit Agricole et CPM 1961: - Promulgation du décret royal du 21 avril relatif à la profession bancaire et au crédit 1967 - Définition précise de l'activité des banques - Délimitation des attributions

création 2006 Sécteur d'activité La fabrication et la commercialisation des carreaux céramiques pour le sol et le mur. Activié Production carreaux Mur/Sol Siège sociale Km 4, route de Khouribga Téléphone / Fax 0522.71.33.70/71 - 0522.33.74.56 Banque BMCE, BMCI, BP, BCM, WB Adresse mail contact@multicerame.com Effectif 363 Patente N°55860743. CNSS N°55860743. Principeaux distributeur GROUPE IBNOU BACHIR Casablanca, SONAJIB. Logo Chapitre 2: présentation de MULTICERAME 1-Fiche

Groupe : 3ème année GC 1 Réalisé par : Mehdi El Bouanani Encadré par : Mr Said Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari

aujourd'hui à un total de 19 banques disposant de l’agrément de Banque Al-Maghrib :  Al Barid Bank  Arab Bank PLC  Attijariwafa bank  Bank Al-Amal  Banque Populaire ou Crédit Populaire du Maroc  Banque Marocaine du Commerce Extérieur « BMCE Bank »  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie « B.M.C.I »  CDG Capital  Crédit Agricole du Maroc  Casablanca Finance Markets  Citibank Maghreb  Crédit Immobilier et Hôtelier « C.I.H »  Crédit du Maroc  Fonds d’Equipement

le premier sera réservé au marketing relationnel dans la banque le 2éme et c’est le plus important concerne la gestion de la relation client au sein d’ATTIJARIWAFA BANK ,tandis que le dernier mis le point sur les conséquences organisationnelle de la GRC ; et finalement une conclusion . Partie une : Présentation de l’organisme d’accueil * Le secteur bancaire marocain * Présentation d’Attijariwafa bank * Présentaation de l’agence Hay Dakhla (lieu de stage) PREMIERE PARTIE : Présentation