Grh De Taylor

------------------------------------------------- Semestre 4 : Gestion de Ressources Humaines ------------------------------------------------- Chapitre introductif La GRH est une discipline récente qui s’est développé au sein des entreprises au confluant de pratique comme la gestion de la paye, l’embauche et la formation. C’est une discipline placé dans les sciences humaines et sa particularité est d’allier des règles, importer des techniques de gestion et des dimensions sociologique, psychologique

.6 Chapitre 1 : L’évolution de la fonction des ressources humaines ……………………………………………………….6 Section 1 : L’émergence historique de la fonction………………………………………………………………………………6 Section2 : Les missions de la GRH……………………………………………………………………………………………………….9 Section3 : Les nouvelles logiques de la GRH……………………………………………………………………………………..10 Section4 : La politique des ressources humaines ……………………………………………………………………………..12 Chapitre 2 : Gestion du recrutement et des carrières…………………………………………………………………….14 Section

gestion des ressources humaines. Afin d’offrir un service public capable de répondre mieux aux besoins des citoyens, les administrations ont mené au cours de dix derniers années de profondes réformes à leur système de gestion des ressources humaines (GRH). La dernière décennie est marquée par une série de transformations majeures dans le secteur de la santé. Certes, la nécessité de redresser les finances publiques et de contrôler l’escalade rapide des coûts est à l’origine de nombreuses réformes

au nouvel environnement, à l’exacerbation de la concurrence, à l’augmentation de la qualité et valorisation du progrès technique. Ainsi le nouveau manager est capable de mobiliser ses salariés. La GRH a donc énormément évolué depuis Taylor pour arriver à « l’entreprise du 3ème type ». L’évolution de la GRH est suivie par l’évolution des structures (fonctionnelles à décisionnelles) mais également en enrichissant des postes et le travail en équipe. Plusieurs théoriciens ont travaillé sur les styles de

 Rapport sous le thème : L'impact de la GRH sur la compétitivité de l'entreprise Réalisé par : Yassine BENAYAD Encadré par : Mohammed AMCHICH Année universitaire : 2013/2014 Filière : Management de la chaine Logistique et transport

GRH Gérer les RH : démarche de gestion appliquée à la GRH. Nous pouvons entendre par GRH l’ensemble des opérations effectuées par une entreprise dans le but de constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation

« l’administration industrielle et générale ». Il a été aussi important dans l’histoire que Frédéric Taylor, on lui doit la distinction des 5 grandes fonctions d’une E : la production, la commercialisation, la finance, la sécurité et la comptabilité. La fonction administrative viendrai chapeauté les 5 autres. La promotion par l’ancienneté et non par le mérite. Taylor ou la théorie de l’homme boeuf. Frédéric Taylor (1856-1915) est un ingénieur étasunien, promoteur le plus connu de l’organisation scientifique

d’une politique de ressources humaines moderne. Ce type de modèle ne prend pas en compte les systèmes contingents. Il faut tenir compte des contingences internes et externes d’une organisation. Finalement ça renvoie à une analyse de Brabet repenser la GRH aboutit à la conclusion qu’il y a un modèle dominant qui est le modèle instrumental instrument qui pourrait se développer dans toute entreprise. Ce qui préoccupe ce modèle c’est la question du comment (comment faire en sorte d’améliorer la performance)

un groupe et résoudre des conflits Évaluation du personnel: quels objectifs? Quelles méthodes? • • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs dont les idées ont eu un impact sur les organisations : Taylor, Fayol, Weber... 1 20/03/2012 L'organisation est un facteur du développement des sociétés 7 8 La création d'empires : culture ou nouvelles formes d'organisation ? • Un équipement standard Infanterie en armure. • Coordination

AVEC LA NATURE DE L’ÊTRE HUMAIN, LE BIEN ET LE MAL, LE DEVENIR DE NOTRE PLANÈTE ET DE NOTRE HUMANITÉ Objectifs du cours • Comprendre les contributions de Smith, Babbage, Taylor, Fayol et Ford à la formalisation de l ’organisation rationnelle du travail. • Comprendre leurs impacts sur la gestion contemporaine Smith Babbage Taylor Fayol Ford Q Quelles sont les idées clés amenées par les économistes Smith et Babbage? Quels en sont les impacts? Nationalité: Écossais Formation: philosophe et économiste