Grille De Separation De Fonction Achats Fournisseurs

interne……………………………………………………… CHAPITRE 4 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE VENTES/CLIENTS…………………………………………….. CHAPITRE 5 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS…………………………………… CHAPITRE 6 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DES IMMOBILISATIONS…………………………………….. CHAPITRE 7 : PRESENTATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE DES STOCKS…………………………………………………

les paiement ou entraînent des pertes de chiffre d’affaire. Aussi les services d contrôle interne se sont-ils développés pour prévenir ces risques et préparer les missions annuelles des commissaires aux comptes. Le contrôle interne n’est pas une fonction ni une action épisodique de vérification mais bien plutôt un ensemble de pratiques d’organisation mises en œuvre par l’ensemble du personnel pour que tout les rouages du système fonctionnent au mieux en minimisant les risques et en sachant y faire

fonctionnement des systèmes, il est souhaitable qu’un certain nombre de conditions soient respectées pour chacun de ces cycles :   • Achats-fournisseurs : Le système du contrôle interne de la fonction Achats fournisseurs doit permettre de s’assurer que : • tous les achats (matières et services) de l’entreprise sont correctement autorisés et comptabilisés ; • les achats comptabilisés correspondent à des dépenses réelles de l’entreprise ; • ces dépenses sont faites dans l’intérêt de l’entreprise et conformément

place de la fonction Achat dans la dynamique de l’entreprise…………………………………………………………….……………….30 Partie II : Audit du processus “Achats-Fournisseurs“, Cas : CM DOHA……………………………………………………………………….35 Chapitre I : prise de connaissance générale da la CM DOHA…………………………36 Chapitre II : phase d’évaluation des procédures du circuit “Achats-Fournisseurs“………………………………………………………..45 Section 1 : Description de la procédure Achat……………………………………..46 Section 2 : Evaluation de la procédure Achat………………………………………56

de validation Les grilles de séparation des tâches Ce document complète totalement les autres outils descriptifs. En effet, il permet de visualiser les différentes tâches et fonctions réalisées pour chaque procédure. | |Nature |Resp. |Resp. |Comptable |Gestionnaire |Directeur |Non réalisé | | | |Courrier |achats |

AROUSY Étudiant en 4e année ENCG Agadir Option Gestion Financière et Comptable Dr. Aziz SAIR Stage effectué du 01 au 30 juin 2012 APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS REMERCIEMENTS RAPPORT DE STAGE 1 Amine EL AROUSY – ENCG AGADIR APPRÉCIATION DU CONTRÔLE INTERNE - CYCLE ACHATS/FOURNISSEURS AVANT PROPOS L’École Nationale de Commerce et de Gestion d’Agadir (ENCG), a été créée en 1994 avec pour mission la formation de futurs managers d’entreprise dotés de compétences

d’approfondir donc nos connaissances. A partir de la deuxième semaine nous avons participé à une mission de commissariat au compte et a une mission d’audit d’une société commercial dont nos travaux consistaient en l’évaluation du contrôle interne du cycle achat de l’entreprise, travaux que nous avons donc choisit comme thème de notre présentation d’aujourd’hui. INTRODUCTION Les missions d’audit suivent une procédure stricte visant à assurer le bon fonctionnement de la mission

été oublier ou délibérément omises. Réalité des enregistrements : Il s’agit de vérifier que les montants inscrits en comptabilité sont la traduction d’une opération réelle. Coupure des enregistrements : La coupure traduit le principe de la séparation des exercices. Il faut vérifier que les montants ont été enregistrés dans le bon exercice comptable  Evaluation et existence des soldes L’existence est vérifier lorsque, à chacun des éléments qui constituent ce solde, correspond effectivement

comptable adopté, aux politiques comptables et aux options de l’établissement. – Résultat • Les résultats sont comptabilisés conformément à ce référentiel. • Tous les résultats de la période comptable, et rien que ces résultats, sont comptabilisés (séparation des exercices ou cut off). 14 et 21 janvier 2010 Environnement de l’audit comptable La mise en œuvre de l’audit comptable • Méthodologie de l’audit comptable – Préparation de la mission • Prise de connaissance et identification des domaines

la collecte……..……..……..……..……..……..……..……..………..25 Flow-chart ou diagrammes de circulation…………………………….25 Grille de séparation des tâches………………………………………..26 Questionnaire de prise de connaissance………………………………28 b. Age de l’analyse : ……..……..……..……..……..……..……..……..………32 Forces et faiblesses apparentes………………………………………..32 Feuille de Révélation et d’Analyse des Problèmes……………………36 Grille d’évaluation « ANNEXE »……………………………………45 3) Phase de finalisation de la mission……..……..……..……..……..……..…….