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rencontre incontournable de la haute société qui entend conjuguer santé et plaisir, Evian- les-Bains l'accueille dans des endroits prestigieux: l'établissement thermal érigé en 1827 et rénové en 1902, la buvette construite en 1903 et agrandie en 1954, le casino (1912) et les hôtels dont le Royal (1909) et le Splendide (1898) qui, depuis, a été détruit. Quand Evian crée le marché de l'eau minérale en France Sur le plan industriel, le verre fait son apparition au début du XX' siècle. Vendue dans des bonbonnes

Valorisation de l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION | Présentation générale du groupe Carrefour : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones

principaux éléments. Le secteur est majoritairement contrôlé par des groupes d’envergure internationale. Parmi eux figurent notamment le géant Américain Toys’R’Us et les spécialistes des jeux vidéo GameStop (enseigne Micromania) et Game Group (enseigne Game). La profession accueille également des opérateurs à capitaux français comme les sociétés familiales Ludendo (La Grande Récré) et Distritoys (King Jouet), ainsi que le groupe coopératif JouéClub. Ce dernier domine le segment des jeux traditionnels

certain ralentissement même si il enregistre une croissance mondiale positive autour de 5%. Ce marché global est dominé par trois grands groupes que sont l’Oréal, Procter & Gamble et Beiersdorf 3. Avec 17.5 milliard d’euros de chiffre d’affaire en 2009, l’Oréal est le leader mondial dans le domaine des cosmétiques et des parfums et est suivi de près par le groupe allemand Beiersdorf. L’origine du groupe L’Oréal remonte au début du vingtième siècle lorsqu’Eugène Schueller met au point une teinture

VS SPECIALISTE A) La Situation chez AUCHAN 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. L’hypermarché en ligne de mire Zoom sur l’univers « Maison Pratique » Entre Forces et Faiblesses Présentation de Leroy Merlin : de 1923 à nos jours Une entreprise mondiale et prospère Une philosophie propre à la société Une recherche permanente de la satisfaction client PAGE 3 PAGE 5 PAGE 5 page 5 page 7 page 14 page 16 PAGE 17 page 17 page 17 page 21 page 24 page 26 page 26 page 27 page 28 page 30 PAGE 32 page 32 page 32 page 33

nom de Mohammed V. Maroc (depuis 1956) L'Espagne à son tour reconnaît l'indépendance du pays le 7 avril 1956 avant de restituer le protectorat du Tétouan. Enfin le statut international de Tanger est aboli le 21 octobre de la même année et le grand port retourne dans le giron du royaume. La question du Grand Maroc Après l’indépendance, l’essentiel de la politique marocaine consista, dans un premier temps, à reconstituer le “grand Maroc”, projet fédérateur dans lequel le roi ne voulait pas être débordé

concentration de la grande distribution 1996 Auchan rachète les docks de France Carrefour rentre a hauteur de 42% dans l’entreprise Cora 1997 Reprise de Leaderprice et de Franc prix par Casino 1999 Apparition de centrales d’achats communes 2000 Carrefour et Promodès fusionnent et Carrefour devient le 2eme groupe mondial Cette concentration de grandes surfaces va développer chez les industriels un vrai pouvoir de négociation (devenir incontournable). Développement de la vente par Internet qui augmente

Charline HUMBERT Marion AITSAHALIA Margaux DUMAS Doriane GILLET Charline HUMBERT Etude de Cas INTRODUCTION : Le système Nespresso, détenu par le groupe Nestlé, a été créé en 1970 suite à de nombreuses années de recherche et de développement. L’invention de la capsule devient alors un concept totalement novateur. Cette innovation permet à Nespresso d’être le leader mondial du café positionné haute

autonome ? - envisager un rapprochement ou un rachat (croissance externe). Toutefois, au-delà de situations exceptionnelles qui correspondent à des changements radicaux, le DS peut aussi être un processus plus permanent de "veille" : - analyser les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que celles des concurrents actuels et futurs (cf. méthode SWOT) ; - apprécier la position concurrentielle de l'entreprise par rapport à ses principaux rivaux (actuels, potentiels) ; - définir ou redéfinir les métiers

------------------------------------------------- 3 Introduction----------------------------------------------------------------------------------------- 4 chapitre 1 : Présentation de l’hôtel------------------------------------------------------- 5 Chapitre 2 : Les tâches effectuées----------------------------------------------------------- 8 Chapitre 3: Compétences acquises-------------------------------------------------------- 15 Chapitre 4 : impressions sur l’etablissement----------------------------------------