Grenoble École de management

.... 8h Anglais............................... 9h L'option "Lettres classiques" (8 h) sera ouverte en fonction des candidatures. -6- 2.4 Débouchés 1. Le concours d'entrée à l'ENS-LSH est, bien sûr, la priorité : Les élèves admis dans cette école prestigieuse y recevront une formation d'excellence pendant quatre ans, tout en percevant un traitement, selon leur statut de "fonctionnaire stagiaire" (indice 323 pour la première année, puis indice 336 pour les 2ème, 3ème et 4ème années). Les élèves

nt activ e s e t donne nt accè s di re cte ment aux s ite s w eb des éc ol e s. N’ h é site z surto ut p as à cl i que r p our p lu s d ’ i n f or m a t io n s. Guide des grandes écoles 2009 2 Enseignement superieur : comment ́ choisir son ecole ́ Pour éviter les mauvais choix, mieux vaut s’y prendre assez tôt. Il n’existe ni classement des écoles ni cotation des diplômes. Une enquête personnelle est toujours nécessaire. Programme pédagogique, taux d’insertion professionnelle, qualité des

suivent n’est pas très clair et j’admets que cela me laisse perplexe. Je me demande s’il est préférable que j’intègre une IAE dès la fin de ma deuxième année ou que j’attende la fin de ma formation actuelle pour après espérer intégrer une bonne école de commerce grâce aux différents parcours pour faire un Master. Depuis mon arrivée à l’IUT j’ai fortement développé mon côté autonome vis-à-vis des dossiers et de devoir mais aussi que depuis que je suis à l’IUT c’est-à-dire loin de famille j’ai

permettre une compréhension plus précise. - 4 - Samuel Rollet - Rapport de Stage - Cabinet Zulian IUT A - Dep. Informatique - Bourg-en-Bresse Juin 2004 PRESENTATION DE l’ENTREPRISE Cabinet Zulian Le Cabinet Zulian fut fondé en1994 par Franck Zulian à Grenoble, dans l’Isère. Il s’agit au départ d’une société de conseil dont l’activité est celle d’un bureau d’étude et de gestion de chantiers. Jusqu’en 1997, le Cabinet Zulian vend ses services exclusivement à une grande entreprise de conseil. Après la fin

BIBLIOGRAPHIQUE, FILIERE PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL Université Victor Segalen-Bordeaux2, ANNEE 2008/2009 REVUES 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. Academy of Management Journal @ctivités (revue électronique, publiée avec le soutien de la Société d’ergonomie de langue française : SELF) Annual Review of Psychology Bulletin de Psychologie (à signaler un numéro « psychologie du travail et des organisations » : tome

méthodologique Maîtrise des exigences réglementaires et de la certification (102h) Concepts, méthodes, modèles et outils de l'analyse des risques (106h) Système de management SSE et mesure de sa performance (96h) Aspects humains et organisationnels (102h) Aspects psychologiques et sociaux (120h) Gestion de l’urgence, de la crise et management de la continuité d'activité (60h) Une série de mises en situation Des travaux dirigés sur le terrain (7 immersions de 2 jours). Chaque immersion traite d’un thème

L'ODEUR D'UN CANDIDAT AFFECTE LE RECRUTEUR... OU PAS : UNE QUESTION DE DÉTERMINABILITÉ Pascal Morchain et al. Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université de Nanterre - Paris 10 - - 193.50.140.116 - 17/11/2013 22h44. © Presses univ. de Grenoble 2013/2 - Tome 26 pages 73 à 99 ISSN 0992-986X Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-in

GRAND MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES LE DESIGN COMME MOTEUR D’INNOVATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE Cédric Maquet Louis Massuel Renaud Mignerey Sous la direction de Mme Sylvie Blanco Remis le 16/09/2013 Grenoble école de Management n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans ce mémoire ; ces opinions doivent être considérés comme propres à leurs auteurs. RÉSUMÉ Il est compliqué de définir la notion même d’innovation. Elle prend tout son sens dans le contexte dans lequel

LES DRH DANS LA CRISE, DES DRH EN CRISE ? Pierre-Yves Sanséau Mohamed Matmati Grenoble Ecole de Management Ludivine Calamel Grenoble Ecole de Management et UPMF Adresse : 12 rue Pierre Sémard - 38000 Grenoble - France pierre-yves.sanseau@grenoble-em.com Tél : + 33 (0) 476706222 Fax : + 33 (0) 476706099 Résumé : Depuis 2007, un vent de crise économique mondiale s’est progressivement abattu sur nos systèmes financiers, ayant d’assez lourdes répercutions sur les entreprises. Rapidement,

Borie * Vice-présidente et chef de projet : Camille Ducellier * Trésorier : Romain Doucet * Responsable marketing et communication : Vincent Pinet * Responsable juridique : Virgile Pierre Le positionnement de l’ESAM est d’être une école tournée vers l’international, qui privilégie les expériences professionnelles. Sa mission première est de proposer un maximum d’outils à l’étudiant pour qu’il développe son réseau et intègre le milieu du travail dans les meilleures conditions. Nous