Groupe Bolloré Analyse Stratégique

l’entreprise ................................................................................................... 34 4.1.1. IER: Impression et Enregistrement des Résultats ........................................................ 34 4.1.2. Le groupe Bolloré ........................................................................................................... 34 4.1.3. L’historique ..............................................................................................................

pour, ensuite, aborder la question de la concentration par une autre entrée, celle de la stratégie d’entreprise. Quand on analyse cette question à la lumière des apports récents de différents champs de la théorie économique contemporaine tels que l’économie industrielle, l’économie de l’innovation et des nouvelles technologies, l’économie des réseaux ou encore, l’économie des groupes d’intérêt et, plus généralement, l’économie du droit, on comprend mieux les processus économiques qui sont à l’origine

fois directement par référendum, ils vont répondre à de Gaulle, « oui pour l'autodétermination ». La guerre d'Algérie débute en 1954 par une série d'attentats du FLN, dont le dirigeant le plus populaire auprès des Algériens est Ahmed Ben Bella. Ce groupe, sécessionniste du Mouvement national algérien de Messali Hadj, est partisan de l'action violente pour obtenir l'indépendance. Le choc est rude pour la France qui considère l'Algérie comme territoire français où, sur dix millions d'habitants vivent

vicieux qui est en place sous le nez des casques bleus de l’ONU. Sur le terrain il reste seulement dans leurs bases ou leurs véhicules, ils ne sont jamais à pied. Les acteurs de ce cercle sont des entreprises internationales renommées comme le groupe Bolloré qui exploitent les mines et qui ont des rapports avec le maitre du trafic d’armes Viktor Bout. La source de ces informations est le reportage « Armes, trafic et raison d’état » d’Arte. Des que les journalistes tenté d’approcher les entreprises

Analyse financière L'analyse financière consiste en un examen approfondi plan, elle définit une suite de cash flows (flux de trésoredes comptes d'une entreprise et de ses perspectives, afin rie) actualisés qui, pondérés par un taux d'actualisation de fournir : permettent d'arriver à un objectif de cours ou une valorisation. • soit une évaluation de l'entreprise, destinée la plu- Le but de l'analyse financière est de réaliser une évaluation part du temps à d'actuels ou de possibles futurs ac- d'entreprise

agissent sur marché en fonction des infos qui ont été obtenu par biais d’enquête et par analyse des sources d’infos. * 2 enquêtes : - quanti (sondages, panels) et – quali (entretien, ind ou gpe). * Force commerciale capable d’analyser, de comprendre un marché en vue d’agir sur lui et pour le bénéfice d’une entreprise ou de toute organisation. * Marketing est d’une grande utilité pour analyser et comprendre l’existant d’entreprise (ses constituants, passé, cultures). Inutile d’entreprendre

plus long scandale de la République. Cette enquête dévoile la face cachée des relations franco-africaines : la confiscation des indépendances, le pillage des matières premières, le soutien de dictatures, la complicité de génocide au Rwanda. Cette analyse sera progressivement étayée par une dizaine d'ouvrages dont Noir Silence (2000), L'envers de la dette (2001), Négrophobie (2005), etc. Cette brochure s’adresse à celles et ceux qui n’ont jamais entendu parler de la Françafrique, ou connaissent bien

valeurs africaines En Tunisie, Poulina Group continue de payer tribut à la révolution du jasmin. Partout en Afrique, les bruits révolutionnaires, proches ou lointains, poussent les investisseurs à la prudence. Page 9 BAnques et AssurAnces Les filiales d’Attijariwafa Bank montent en puissance En dépit des crises politiques en Côte d’Ivoire et en Tunisie, les filiales d’Attijariwafa Bank ont vu leur contribution progresser en 2010 dans le bilan du groupe. Page 5 Rédaction : Abidjan, Casablanca

Introduction : 7 Présentation de l’entreprise : 8 1. Le Groupe SDV 9 2. Métiers et services 10 3. Organisation logistique au sein de SDV 12 Mission 1 : Dimensionnement d’entrepôt 14 Chapitre 1 : présentation du travail à effectuer. 15 1.1. Problématique : 15 1.2. Contexte et Importance du sujet pour SDV Logistique International : 15 1.3. Méthodologie : 16 Chapitre 2 : Etude théorique Analyse de l’existant . 17 2.1. Présentation technique du site : 17

Chapitre 4 : La performance de l’entreprise Chapitre 5 : Direction et décision dans l’entreprise Chapitre 6 : Parties prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l’entreprise Chapitre 7 : La démarche stratégique Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe Chapitre 9 : Le diagnostic stratégique interne Chapitre 10 : Les stratégies globales Chapitre 11 : Les stratégies de domaine Chapitre 12 : Croissance et internationalisation de l’entreprise Chapitre 1 : L’esprit et la dynamique de l’entrepreneuriat