Groupe d'action financière

Guide deS BONNeS PRATiqueS CONTACT Académie des Sciences et Techniques Comptables et Financières 19 rue Cognacq Jay - 75341 Paris Cedex 07 Tél. 01 44 15 60 00 Fax 01 44 15 90 05 William Nahum - Président 06 07 86 41 64 wnahum@lacademie.info Marie-Claude Picard - Assistante du président 01 44 15 62 52 mcpicard@lacademie.info Benoit Ramozzi - Communication / Presse 01 44 15 60 27 bramozzi@lacademie.info Conception : JH Impression - 01 42 94 88 81 «La Gouvernance d’entreprise : un vision

textes de lois. La communication financière publique n’est pas adaptée au langage utilisé actuellement dans le monde de la finance. Mohamed Boumesmar, expert-comptable, associé au cabinet Audicis (membre de MGI), détaille les enjeux de la consolidation des comptes pour les établissements publics. - Finances News Hebdo : Quelles sont les méthodes de consolidation des comptes ? - Mohamed Boumesmar : La consolidation consiste à établir des comptes d’un groupe de sociétés (juridiquement indépendantes)

Responsable comptable et Financier Ste CMR Tunisie activité industriel électrique Mission Elabore les budgets et le suivi opérationnel des reportings, Supervision de l'ensemble des activités financières et comptables, Tenue de la comptabilité générale, Saisie comptable, production des grands livres et balances, justification des comptes et préparation du bilan (en relation direct avec le commissaire aux comptes). Analyse du chiffre d’affaires

des fonds d’investissements (ou de Private Equity) spécialisés, en collaboration avec une équipe de dirigeants opérationnels. En règle générale, la société holding détient plus de 95% des titres de l’entreprise cible, afin de former avec celle-ci un groupe qui bénéficie de l’intégration fiscale, mécanisme qui permet de déduire les intérêts de la dette d’acquisition portée par la holding du résultat fiscal de l’entreprise cible. Le succès d’une opération de LBO est alors inhérent à la capacité de

Sujet : Le cas LaFarge – Vinci Analyse du contexte Le groupe LaFarge 1. Caractérisez l’organisation LaFarge : type, taille, champ d’action, performances (4 points). Le groupe Lafarge est une entreprise individuelle dont le type d’organisation est privée et à but lucratif spécialisé dans les matériaux de construction. - Taille : Il s’agit d’une grande entreprise car elle possède un effectif de 71 000 collaborateurs. - Champ d’action : Le groupe est présent dans 70 pays, entreprise multinationale

acteurs (Elus, Administrateurs, Dirigeants - Equipes de Directions - Salariés - Personnes Agées - Familles - Professionnels extérieurs - Partenaires externes). Une mise en place de groupes de travail est indispensable, de sorte que chacun puisse s’impliquer, apporter « sa pierre » à l’édifice. La création d’un groupe de pilotage (composé de dirigeants et d’administrateurs) est également nécessaire pour valider le franchissement des étapes et veiller au respect des objectifs généraux fixés dans le

htm). | La réforme du système monétaire et financier international est au coeur des débats depuis les crises survenues en Asie en 1997 et 1998, puis en Russie et en Amérique latine en 1998 et 1999. La communauté financière internationale, principalement sous l'impulsion du G 7, a élaboré un agenda de réformes ambitieuses visant à éviter que de telles crises ne se reproduisent à l'avenir ou, à tout le moins, à en limiter l'impact potentiel. Au-delà de la réponse

satisfaction des clients, être au plus près des prospects... -les finalités financières, éthiques... Pour Peter Drucker, la principale finalité c'est de « créer, de maintenir et de développer une clientèle. » Pour lui, la priorité n'est pas une finalité financière. Les fonctions essentielles sont l'innovation (grâce à l'investissement dans la recherche et le développement) et le marketing Cependant, la finalité financière est essentielle pour assurer la pérennité de l’entreprise. B. Les objectifs

Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (Allal Ben Abdellah, Fès) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence «Mr SEGHROUCHNI Khaled, Mme SLASSI Safae, Mlle JABRI Jihane» pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable. J'exprime

 Année Universitaire  2007/2008 Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe de la BMCE BANK et le Directeur de la BMCE BANK (Allal Ben Abdellah, Fès) pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans de bonnes conditions. Je remercie également tous le personnel de l’agence «Mr SEGHROUCHNI Khaled, Mme SLASSI Safae, Mlle JABRI Jihane» pour l'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance