Groupe Yves Rocher

récompense. 11 2. Réglementation des données personnelles. 11 3. Réglementation paiement et crédit. 11 4. Propriétés de la clientèle fidélisée. 12 III. Les différentes stratégies 13 A. Dans les grandes distributions 13 1. Yves Rocher 13 2. Sephora 15 3. Marionnaud 15 B. Chez les petits commerçants 16 IV. L’avenir des cartes de fidélités. 18 A. Quelques chiffres. 18 B. Toujours de nouvelles formes. 19 V. Conclusion 20 Annexe 1 : Sources 21

Autriche et Italie. Le département de recherche a été développé. Le groupe est passé de 3 chercheurs en 1920 à plus de 2823 à ce jour, afin de satisfaire l’innovation qui est son principal atout. Aujourd'hui, côté en Bourse, il compte plus de 400 filiales commerciales et une cinquantaine d'usines dans le monde. Dans sa nouvelle mission, L'ORÉAL s'intéresse à l'ensemble du secteur cosmétique et à la beauté en générale; le groupe s'intéresse notamment aux activités dermatologiques et pharmaceutiques

taille. Historiquement, ces « pionniers » sont surtout des PME innovantes (ex. Phyt’s, Cattier) ou des groupes internationaux suisses et allemands (ex. Weleda, Dr Hauschka). Depuis 2005, l’intensité concurrentielle du secteur s’est accrue suite à l’arrivée, d’une part, de marques de distributeurs (MDD) et, d’autre part, de groupes historiques de la cosmétique (ex. L’Oréal, Clarins, Yves Rocher) qui se sont positionnés sur le marché de trois manières différentes : 1. extension dans le bio de gammes

divisés en catégorie suivante : - Des usines créées par le congloméra Pollena, rachetées par des investisseurs étrangers (Beiersdorf, Cussons Group, Unilever). Ils introduisent de nouveaux produits et améliorent la qualité de leurs produits. - Des usines qui ont été privatisé et sont maintenant indépendantes (Pollena Ewa, Miraculum). - Des groupes privés Polonais puissants établies dans les années 80 et 90 (Inter-Fragrances, Laboratorium Kosmetyczne Eris, Kolastyna, Dax Cosmetics, Dermika

principal concurrent de The Body Shop est Yves Rocher En 2006 The body shop fut racheté par le groupe L’Oréal Le chiffre d’affaires affiché par l’enseigne en 2013 a été de 835,8 millions d’euros. 2) Quelques points sur l’Unité Commerciale L’unité commerciale dans laquelle j’ai réalisé cette activité est située : Dans le centre commercial le Millénaire à Aubervilliers La zone de chalandise s’étend dans 7 communes Les concurrents sont Yves Rocher et comme concurrents indirects il y a Séphora

La russie Marché en général In 2006 Discovery Research Group estimated the total value of the cosmetics and perfumery market in Russia to be around US$7.8 billion, with potential to double in value by 2016. (Euromonitor) CA et unités en global Répartition et classement des secteurs Parfums Cosmétique Table 1 Sales of Beauty and Personal Care by Sector: Value 2004-2009 RUB million 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Baby Care 3,165.9 3,766.6 4,491.9 5,287.3 6,107.7 6,858.1

............................................. ..24 Galeries Lafayette .....................................................................26 Parfumeries marques enseignes .................................................................... 28 Yves Rocher...............................................................................28 Abdul Samad Al Qurashi...........................................................31 Parfumeries indépendantes .....................................................

repérer. Face à l’hégémonie des parfumeries sélectives, nous assistons au développement d’un réseau de distribution alternatif qui a permis aux cosmétiques naturels de se faire connaître. Le marché des cosmétiques classiques dominé par les grands groupes est énorme mais saturé dans les pays développés. Les cosmétiques naturels représentent un petit marché à croissance très rapide et peut-être l’avenir de ce marché. Le terme « naturel » est largement galvaudé par les marques en général, il n’a souvent

Cas Pratique Stratégie d’Entreprise : LE CLUB DES CRÉATEURS DE BEAUTÉ 1. Présentez précisément le Club des Créateurs de Beauté et son Groupe d’appartenance (forme juridique, organisation, rattachement, …). Leader mondial des parfums et cosmétiques, L’Oréal doit son leadership à une politique de croissance externe très active depuis sa création : Monsavon (1928), Lancôme (1964), SoftSheen (1998), Kiehl’s (2000), Yue Sai (2004), The Body Shop (2006) et licence de très longue durée

débutants dans l’art de la communication. « De notre bureau de style », admettent enfin les plus honnêtes. A la louche ? Une marque sur dix. Combien s’en passent réellement ? Une marque sur dix (à vue de nez Serge Lutens, François Nars, Chanel, Burberry, Yves Saint Laurent ?) Le métier de « tendanceur », né au tournant des années 70 sous l’influence de l’inventeur des socio styles Bernard Cathelat, à mi-chemin de madame Irma et Roland Barthes, mixe un peu de sémiologie, pas mal d’ethnologie, beaucoup de