Grh Rse

professionnelle Mettre en place une politique de lutte contre la pénibilité au travail Mettre en place une politique de la diversité et de la non-discrimination (handicap, séniors, parité,…) Renégocier les accords temps de travail Piloter la démarche de RSE Favoriser le télétravail Les sujets brûlants des années précédentes ne font plus recette… Obligations légales, image, évolutions sociétales, DG : de multiples accélérateurs de changement des pratiques RH Qu’est-ce qui vous pousse à faire évoluer

financières. Participer aux processus décisionnels des décisions financières complexes de l’entreprise. • Contenu : - Gestion financière et maximisation de la valeur boursière : Fondements théoriques, critiques, modèles, vers de nouveaux critères (RSE). - Gestion de projets d’investissement en situations complexes (projets multiples, rationnement du capital, inflation, contexte international). - Décisions d’investissement et options (comprendre les options, évaluer les options, présenter et utiliser

Effectif· Masse salariale/Effectif· EVA (Valeur ajoutée économique) / EffectifRatio de dépense  : · Frais de personnel / Effectif· Masse salariale / CALes indicateurs de Recrutement Pr réussir le processus de recrutement, la GRH est soumise à des exigences en termes de qualité, de délais et de respect des contraintes budgétaires . Elle doit vérifier significativement le taux de réussite d’embauche et d’intégration d’un candidat grâce à la valeur

de conseil, hôpitaux, etc), l’organisation des multinationales, les formes d’organisation des PME, etc. Parmi les thèmes en organisation qui sont abordés : Rôles de la hiérarchie, des managers, de la direction générale, du contrôle de gestion, de la GRH, des SI et autres fonctions support. Procédures et routines, informatisation, automatisation, et reengineering. Conception et fonctionnement des outils de gestion. Centralisation / décentralisation. Le pilotage par les objectifs, la coordination entre

cherchent à développer une nouvelle culture que l’on peut appeler « intrapreneuriat ». Il s’agit de donner le goût de l’innovation et de susciter un esprit d’entreprise au sein de chaque département de l’entreprise. La finalité de l’entreprise La rse Le management strategique Synthèse Le but de l’entreprise n’est pas seulement de faire du profit. L’entreprise peut poursuivre d’autres finalités ; finalités qui sont concrétisées par des objectifs à atteindre. Les objectifs à court et moyen

même dynamique. La gestion de la diversité concerne tous les employeurs, tant des PME que des grandes entreprises, tant du secteur privé que public, marchand ou non-marchand. Les engagements en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) passent par la lutte contre les discriminations directes et indirectes, qui ne peut être efficiente qu’en concertation entre les parties prenantes de l’organisation : direction et syndicats, associations, universités, fournisseurs et autres partenaires

L’INVESTISSEMENT SOCIALEMENT RESPONSABLE 1. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) La notion de responsabilité sociale des entreprises (RSE) découle de l’application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales et à leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE signifie qu’une entreprise doit se soucier non seulement de sa rentabilité

cherchent à développer une nouvelle culture que l’on peut appeler « intrapreneuriat ». Il s’agit de donner le goût de l’innovation et de susciter un esprit d’entreprise au sein de chaque département de l’entreprise. La finalité de l’entreprise La rse Le management strategique Synthèse Le but de l’entreprise n’est pas seulement de faire du profit. L’entreprise peut poursuivre d’autres finalités ; finalités qui sont concrétisées par des objectifs à atteindre. Les objectifs à court et moyen

Relativement peu d’articles concernent la comptabilité environnementale et plus largement la RSE (responsabilité sociale des entreprises), ce qui tranche avec l’explosion de ces thèmes en comptabilité financière (diffusion volontaire d’information). Ce sujet d’actualité apparaît par exemple dans d’autres domaines dans FCS, mais il est peu développé en contrôle. Pourtant, l’étude des pratiques de pilotage de la RSE serait sans doute un moyen de s’assurer des efforts réels des entreprises en la matière

des instances publiques de contrôle (nationales, européennes, internationales) ; 2 - L’évaluation d’une GRH pour des dirigeants, pour des représentants du personnel ou en vue d’un compromis de gouvernance (faisant intervenir les parties prenantes actives d’une organisation) ; - La gestion de règles ou de cadres de discussion relatifs à la responsabilité sociale et environnementale (RSE), au développement durable ou à la citoyenneté des entreprises. Dans tous ses états, l’audit social est aujourd’hui