Grille D évaluation Vendeur

d’application du contrôle interne………………………………………… VI. Limites du contrôle interne………………………………………………………....... 4 9 11 11 SECTION II : Composantes du contrôle interne…………………………………....... 13 I. L’environnement de contrôle……………………………………………………....... II. Evaluation des risques…………………………………………………..…...……… III. Activités de contrôle……………………………………………..…………….......... IV. Information et communication……………………………………………………… V. Pilotage……………………………………………………………………………… VI. Lien entre les objectifs et les composantes

Niveau : 02ème A S Durée : 01heure Projet : III Séance : Evaluation diagnostique Objectif (s) : 1/- Identifier les acquis de l’élève. 2/- Identifier les lacunes de l’élève. Déroulement de la séance : Etapes Activités Rôle du professeur Organisation

musculosquelettiques (TMS). Il faut être particulièrement vigilant dès que la température ambiante est inférieure à 5 °C. Un certain nombre d'accidents sont évitables si une prévention adaptée est mise en place. Ce dossier fait le point sur le sujet, propose une grille d'évaluation du risque et des pistes opérationnelles de prévention (conception et aménagement des situations de travail, organisation du travail au froid, formation et information, mise à disposition de vêtements de protections adaptés). Parc

Savoir Quelques types d’audit spécialisé. PLAN 2 24/03/2015 PÉDAGOGIE Prise de notes et de parole Concentration Initiative Acquis Etudiant Acteur Calendrier Démarrage, vacances, contrôle suivant les décisions de la commission pédagogique EVALUATION Examen écrit sous forme de questions directes de compréhension ou d’analyse 3 24/03/2015 Chapitre 1 Délimitation de la profession d’audit Sommaire 4 24/03/2015 Modèle de Laswell (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi) Contrôle au nom

COMMENT APPREHENDER LA GESTION INTERNATIONALE DES RESSOURCES HUMAINES D’UNE ENTREPRISE ? PROPOSITION D’UNE GRILLE D’ ANALYSE XIème congrès de l’AGRH Frank BOURNOIS CIFFOP-Paris II 83 bis, rue Notre-Dame des Champs 75006 PARIS Tél : 01 43 29 84 86 Fax : 01 43 29 84 96 E-mail : bournois@club-internet.fr Christian DEFELIX ESA-CERAG Grenoble II BP 47 38040 GRENOBLE Cedex 9 Tél : 04 76 82 57 53 Fax : 04 76 54 60 68 E-mail : christian.defelix@esa.upmf-grenoble.fr Didier RETOUR ESA-CERAG Grenoble II

compte de la taille du fournisseur en terme de capacité à satisfaire nos besoins. Consulter un fournisseur trop important par rapport à nous n'est pas non plus très efficient (problème de rapport de force). ¨ ¨ 17 SUIVI DE L'ACHAT / EVALUATION DU FOURNISSEUR 3 30/01/2010 1. L‘étude de marche 19 20 1. L‘étude de marche ¨ ¨ Quels sont les moyens de l'étude ? : Internet ¤ Catalogues et tarifs remis par les fournisseurs lors de visites ou collectés lors de foires ou

vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand) Parcours Comptabilité Contrôle Audit (CCA) Normes comptables internationales Procédures collectives et transmission Représentation comptable des groupes Parcours Contrôle de Gestion (CG) et Finance (FIN) Evaluation de l’entreprise Parcours Audit et Contrôle Interne des Organisations publiques (ACIOP) Comptabilité publique q SEMESTRE 2 Contrôle de gestion Finance Stage de 2 mois en entreprise minimum Anglais Langue vivante 2 facultative (Espagnol ou Allemand)

les atouts à utiliser, existants ou potentiels, mais aussi de pallier à tous les inconvénients qui pourraient constituer un risque à la réussite du projet. Il doit anticiper l’action et réduire les imprévus. ». Source : MEZZIOUANE A., Conduite et évaluation d’un projet de territoire, Voiron, Editions de « La lettre du cadre territoiral », 2003, p. 24. Diagnostic social partagé selon Jean-François Bernoux :  Jean-François Bernoux propose cette définition du diagnostic social partagé : « Il s’agit d’une

communication)  Structuration des conclusions et du futur rapport  Réorganisation des FAR en un projet de rapport puis validation  Modifications et diffusion du rapport définitif  Obtention des plans d'actions des audités en réponse aux recommandations, évaluation et surveillance des actions prévues  Ossature du Rapport  Projet et Réunion de Validation  Rapport  Suivi PSK – Audit Interne et référentiels de risques – Dunod © 8 Support PSK pour la formation Audit interne © Méthodologie

Élasticité-prix ; Possibilités de substitution ; Taux de croissance ; Conditions de commercialisation; … Offre : Technologie ; Matières premières ; Durée de vie des produits ; Structure des coûts (économies d'échelle…) Structure Nombre d’acheteurs et de vendeurs ; Barrières à l’entrée ; Différenciation des produits ; Intégration verticale ; ... Comportement Fixation des prix et des quantités ; Publicité ; Croissance interne (R&D / investissements) Croissance externe (F&A, entente, coopération