Groupe d'action financière

LE GROUPE CARREFOUR INTRODUCTION………………………………………………….........3 PARTIE 1 – PRESENTATION DU GROUPE CARREFOUR………4 1) Historique…………………………………………………………………..4 2) Profil de Carrefour………………………………………………………….7 3) Les activités de Carrefour…………………………………………………..7 4) Informations financières……………………………………………………8 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC DE LA RENTABILITE……………….10 I. Analyse de la rentabilité des capitaux propres……………………………………10 1) Bilan patrimonial…………………………………………………………

Conclusion…………………………………………………………………………………22 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………………22 INTRODUCTION La comptabilité de gestion et le contrôle budgétaire produisent une information détaillée, exhaustive. En revanche, la gestion d’une organisation (un service, une entreprise, un groupe, une organisation publique…) requiert des informations synthétiques et triées. C’est le rôle du tableau de bord et du reporting. Le premier fournit au responsable d’une entité, les informations relatives à sa propre entité pour en assurer le contrôle

admis à la négociation sur un marché réglementé est une édition revue et augmentée du cadre de référence publié en janvier 2007. Le groupe, présidé à l’époque par Jean Cedelle et Guillaume Gasztowtt, qui avait élaboré ce cadre de référence complété, sous l’autorité de Michel Léger d’un guide d’application relatif au contrôle interne de l’information comptable et financière publiée par les émetteurs, avait fait un travail remarquable. Il a été un véritable outil de progrès pour les nombreuses entreprises

Qu’est-ce qu’une partie prenante Il s’agit d’un individu ou d’un groupe d’individus qui peuvent influencés ou être affectés, directement ou indirectement par les décisions prises dans une entreprise. b) Quelles sont les catégories de parties prenantes Les parties prenantes internes : les dirigeants, les salariés, les actionnaires, les syndicats … Les parties prenantes externes : les fournisseurs, les clients, les institutions financières, les collectivités territoriales, l’Etat, les ONG et associations

à courir - échéance du titre : date du dernier flux de remboursement. La maturité est le temps restant jusqu’à l’échéance. Une entreprise qui souhaite émettre des obligations dispose de deux modalités : - le placement privé : concerne un petit groupe d’investisseurs qualifiés (moins formel et moins coûteux) - l’appel public à l’épargne : il faut établir un prospectus d’émission visé par l’AMF, mandater une banque d’investissement responsable de l’opération, réaliser un document sur l’émetteur

La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………...……. 1. Le sans nom……………………………………….…….. 2. Le business model………………………………………. 3. Le cycle stratégique……………………………………... Conclusion…………………………………………………………... Bibliographie………………………………………………………

28 31 Rapport du Président du Conseil d’Administration sur le contrôle interne et la gestion des risques 32 Définition du contrôle interne Description de l’environnement de contrôle interne 32 32 Information financière et comptable Préparation des comptes consolidés du Groupe Préparation des comptes sociaux de Pernod Ricard SA 34 34 34 Rapport des Commissaires aux Comptes 35 I DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008/2009 I PERNOD RICARD 15 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET

valeur et l’information La valeur et les options 1 3 47 81 130 PARTIE 2 CHAPITRE 5 CHAPITRE 6 Diagnostic financier approfondi L’analyse financière des comptes de groupe Les outils modernes du diagnostic 147 149 229 PARTIE 3 CHAPITRE 7 CHAPITRE 8 CHAPITRE 9 CHAPITRE 10 CHAPITRE 11 L’évaluation des groupes L’enjeu de l’évaluation L’évaluation par les flux L’évaluation par approche comparative L’évaluation à travers les approches patrimoniales et mixtes Les différentes

modifié, retravaillé et adapté à d’autre milieu, comme celui du travail social. Pour aborder la prévention, nous avons d’abord échangé en groupe pour avoir nos propres définitions et nos propres exemples. Nous avons ensuite effectué des recherches afin d’affiner nos connaissances. Cela nous a permis d’avoir une vision précise de la prévention et de ses champs d’action dans le travail social. Dans un deuxième temps, notre cheminement nous a amené à transposer la théorie de la prévention dans nos expériences

Textile Chaussure Couture Cuirs et Peaux Entretien textile Habillement Maroquinerie Accompagner la mobilité professionnelle : Les guides du Forthac N°6 - DÉCE MBRE 2011 mode d’emploi et guide d’actions ] sommaire PAGE 1 PAGE 4 PAGE 20 Se mettre d’accord sur les termes • Engagement des professions et de l’Etat La mobilité professionnelle testée pour vous ! • Vous anticipez les évolutions de votre entreprise pour préparer l’avenir • Vous réorganisez votre entreprise ou son