Groupe Accor Stratégie De Communication

Annexes p. Introduction – Motivations et choix du sujet La banque - assurance [pic] Nous avons choisi de nous intéresser à BNP Paribas parmi trois autres possibilités : ← La Poste ← Migros ← Groupe Accor D’un accord commun, nous avons opté de présenter la responsabilité économique, sociale et environnementale à l’aide de la banque/assurance BNP Paribas. En effet, il est intéressant de faire des recherches au sujet du développement durable

ESSENTIELLES… ORGANISATEUR DE RÉCEPTIONS, CHEF DE PROJET ÉVÉNEMENTIEL PARCOURS SPÉCIFIQUES À CE MÉTIER 9 19 22 1.1 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 3.3 METHODOLOGIE 26 27 27 27 29 31 31 32 NOTRE GROUPE CHOIX DU SUJET DÉROULEMENT DE NOS RECHERCHES MOYENS MIS EN ŒUVRE HYPOTHÈSES PROBLÉMATIQUE PROBLÈMES RENCONTRÉS POSSIBILITES DIVERSES ET VARIEES 33 ETABLISSEMENTS PORTEURS DE PRESTATIONS ÉVÈNEMENTIELLES PRESTATIONS UN MARCHÉ TENDANCIEL

Sauvage Directeur Général de l’OL Groupe, de nous avoir accordé un entretien et fourni les informations nécessaires pour notre projet marketing. Nous remercions également Stéphanie Presle, assistante de direction de l’OL Groupe, pour sa disponibilité et sa coordination dans notre projet. Enfin, nous tenions à remercier Madame Ravix pour nous avoir guidée et orientée sur notre sujet. 2 Sommaire A partir de l’étude des mécanismes marketing de l’OL Groupe, peut on considérer ce club sportif

Intégrer la multiplicité des canaux 2.3 Evaluation du retour sur investissement PARTIE III : MISE EN APPLICATION D’UN PROJET GRC AU SEIN D’UNE ENTREPRISE TOURISTIQUE DEROULEMENT DU STAGE I. LES ETAPES DU PLAN D’ACTION 1.Constitution d’un groupe de travail 2. Formalisation des objectifs II. ETUDE DU SERVICE RESERVATION 1. Forces et faiblesses 2. préconisations III.MISE EN PLACE DE LA STRUCTURE DE LA GRC 1. Optimisation de l’accueil client 2. Gestion des opportunités commerciales

atteindre. Mais, la problématique qui est posée dans la communication d’ introduction de ce colloque est de privilégier l’ agrotourisme, le tourisme de montagne ou aux visites des villes impériales ou les trois mises en œ uvre ensemble. Il est légitime de se demander s’ est possible de recevoir les 10 il millions de touristes en se limitant à ces trois types de tourisme. Nous ne le pensons pas. Dans notre présente communication, nous essayons de démontrer que le tourisme durable ne

leurs peines, leurs succès et leurs projets d’avenir. Courtepaille est l’enseigne commerciale de la société SERARE SAS. Celle-ci a longtemps fait partie du Groupe ACCOR. Depuis 2005, le capital de SERARE SAS est détenu par la FINANCIERE CP, dont l’actionnaire majoritaire est ING PARCOM. Le management de l’entreprise détient 35% du capital. ACCOR est resté un partenaire commercial privilégié. 4 Un concept solide Des valeurs sûres Premier concept français de restaurant de grillades, Courtepaille

 concepts et strategie marketing Cours complet Chapitre 1 : Stratégie marketing du produit I. La segmentation du marché a. Définition : Segmenter un marché consiste : A découper en groupes homogènes … … En fonction de critères déterminés … Chacun de ses groupes étant distinct des autres … Et pouvant être choisi comme cible d’une action marketing par l’entreprise Découper le marché en groupes homogènes Objectif : identifier des groupes différents de consommateurs Segmentation

Weeken desk France, Marketing du loisir Quelle stratégie marketing doit adopter cette Start-up pour conserver son leadership sur le segment du coffret-cadeau et augmenter son poids sur le marché du loisir ? Sommaire Note de synthèse 4 INTRODUCTION 6 1 – LE MARCHE DU COFFRET CADEAU EN France 6 1.1 – L’évolution des loisirs, origines du marché du Coffret Cadeau. 6 1.2 Les principaux acteurs du marché: un environnement très concurrentiel malgré un leadership incontestable. 9 1.2.1 Sport

de la stratégie : • Origine du mot « Stratégie » : Le terme stratégie trouve son origine dans les mots grecs : « stratos » -> qui signifie ‘l’armée’ « Agos » -> qui veut dire ‘je conduis’ -> La stratégie militaire correspond à l’art de conduit des forces armées en vue de la victoire : il s’agit de réfléchir aux vois et aux moyens qui sont nécessaire pour gagner. -> La stratégie est l’art du général, l’art de celui qui mène les ennemies au combat. • De la stratégie de la guerre à la stratégie de l’entreprise

touchent aux questions suivantes: • quatre des administrateurs n’étaient détenteurs d’aucune action ENRON ; • multiplication des conflits d’intérêt entre les administrateurs et la société. Par exemple, John Urquhart avait un contrat de conseil en stratégie auprès du président au titre duquel il a touché $ 500 000 d’honoraires; le CFO de la société était un associé de nombreuses sociétés dans lesquelles ENRON a domicilié des transactions qu’il n’était pas souhaitable de faire apparaître dans son bilan;