Grille Analyse Concurrence

PARTIE 1 : ANALYSE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UC SUR SON MARCHE ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU Introduction Le Centre Commercial Les Armoiries Shopping Centre de Bry-sur-Marne est le premier centre commercial développé en France par Inter IKEA Centre Group. Implanté dans une zone environnementale en fort développement, ce centre à ciel ouvert est la destination shopping incontournable de l’est parisien. La Grande Récré, implanté dans le centre commercial, est une entreprise familiale française

Semestre 1 Exe 3B 2 Sommaire du mémoire Introduction I. Comment la programmation des chaînes influence-elle les téléspectateurs ? 1) La construction d’une grille télévisée : une opération délicate 2) Les moyens marketing qui vendent les programmes aux téléspectateurs 1 1 1 1 3) Cas TF1 (Oct-Nov 2006) : la grille télévisée reflète les intentions de la chaîne1 II. La puissance du comportement des téléspectateurs 1) Comment savoir ce que téléspectateur attend de la télévision

collection : • Le recrutement • Anticiper son contrôle URSSAF • Concevoir son plan de formation • Organiser la mobilité internationale de ses salariés • Réussir ses investissements en formation • Réussir son événement • Conduire une analyse stratégique en entreprise • Analyser un poste de travail ou un service - 2ème édition Retrouvez tous les titres GERESO ÉDITION sur www.librairie-gereso.com Signification des pictogrammes Acteurs concernés Que faut-il faire ? Ce document est la propriété exclusive

Segmentation stratégique…………………………………………………………………………….…p 6 Analyse externe……………………………………………………………………………………….…p 6 L’analyse PESTEL…………………………………………………………………………………….…p 6 Le modèle des 5 Forces de Porter………………………………………………………………………..P 7 Analyse interne…………………………………………………………………………………….........p 9 Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………..p 9 Présentation de la chaîne de valeur………………………………………………………………………p 10 Analyse des ressources et compétences………………………………………………………………….p 10

Microsoft Word - Grille SWOT.docxANALYSE DU MARCHE ET DIAGNOSTIC Le but du diagnostic est de comprendre le marché (analyse externe) pour ensuite les mettre en perspective par rapport à l’entreprise (analyse interne) afin qu’elle prenne des décisions marketing (stratégie marketing). A > ANALYSE EXTERNE : ANALYSE DU MARCHE 1> ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT GLOBAL DE L’ENTREPRISE Economique Inflation, chômage, évolution des revenus… Politique, légal (juridique) Syndicats, taxes, droits

partenariat 15 1.5 une grille d’analyse pour une strategie de developpement 15 Partie II-presentation de l’aslm et de son environnement 16-27 2.1 Cannes acteurs majeurs du sport 17-18 2.1.1 la villes en chiffres 19-21 2.1.2 cannes et le sport 19-20 2.1.3 le service des sports 20 2.2 l’aslm 20-21 2.2.1 présentation 21-24 2.2.2 l’aslm tennis 21 2.2.2.1 presentation du club 21-22 2.2.2.2 objectifs, avenir 23 2.2.2.3 diagnostic strategique (analyse swot) 2.3 application

Commerciales Session 2012 SOMMAIRE : Fiche du descriptif de la mission : étude de concurrence Pages 3 et 4 Annexes Annexe 1 : Concurrents directs et indirects Pages 6 et 7 Annexe 2 : Sélection des trois concurrents directs de Virgin Page 8 Annexe 3 : Grille d’analyse Virgin (rayon libraire) Page 9 Annexe 4 : Grilles des trois unités commerciales Pages 10,11 et 12 Annexe 5 : Grille des conditions des cartes fidélités/ carte prépayés Page 13 Annexe 6 : Conclusions

1. Analyse de la dynamique des marchés 2. Analyse du comportement du consommateur (ici international) 3. L’étude de marché à l’international 4. Segmentation international 5. Choix des cibles 6. Définition du positionnement 2) Conquérir 7. Gestion de la politique produit à l’international, c’est les 4P 3) Contrôler 8. Audit L’objectif c’est générer une vente (en Volume, Valeur). 3. Analyse de

 Etude de la concurrence de OBAIBI-OKAIDI Saint-Nazaire Table des matières I. Présentation 3 Contexte 3 Objectifs quantitatif 3 Objectifs qualitatif 3 Contrainte 3 Ressources 3 Méthodologie 3 Préparation matérielle Sur le terrain Exploitation Scénario mystère 4 Grille d’analyse de la concurrence 7 Grille des prix sur le basic 8 Compte tenu des résultats

avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché, sa surface de vente est donc réduite, donc le magasin propose bien moins de produits que un hypermarché. Le prix -Intermarché propose une politique de prix assez basse par rapport à celle de ses concurrents. -Le prix varie selon la qualité des produits, de leur valeur sur le marché. Grille de comparaison des prix prouvant