Grille De Benchmark

l’entreprise avec ses publics. La maîtrise des messages et la cohérence passe par le dialogue indispensable entre la direction de communication et son environnement. C’est pourquoi, une fois encore Thierry Libaert nous invite à partager les méthodes et le benchmark nécessaires à l’exercice indispensable à la fonction qu’est le plan de communication : combiner, justifier, organiser et évaluer les objectifs et les moyens. La démarche est celle d’un véritable pilotage qui inclut l’évolution de la fonction, l’impact

identifier trois difficultés particulières de ces méthodes (quantitatives souvent) : données recueillies par ces enquêtes extraites de leur contexte social, comparées au prix d’un arrachement à leur contexte de production ; les données sont ramenées à une grille de lecture, le plus souvent américaine, ce qui ne permet donc pas de saisir dans l’analyse certaines significations et propriétés particulières, car évidemment un phénomène isolé de son contexte perd toute signification sociale. Multiplicité des formes

Cet outil fournit rapidement et fréquemment les informations essentielles pour conduire l‘action et contrôler sa gestion. Cela consiste surtout à maintenir l‘activité de la banque dans la ligne préalablement définie. Le tableau de bord est donc une grille où apparaissent les écarts sur les prévisions et où l‘on peut pointer les défaillances de certains organes du département plus particulièrement. Il reste ensuite à y remédier ou à modifier le programme en fonction de contraintes nouvellement apparues

de remboursement, calendrier de remboursement Equivalents: repayment schedule, repayment plan (for a loan). amortize a loan rembourser un prêt amortized principal (loan) capital amorti (prêt) amount outstanding encours analysis grid grille d’analyse annual depreciation of donated funds for fixed assets quote-part des subventions virées au compte de résultat annual general meeting assemblée générale annuelle annualization calcul sur une base annuelle, annualisation annualized

nationale des événements de risques, les aléas qui pourraient remettre en cause le bon fonctionnement du processus. La typologie nationale couvre tous les types d’événements de risques auxquels l’entité peut être confrontée, elle constitue donc une « grille de lecture » facilitant leur identification. Une fois identifié, l’événement de risque est formalisé et découpé en éléments prédéfinis : risque, cause et conséquence(s). 98 Par exemple : Au sein du domaine « Engagement » Du sous domaine « Crédit

(financing plan) appraisal dotation aux amortissements (compte de résultat, compte de charge) remboursement d’un prêt, amortissement d’un prêt échéancier de remboursement, calendrier de remboursement rembourser un prêt capital amorti (prêt) encours grille d’analyse quote-part des subventions virées au compte de résultat assemblée générale annuelle calcul sur une base annuelle, annualisation taux d’intérêt annualisé taux effectif global (TEG), taux annuel effectif global (TAEG) Taux comprenant intérêts

une analyse distanciée, voire critique, vis-à-vis des représentations et des pratiques individuelles et collectives qui s’y construisent. Ceci suppose la mobilisation de concepts théoriques ou d’outils opérationnels et non d’un simple ensemble de grilles de lectures utilitaires et prêtes à l’emploi. Dans ce cadre, sera proposée une mise en perspective mobilisant non seulement les apports des sciences du management et des techniques de gestion, mais aussi les différentes sciences sociales (sociologie

Management des Ressources Humaines - Promotion 7 - Octobre 2010 Le Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH) : un atout dans l’optimisation de la GRH au service de l’entreprise 32 b. Point de vue des consultants Dans son étude Benchmark SIRH – Edition 2009, le cabinet DANAE représente les processus RH disposés en cinq grands thèmes principaux. Cette étude couvre tous les aspects du SIRH, de la gestion administrative au développement RH opérationnel, des études et aspects financiers

D ’EVALUATION Caractéristiques de l ’entretien:  Vous êtes en face de votre hiérarchie  Cela s ’appelle aussi bilan annuel individuel, entretien annuel individuel, entretien annuel d ’appréciation...  L ’évaluation peut être faite à l ’aide d ’une grille de notation  C ’est une évaluation des performances mais aussi souvent des qualités personnelles et professionnelles  C ’est parfois la seule occasion dans l ’année de parler de soi avec son supérieur hiérarchique  C ’est le plus souvent une opération

= 12 milliards de chiffres d’affaire. 900 millions de consommateurs. 9 accords sociaux internationaux avec l’UITA depuis 1988. Date de création : 1919. Mission Actions engagées : > Création du concept pour réinventer « le pot DANONE », > Benchmark des emballages du marché pour analyse des forces et faiblesses, > Sélection de 2 axes de différenciation : l’un sur l’identité DANONE (perdue dans les années 50 lors du passage au plastique), l’autre sur l’ergonomie d’usage (l’adap- tation à