Groupe Yves Rocher

ventes du Groupe (celles-ci se sont même appréciées de 2,8%). La Marge brute reste stable autour de 12 Mds €, elle représente donc 70% du CA (ce qui correspond au taux de marque) Le taux de marge brute (Marge brute / Coût d’achat des matières) représente quant à lui 239% en 2009. Cela signifie que les produits sont donc vendus 2,4 fois plus chers que la valeur des matières brutes qui les composent. A cette imposante Marge vient ensuite s’imputer le plus important poste de dépenses du groupe : les

contenus sur un grand nombre de sites reprenant l'information. En musique, consiste à mélanger 2 titres existants pour en faire un nouveau. (Quand la création échappe aux marques, l'exemple des mashups) Sociétés préférées des français : Yves Rocher (éthique, bio, naturel...), Michelin et Airbus (privilégient l'emploi), Lerclerc et Intermarché (travaillent pour notre pouvoir d'achat). Ambiguïté face à la distribution Redécouverte du local Les valeurs du non marchand (troc, échanges.

parfumerie à Limoges 1979: Dominique Mandonnaud ouvre une dizaine de boutiques sous le nom de Shop 8 1991: Le groupe Shop 8 rachète les 38 magasins Sephora du britannique Boots 1994: Le nom de Sephora s'impose au groupe Shop 8 1996: Sephora ouvre la plus grande parfumerie du monde. C'est à Paris, sur les Champs-Élysées. 1300 m², 7 jours sur 7 jusqu'à minuit. 1997: Sephora rejoint le groupe LVMH et accueille l'enseigne Marie-Jeanne Godard. 1998: Sephora inaugure son développement international à

marque. Pendant la Seconde Guerre mondiale, André Bettencourt, un homme inconnu de la société jusque là, entre dans le groupe l'Oréal pour gérer la direction d'une revue de l'Oréal. Après la guerre, il rejoint la direction du groupe, et épouse Liliane, la fille unique d’Eugène Schueller, en 1950. En 1957, après le décès d’Eugène Schueller, François Dalle devient le chef du groupe et Liliane devient l'actionnaire majoritaire de la société. Lui, reste très attentif sur le courant social du moment

leur anti-conformisme. The Body Shop est un concurrent direct pour L'Occitane, car tous deux revendiquent les mêmes valeurs, en soutenant le commerce équitable, la protection des animaux et de la planète et la défense des droits de l'homme. Yves Rocher est fait également parti de ses concurrents avec le lancement récemment de sa gamme bio et sa fondation qui a pour slogan « demain sera un monde plus vert », une réelle volonté de s'inscrire dans la démarche naturelle. Il y existe également plusieurs

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

charges, de la brochure de l’offre des produits, du fichier des questions pour le franchisé et leurs conditions. La troisième partie parle de l’évolution du franchising en République Tchèque. Les marques McDonald’s, V-PLAST, Alpine Pro et Yves Rocher y sont présentées. La mise en pratique est élaborée en troisième partie. Il s’agit de la possibilité du lancement de la marque de vêtement masculin Celio*, laquelle sera examinée par l'analyse du marché et de la concurrence. Dans tout le

meilleure manière de changer son apparence, que ce soit par le biais d'un régime, d'un programme d'exercices ou de la chirurgie esthétique. Enfin, l'âge apparent des femmes représentées dans les magazines est systématiquement inférieur à celui du groupe cible de la revue. On peut noter que ceci explique l’engouement des femmes, de plus en plus grandissant, pour la chirurgie esthétique : les femmes veulent désormais paraître plus jeunes qu’elles ne le sont, aussi jeunes que les modèles que présentent

l’Etude 2 METHODOLOGIE 3 Moyens mis en œuvre 3 Solution technique proposée 3 LA NOTORIETE 5 LE TOP OF MIND : 6 L’IMAGE DE SEPHORA : 7 LA SATISFACTION 10 CONCLUSION 16 OBJET DE L’ETUDE Besoins Exprimés Séphora est une enseigne du groupe LVMH. Sephora est l'une des plus grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Présente aux Etats-Unis depuis 1998, elle poursuit aujourd'hui son développement, en Asie notamment. Séphora souhaite aujourd’hui réaliser une étude

de valeur de l'entreprise Zara Question 1. Quelles sont les difficultés pour qu'une entreprise comme Zara parvienne à maîtriser l'ensemble de sa chaîne de valeur ? Connaissez-vous d'autres entreprises qui y parviennent? Inditex (Zara) est un groupe intégré qui réalise en interne une grande partie de ses étapes de la création, de la fabrication et de la distribution de ses produits. Elle recourt peu à la stratégie d'impartition, qui consiste à sortir de la chaîne de valeur certaines activités