Groupe Yves Rocher

étendue. Aujourd’hui, la cosmétique et parfumerie regroupe cinq circuits : déjà on peut retrouver les circuits privés également appelés filières intégrées, dans ce cas-là, chaque entreprise à sa propre supply chain. Le groupe vit donc de manière autarcique, c’est le cas d’Yves-Rocher ou L’Occitane… Dans le deuxième circuit, nous retrouvons les produits de consommation courante qui regroupe les produits à forte rotation. Ces produits suivent les règles de la supply chain des grands distributeurs tels

développement de certains, et régresse celui d’autres (gels douche, shampoings). De plus, le marché des cosmétiques en général est partagé entre les acteurs à fort pouvoir financier et les petites entreprises. En effet, le marché est dominé par des groupes importants tels que L’Oréal, Shisheido, Beiersdorf, Estée Lauder, LVMH, ou encore Unilever, Procter & Gamble, Colgate Palmolive dont la cosmétique n’est pas la principale activité, et bien d’autres encore. Leurs principaux terrains de distribution

grande distribution. La concurrence vient aussi des entreprises de taille moyenne qui se développent sur des segments "niches" qui sont les produits d'origine végétale et bio. C'est le cas, par exemple, de sociétés indépendantes comme Clarins, Alès Groupe, Nuxe ou Caudalie. Pour finir, un nouveau type de concurrence, les distributeurs, en particulier Sephora (filiale de LVMH), Nocibé qui développe leurs propre ligne de produits. De plus ils doivent gérer les chaînes de distribution, qui sont de plus

LES DIRECTIONS DU GROUPE COLAS HERVÉ LE BOUC Président-Directeur Général Thierry MONTOUCHÉ Administrateur, Secrétaire Général Philippe TOURNIER Directeur des Ressources Humaines Sophie BAUDOUX Directeur des Systèmes d’Information, des Télécoms et des Technologies Nouvelles Jean-Yves BIGNON Directeur Risques et Assurances Michel BOLTZ Directeur Audit Philippe BRISSONNEAU Directeur Matériel Alain CLOTTE Directeur Juridique Jérôme DUSSERE Directeur Bitumes Samuel GUILLON

produits sur des animaux, encourager l’estime de soi, et protéger la planète. En 2006, l’Oréal rachète The Body Shop pour près de 940 millions d’euros afin de renforcer sa présence dans la distribution de détail et des produits éthiques dans lesquels le groupe n’était pas présent. Ce rachat à fait couler beaucoup d’encre dans le monde de l’écologie car l’Oréal est soupçonné de toujours tester ses produits sur des animaux, ce qui est contraire à l’éthique de The Body Shop ; il y a eu plusieurs appels à boycotte

souvent également le prescripteur et où la distribution se fait en 3 grands points : la grande distribution, les pharmacies et les salons de beauté, de coiffure et autres spas… Analyse de l’offre 1 Produits Nous remarquons que tous les groupes de cosmétiques possèdent un portefeuille de produit complet grâce aux nombreuses innovations et à la mise en place de pôles de recherches perfectionnés. Le marché des cosmétiques est en effet en permanence à la recherche de nouveaux produits

décennies. Dans un article qui présente la notoriété de KIKO, il est écrit « Selon KantarWorldPanel, seul 18% des femmes connaissent cette jeune enseigne italienne.  Elle possède aujourd’hui 75 points de vente sur le territoire. Mais la marque du groupe italien Percassi capte 2% des clients et déjà 11% des 15-24 ans sur le marché du maquillage». KIKO tend à se faire connaître, mais il reste loin derrière les enseignes comme SEPHORA ou MARIONNAUD. Les marques SEPHORA, MARIONNAUD… sont en train de

pourquoi aucune baisse de fréquentation n’à été remarquée chez les grandes enseignes(Yves Rocher ou Esthetic center par exemple) En effet, la population féminine est adepte de ces soins depuis de nombreuses années, elle voit en eux un moment privilégié qui leur est réservé. Car les femmes sont aujourd’hui actives et soumises au stress de leur emploi. Avec l’apparition de grandes chaines de beauté comme Yves Rocher les soins ont pu s’adapter aus plus petits des budget ( compter 20 euros pour un soin

4) Systeme U : Couvre à peine 52% du territoire, surtout dans l’ouest 58 x Hyper U 729 x Super U 591 x magasins de proximité CA des hyper au m² 10500 € 5) Groupe Auchan - 121 hypermarchés - 400 supermarchés Simply Market / Atac - 7 hypermarchés spécialisés alimentaire : les Halles d’Auchan (enseigne discount) 6) Groupe CASINO : hyper et supermarchés Casino et Géant Casino - enseigne discount : FRANPRIX-LEADER PRICE (renouvellement du concept) B) Distribution Sélective : Canaux

consommatrices lors de l’achat Des informations requis du questionnaire que nous avons élaboré 2. L’élaboration et le test du questionnaire 1) Avez-vous tendance à mettre du maquillage ? Oui Non 2) Connaissez-vous les marques suivantes : Yves Rocher Oriflame Avon L’Oréal Paris Autres (spécifiez) 3) Laquelle de ces marques vous convient le plus ? Pourquoi ? 4) Utilisez-vous du fond de teint ? Oui Non 5) Utilisez-vous du rouge à lèvres ? Oui Non 6) Lors de l’achat d’un rouge à lèvres,