Groupe Yves Rocher

manages Cas Vivendi : pertes de 13,6 milliards € en 2001 et 27 milliards € en 2002 sous l’ère J.M. Messier appartement de 520 m² à New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions sans frein en publiant des états financiers trompeurs, contenant des résultats surévalués en vue de

Marché pages // 6-17 Prospectives // pages 18-21 Tendances // pages 22-40 - Beauté bio - Beauté techno partie Seconde Stratégies de Communication // pages 41-64 - Lancement de Une : un ton original - Lush : une marque militante se met en scène - Yves Rocher: les végétaliseurs donnent du sens à la marque - Nuxe : campagne virale de lancement - Clarins : stratégie relationnelle sur le Web - L’Oréal : un site mobile particulier - Lancôme Génifique : un volet viral très large sur le Net Partie Conclusion

COSMETIQUE BIO Le marché de la cosmétique bio est en plein boom et certains grands groupes l’ont bien compris et ne veulent pas passer à côté d’un marché florissant. Florissant à quel point ? Quel en a été le point de départ ? Quelles en sont les conséquences ? Origine de la hausse du marché des cosmétiques bio On peut dire que l’engouement pour les cosmétiques bio a eu plusieurs origines : - le reportage d’envoyé spécial en 2005 que je vous invite à revoir plus bas - l’article dans UFC

leurs convictions, ni à payer un surplus pour s’offrir une destination ou un produit verts. Ils le feront si on leur prouve qu’ils en tireront un bénéfice personnel; sauver la planète ne constitue pas un incitatif assez percutant pour cet important groupe de touristes. 3. Les déconnectés. Ces touristes n’aspirent qu’à une chose: «se débrancher» et prendre une pause de leur routine et de leurs responsabilités. Ils n’apprécieront pas les efforts déployés pour sauver l’environnement, rien ne sert de

dans un univers particulier et en cherchant à attirer l’at¬tention sur les produits et les services, à apporter du confort au consommateur, à se différencier. » Marketing “expérientiel” Des propos confirmés par Claude Nahon, directeur général du groupe Mood Media. « Le marketing sensoriel permet aux marques de travailler leur image, au même niveau que l’aménagement de la boutique. Les enseignes prennent de plus en plus conscience de l’importance d’introduire la sensorialité dans leurs points de

limiter l'activité du franchisé pour des raisons autres que la non-concurrence et le respect des normes de son modèle. 4. Cas Yves Rocher 6 Créateur de la Cosmétique Végétale et marque parmi les leaders, Yves Rocher connait un succès auprès des femmes de tous âges et de toute situation, soucieuses de leur beauté, en leur permettant de continuer à être belles. En 1959, Yves Rocher lance par correspondance la vente de ses produits à base de plantes dans le but de démocratiser la beauté pour toutes les

derniers. I) Les nouvelles motivations des clients : Depuis quelques temps, le comportement d'achat des individus a clairement évolué : certains achètent désormais pour véhiculer une image d'eux grâce à leurs acquisitions et ainsi faire parti de groupes d'appartenance. L'ambiance du lieu de vente ainsi que les produits proposés et la notoriété de la marque sont aussi des principes essentiels qui incitent les clients à la consommation. Ces derniers associent une valeur à leurs biens : la valeur perçue

à Beiersdorf, la firme maintient son avance dans des produits tels que les soins de peau (notamment les hydratants), les soins pour corps et les soins solaires. A part ces deux grandes marques, le marché est partagé entre plusieurs opérateurs: Yves Rocher, Oriflame, Unilever, Avon, Sara Lee… Les marques marocaines, dont la plus connue est Azbane, restent pour leur part à la traîne. Le succès des marques étrangères est dû essentiellement au lancement perpétuel de nouveaux produits. En effet, les

 d’inventer une phrase en s’inspirant de l’exemple.     ● Activité 3  ● ●     Durée: 35 minutes    Modalités de travail : Travail en groupes, avec l’internet  Fiche partagée sous licence libre   http://creativecommons.org/licenses/by­nc­sa/2.0/fr  ●   Documents de travail : sites internet    http://www.yves­rocher.fr/  http://www.fnac.com/      Consignes :  Vous travaillez en groupes de trois.     ● Choisissez la personne qui fêtera la première l’anniversaire (on se posant des questions, p.  ex : c’est quand ton anniversaire

française de par son solde commercial (la différence entre les exportations et les importations), entres autres grâce à de grandes entreprises comme l’Oréal, avec un chiffre d’affaire de 17,5 milliards d’euros en 2008, qui est de par ce chiffre le premier groupe mondial de cosmétique. - Siège social de l'Oréal, à Paris -           Dans ce secteur, les profits de la France augmentent depuis 41 ans d’affilés. Entre 2006 et 2007, par exemple, l’industrie de la cosmétique a augmenté de 5,5%. En effet, le nombre