Groupe d'entreprises

Adresse siège social : 10 impasse du grand jardin v Groupe Beaumanoir v CS1187

sa patience et son attitude très pédagogique mais surtout pour m’avoir donné l’occasion de travailler sur une mission très enrichissante. Table des matières I- L’environnement de la mission : Darty, un groupe original ............................................ 4 1) Historique du groupe Darty. .............................................................................................. 4 2) Position sur le marché. ...........................................................................

Table des matières I- L’environnement de la mission : Darty, un groupe original ............................................ 4 1) Historique du groupe Darty. .............................................................................................. 4 2) Position sur le marché. ....................................................................................................... 8 a - Un marché en trois segments. ...........................................................................

Suisse produit en moyenne 170 millions de montres par an et les Japonais 411 millions, tandis que la France n’en est qu’à 20 millions. On s’aperçoit du retard de la production de la France mais cela s’explique par les nombreuses délocalisations d’entreprises. Ces chiffres représentent la production de montre dans sa globalité, cela signifie qu’ils comprennent également la production des montres de luxe. Celles – ci sont principalement fabriquées dans les pays Européens (Suisse) car elles sont beaucoup

Exemple d’internationalisation d’entreprise 21 7.1.L’exemple positif d’Auchan en Espagne 21 7.2.L’exemple négatif de carrefour 22 7.2.1.L’Argentine première ouverture : 1982 22 7.2.2.Au Mexique première ouverture en 1994: 22 7.2.3.A Hong Kong première ouverture en 1996: 22 7.2.4.Au Japon, première ouverture décembre 2000 : 22 Conclusion 24 L’internationalisation est donc une tendance certaine sur le marché mondial. Les grands groupes européens et américains sont obligés

Nichât a été nommé directeur des filiales étrangères du groupe en 2011 (en même temps que Gian Riccardo Marini PDG ), lequel demeurera à Hong Kong ce qui prouve encore une fois l’importance qu’occupe le marché asiatique pour la marque. En 2011 Rolex arrive à la 3éme position parmi les acteurs les plus importants de l’horlogerie avec une part estimé à 11,4% des ventes mondiaux, Richemont arrive en 2eme position avec 14,7 % et le 1ere est le groupe Swatch avec 17% . III LES MENACES Le marché

I. L’entreprise a. Secteur et Activités Airbus group est un groupe industriel européen présent dans le secteur aéronautique et spatial civil et militaire. Il fut créé en 2000 avec le nom d'European Aeronautic Defence and Space company (EADS). Avec plus de 144 000 salariés et un chiffre d’affaires de 59 milliards d'euros en 2013, le groupe est l’un des champions mondiaux du secteur aéronautique, toutes catégories confondues. Ses activités les plus importantes sont la construction d’avions de

- Dossier de Communication - ISEG PARIS PROGRAMME EXECUTIVE Problématique : Comment Publicis Groupe, grâce à sa stratégie, a-t-il put marquer l’histoire de la publicité ? Estelle Gayout, Maud Kayat, Sarah Mroué EXE 3 Groupe 1 1 - Dossier de Communication - SOMMAIRE I. LA PRESENTATION DU GROUPE A. L’HISTORIQUE B. LES DIFFERENTES BRANCHES C. STARATEGIE DE L’ENTREPRISE D. PUBLICIS A L’INTERNATIONALE p4 p 5 p 8 p 9 p 11 II. L’ANALYSE DU MARCHE A. LE MARCHE EN LUI-MEME B. LE

Salariés 1,04% Groupe Arnault 0,76% Blue participations et gestion 1,94% Autres actionnaires 69,76%(2011) Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, shopi, supermarchés GB, Carrefour banque, Carrefour voyages, toutes les enseignes effectifs 471 755 Site web www.carrefour.com Capitalisation 14,54(17 janvier 2013) II/ PRESENTATION EN BREF DU DE CARREFOUR ET SON PROJET 1. Présentation de CARREFOUR Le groupe structure ses activités

dans le groupe commandait les résultats plus que les normes formelles imposées ; · Les motivations de chacun n’étaient pas que pécuniaires : il y a des préoccupations affectives. De ces expériences, en particulier de celle de la « test room », Mayo interprète le paradoxe de l’écart entre les résultats réels et les résultats attendus – la productivité augmente dans le groupe témoin, dans lequel il n’aurait pas dû augmenter – comme l’effet de l’intérêt porté au travail du groupe. C’est cet