Groupe d'action financière

I) INTRODUCTION Les normes internationales d'information financière, plus connues au sein de la profession comptable et financière sous leur nom anglais de International Financial Reporting Standards ou IFRS sont des normes comptables, élaborées par le Bureau des standards comptables internationaux (International Accounting Standards Board ou IASB en anglais) destinées aux entreprises cotées ou faisant appel à des investisseurs afin d’harmoniser la présentation et la clarté de leurs états financiers

des structures légales plus difficile et plus chère. Puis, accroissement du volume des données nécessaires à la réalisation des opérations de recyclage. Enfin, la qualité varie selon les obstacles rencontrés au fil des tentatives d'intégration financière. Afin de répondre à la complexité croissante des messages, ainsi qu’aux codes destinés aux transferts de fonds, il faut recruter des spécialistes du secteur légal. Comment ne pas se faire repérer par les autorités ?  Les fonctions informationnelle

Groupe Sporever Rapport semestriel 2010 sommaire 04 07 14 16 I. Le mot du Fondateur II. Rapport semestriel d’activité au 30 juin 2010 III. Organigramme simplifié au 30 juin 2010 IV. Comptes consolidés du groupe Sporever au 30 juin 2010 I. Le mot du Fondateur 04 04 1. Les chiffres clés du premier semestre 2010 2. Perspectives pour l’année 2010 I. Le mot du Fondateur Les chiffres clés du premier semestre 2010 Le groupe Sporever clôture un premier semestre 2010 avec une hausse de

l’attention des managers sur certains points clés et ils orientent les modalités suivant lesquelles les problèmes sont identifiés et définis. D’autre part, ils interviennent dans les phases de choix de solutions dans la mesure où ils influencent les voies d’action explorées ainsi que l’évaluation des conséquences. En particulier, les services de contrôle de gestion ont pour vocation de fournir aux managers des documents structurés à périodicité régulière qui sont utiles pour la prise de décision. Le tableau

la criminalité financière. C'est l'action de dissimuler la provenance d'argent acquis de manière illégale (spéculations illégales, activités mafieuses, trafic de drogue, d'armes, extorsion, corruption…) afin de le réinvestir dans des activités légales (par exemple la construction immobilière…). La nécessité du blanchiment est liée à une activité dont le revenu est considéré comme de « l'argent sale ». Ces infractions sont surveillées et étudiée par le Groupe d'Action FInancière et dans le code

DEONTOLOGIE FINANCIERE Eric Lamarque Professeur à l ’Université Montesquieu Bordeaux 4 • Qu’est-ce que la déontologie financière? – La répartition du profit et la gouvernance d’entreprise – L’investissement dans les produits financiers éthiques – La transparence et la qualité de l’information comptable – Le comportement des acteurs sur les marchés – La relation avec la banque 1- Le cadre général • La notion de responsabilité des opérateurs – L’exigence de vérité – Des préoccupations

LES MOTIVATIONS DES RACHATS D’ACTIONS : Une synthèse de la littérature Monique CALVI-REVEYRON Université de Savoie Membre du CERAG Philippe PROTIN Ecole Supérieure des Affaires de Grenoble Membre du CERAG Résumé : Les rachats de ses propres actions par une société est une pratique de plus en plus répandue en France depuis la loi de juillet 1998 qui substitut au principe d’interdiction un principe général d’autorisation. Bien que les textes imposent aux sociétés d’informer les actionnaires

modernisation du secteur. Mais que gagne l’agriculteur à rejoindre un tel groupe d’agrégation? Il pourra accroître son revenu en augmentant son rendement et, techniquement parlant, il bénéficiera d’un encadrement tout le long de l’année agricole, de facilités financières, de prêts garantis par le groupement et, surtout, de la promesse de l’achat de toute sa récolte. En contrepartie, il doit produire exclusivement pour son groupe. Un modèle qui rappelle l’organisation agricole communiste. Ce qui ne manquera

des Tabacs du Maroc et autres Effectif Structure du capital. au 31 décembre 2003 *. 24 844 personnes Autres (salariés…) 4% Investisseurs institutionnels 86 % Rapport annuel 2003 10 % Actionnaires individuels * Source : estimation Groupe Altadis. Altadis dans le monde N° 3 en Europe de l’Ouest Finlande Pologne Luxembourg Belgique France Espagne Italie Pennsylvanie Maroc Alabama Virginie Floride La Réunion Philippines Tahiti Honduras

Les cahiers techniques de la DFCG Attention : en théorie le propriétaire de processus possède l’ensemble des leviers d’actions pour infléchir son processus. Dans la réalité, il n’est souvent responsable que d’un morceau de processus, ce qui limite dans les faits sa marge de manœuvre. Cette démarche n’est pas réservée à une approche qualité ou risque. Elle s’applique aussi lors de la mise en place d’un progiciel de gestion intégré. Ces derniers proposent par ailleurs une fois les processus et les