Grenoble École de management

croissante des salariés et de leurs attentes, amélioration des conditions de travail, spécialisation du travail etc. Puis, la fonction sera remise en cause entre 1990 et 2000 car la crise a permis de souligner l'importance stratégique de la qualité du management des Ressources Humaines et a permis de valoriser la fonction. Enfin, depuis les années 2000, la fonction connaît un profond remaniement des concepts et des pratiques tant en France qu'a l'étranger. Elle devient aujourd'hui partenaire stratégique

chaîne logistique de distribution multi niveau : Une approche basée sur la simulation. Khadija EDDOUG*, Saâd LISSANE ELHAQ** Laboratoire d’informatique des systèmes industriels et des énergies renouvelables (LISER) Equipe Automatique Productique Ecole nationale supérieur d’électricité et de mécanique (ENSEM) Université Hassan II Aïn Chock, BP 8118, Oasis, Casablanca, Maroc *khadija.eddoug@gmail.com,** lissan1@yahoo.com Résumé— Dans cet article nous abordons la problématique de pilotage de flux

explanatory model of innovative behavior, Journal of Business and Psychology, 21, 4, 461-488. Burns D. J. et Warren H. B. (1995), Need for uniqueness: shopping mall preference and choice activity, International Journal of Retail and Distribution Management, Vol. 23, 4-12. Desmet P. et Jolibert A. (2005), Stratégies produit, Recherche et Applications en Marketing, Numéro Spécial, Vol. 20, 3. Evrard Y., Pras B. et Roux E., (2003), Market, études et recherches en marketing, 3ème édition, Dunod. Filser

Communication lors du Colloque international : « La diversité : questions pour les sciences sociales – Egalité dans l’emploi, Discrimination au travail et Management de la Diversité » Ecole de Management de Strasbourg – 2 et 3 décembre 2009 Management de la diversité et performance en PME Sandrine Berger-Douce Maître de conférences HDR en Sciences de Gestion IAE de Valenciennes, Université de Valenciennes et du Hainaut-Cambrésis Chercheur au LARIME sandrine.berger-douce@univ-valenciennes.fr

chômeurs en fin de droits relève avant tout de l’assurancechômage et de la négociation entre les partenaires sociaux. Anne Rodier et Adrien de Tricornot aaa Lire la suite page 4 Vous êtes ingénieur étudiant(e) et diplômé(e) bac+5 d’une grande école ou d’une université ? Retrouvez-nous au dos de ce journal. Martin Wolf p.2 Les leçons à tirer du déclin de l’économie japonaise Recherche p.6 «Risque Pays» 2010 p. 7 Le Prix 2010 Cofaceprévoitunefaible «Finance et croissanceenEurope développement

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .

informatiques liés à Internet (sociétés de conseil, SSII,…) – les entreprises uniquement présentes sur Internet (pure players) – les agences web, sociétés de conseil, fournisseurs de services dans le domaine du webmarketing, du référencement ou du traffic management, activités spécifiques aux entreprises présentes sur Internet. – les sociétés de commerce ou de diffusion d’information qui ont une activité Internet complémentaire de leur activité traditionnelle (appelées autrefois « click and mortar »). Le périmètre

enssib Ecole Nationale Supérieure des Sciences de l'Information et des Bibliothèques Mémoire de DEA Sciences de l'Information et de la Communication option : Systèmes d'information documentaire LE PROCESSUS ET LES OUTILS DE VEILLE TECHNOLOGIQUE DANS UN CENTRE DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT Véronique HENRY Sous la direction de Sylvie LAINE-CRUZEL Université Claude Bernard Lyon1 Septembre 1998 Université Lumière Lyon 2 Ecole Nationale Supérieure des Sciences de l'Information et

S’engager sur la voie du développement durable est également un investissement lié à l’image de l’entreprise. Enfin, le développement durable constitue aussi un outil de management car il permet à l’entreprise de motiver ses salariés, point déterminant pour une PME. Cote : ENT 147 Le développement durable : théorie et applications au management DION Michel WOLFF Dominique Collectif d'auteurs Paris : DUNOD - 2008 - Gestion sup. Stratégie. Politique d'entreprise - 246 p. Comment appliquer le développement

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .