Groupe d'entreprises

rapport d’activité et de développement durable 2007 PROFIL VENTES UN GROUPE DEVENU EN 150 ANS LEADER MONDIAL DU PETIT ÉQUIPEMENT DE LA MAISON AVEC : N°3 en cafetières filtre et expressos. DES ENGAGEMENTS • Adhésion au Global Compact fin 2003. • Adhésion au Code de conduite du CECED en août 2005. • Signature de la Charte de la Diversité en octobre 2005. • Création de la fondation d’entreprise Groupe SEB en 2007. DES POSITIONS MONDIALES N°2 en fours posables, barbecues électriques/grils

l'entreprise13 II-2-C-Comparaison avec ma représentation initiale de ce métier14 III-BILAN PERSONNEL DE L'ETUDIANT14 III-1-Mon activité durant le stage14 III-2-Mon bilan personnel de ce stage15 IV-REMERCIEMENTS16 I-ENTREPRISE I-1-Domaine d'activitéLe groupe SEB est le leader mondial du petit électroménager. Ses principaux concurrents sont: Bosch Braun Candy Electrolux Kärcher LG Electronics Nespresso Kenwood Philips Samsung Chaque entreprise de par le monde

entreprise mon choix s’est porté sur Carrefour Belgique d’une part parce c’est l’un des trois acteurs principaux de la grande distribution en Belgique mais surtout parce que dans ce contexte de crise j’estime que toute la tempête médiatique autour du groupe mérite une attention toute particulière tant d’un point de vue économique que social. D’autre part étant fasciné par le monde de la grande distribution et fort d’une expérience professionnelle dans le domaine je pense qu’il serait intéressant

LE GROUPE CARREFOUR INTRODUCTION………………………………………………….........3 PARTIE 1 – PRESENTATION DU GROUPE CARREFOUR………4 1) Historique…………………………………………………………………..4 2) Profil de Carrefour………………………………………………………….7 3) Les activités de Carrefour…………………………………………………..7 4) Informations financières……………………………………………………8 PARTIE 2 – DIAGNOSTIC DE LA RENTABILITE……………….10 I. Analyse de la rentabilité des capitaux propres……………………………………10 1) Bilan patrimonial…………………………………………………………

fait malgré tout toujours figure d'exemple. * 1983-1993 : L’enseigne se développe, on passe de 16 à 103 boutiques dans toute la France. Mais suite à des dissensions dans la famille, c'est à nouveau la crise. * 1996 : Devred est racheté par le Groupe Omnium, qui possède déjà Burton of London, Bouchara et Eurodif. Mise en place de la franchise.. * 2003 : Devred lance son premier site web et implante un nouveau concept de magasin. L’enseigne abandonne son positionnement historique de spécialiste

Dynamique de groupe et l’intégration d’un nouveau Etre un nouveau collaborateur porteur d’un changement c’est risquer de se voir attribuer le rôle de bouc émissaire. C’est ce que nous apprend la dynamique des groupes décrite par Mucchielli. La cohésion du groupe repose sur la conformité à ses règles, en cas de manquement ou de trop grande différence dans le respect des règles, le nouveau collaborateur pour être rejeté par le groupe et focaliser sur lui les ressentiments et conflits du groupe. Il cristallise

| | | |(l’organisation) | | | | | | | | | | | |Groupe (3) | | | | | | | | | | | | | |

Commissaires / comptes |  Abdellah RHALLAM  Abdelaziz AL MECHATT | |   |   |   | | | Date d'introduction | 03/05/1999 | | | Capital | 343 750 000,00 MAD | | | Principaux actionnaires |  Afriquia SMDC | 38,00% | |  Akwa Group | 30,00% | |  Divers actionnaires | 21,80% | |  RMA Wataniya | 5,20% | |  Al Ajial Investment Fund Holding | 5,00% | | | | |   |   |   | Dirigeant :: Ali WAKRIM Raison Sociale: AFRIQUIA GAZ Secteur d'activité: Pétrole

Introduction. I. Carrefour : de la petite épicerie d’Annecy au Groupe Leader Européen de la grande distribution. II. Le groupe décide de se tourner vers l’Amérique du Sud et se lance au Chili. 1. Une implantation en Amérique du Sud. 2. Carrefour tente une implantation au Chili. III. Carrefour décide alors de se lancer ou de renforcer d’autres marchés. 1) Des années fastes pour le Groupe entre 2001 et 2004 2) La Relance du Groupe dès 2005 3) Cette relance se fait à travers le monde.

plus importante Reprise d’Entreprise par ses Salariés (R.E.S.) effectuée à ce jour en Europe (90% des collaborateurs contrôlent 56% du capital). DARTY ouvre son 100°magasin. 1989 : DARTY est le 1er distributeur à parrainer une émission de TV, la météo. 1993 : Le 18 février, rapprochement du Groupe DARTY avec le Groupe britannique KINGFISHER, propriétaire de COMET, enseigne de distribution spécialisée d’électrodomestique britannique. Le Groupe ainsi formé se donne