Groupes Stratégiques Téléphonie Mobile

d’activité du groupe Virgin ? III. Le groupe Virgin améliore-t-il la performance de ses filiales ? Si oui comment ? IV. Quelles sont les principales difficultés auxquelles le groupe Virgin est confronté et comment peuvent-elles être surmontées ? Introduction Le groupe Virgin est un ensemble de filiales dont les activités sont essentiellement regroupées autour du Loisir, en adéquation avec l’image innovatrice et dynamique de son président charismatique Richard Branson. Le groupe compte pas

............................................................................... 10 Stratégie de fidélisation NOKIA (Lumia 800) : stratégie de valorisation ................................... 12 V - Recommandations stratégiques en vue de générer de la valeur client pour le groupe Nokia .............................................................................................13 Conclusion ....................................................................................................15

NTRODUCTION : Quelques définitions... Choix stratégiques : ce sont des choix qui portent sur la sélection des stratégies au niveau des différents DAS et au niveau de l’entreprise dans sa globalité. Pistes de déploiement : le déploiement stratégique consiste à faire évoluer la structure de l’entreprise afin de l’adapter aux nouvelles exigences stratégiques. Il consiste à allouer et à contrôler les ressources notamment les ressources humaines, informatives, technologiques et financières. Le déploiement

principaux opérateurs de télécommunications dans le monde.  En 2010, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 45,503 milliards d’euros pour l'ensemble de ses activités (22,569 milliards d’euros au 30 juin 2011). Au 30 juin 2011, le Groupe comptait plus de 217 millions de clients, dont plus de 158 millions de clients du mobile et 14 millions de clients ADSL dans le monde. Orange est l’un des principaux opérateurs européens du mobile et l’accès internet ADSL et l’un des leaders mondiaux des services

 Rapport diagnostique stratégique Entreprise : INWI Matière : Théorie des organisations Réalisé par : Sarah BENCHEKROUN Promotion : GRH9 INWI est une entreprise filiale du groupe holding ONA, qui occupe la troisième place autant qu’opérateur de télécommunications. Elle est créée en 1998 sous le nom de « MAROC CONNECT », ensuite elle va porter le nom de « WANA CORPORATE », avant qu’elle soit nommée en fin de compte INWI en 2010. La stratégie d’INWI repose selon

Le Groupe Bouygues A rendre pour le Lundi 3 mai 2010 Cas Bouygues 3 avril 2010, le groupe Bouygues présente ses résultats 2009. Martin Bouygues dirige le groupe crée par Francis Bouygues, son père, en 1952 depuis 1989. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre d’affaires s’est élevé à 31,4 milliards d’euros dont 30% à l’international. Le groupe Bouygues se définit comme un groupe familial avec un

Le paiement mobile Le mobile : moyen de paiement de demain ? Ce rapport s’inscrit dans le cadre d’un cours d’E-Pub de Master2 Marketing des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication. Nous nous intéressons ici aux problématiques autour de l’adoption du paiement mobile sans contact par les consommateurs. Cette étude se base sur l’analyse du projet Pegasus ou plus communément appelé « Expérimentation Payez Mobile ». 2011 Le paiement mobile Le mobile : moyen de paiement

lancement du Forfait zen, 1er forfait au Maroc sans facture et sans abonnement, l’opération cpossible.ma, les Forums inwi, les vidéos pédagogiques, une version sur mobile de notre site inwi.ma,…Le lancement du Fixe inwi est venu pour sa part conforter notre positionnement en tant qu’opérateur global offrant des produits en voix Mobile-Fixe-Data.   Mais nous avons surtout abordé une nouvelle phase de notre ambitieux projet de développement, matérialisée par le repositionnement de la marque avec

11 pays d’A CONSOLIDÉ 36,8 GROUPE m i RÉSULTAT NET AJUSTÉ PART DU GROUPE milliards CONSOLIDÉ 36,8 GROUPE m i RÉSULTAT NET AJUSTÉ PART DU GROUPE milliards 5 6 7 I- La gestion de la participation clients 1- Les clients de MAROC TELECOM Le nombre de clients du groupe Maroc Telecom a atteint près de 3 millions à fin septembre 2021, en hausse de 3.3%par rapport à la même période de 2020 de clients de la téléphonie mobile. Trois types de clients sont à

Prestation de la société 8 I. Présentation de Tunisie Télécom 8 1. Apparition 8 2. Fonctions 8 3. Les objectifs de Tunisie Télécom 8 4. Les Services offerte par Tunisie Télécom 9 1) Téléphonie Fixe 9 2) Téléphonie mobile GSM 10 3) Mobirif (service de téléphonie rurale mobile) 10 4) Publinet 11 5) Publitel 11 6) Liaison spécialisées numériques 11 7) Frame Relay 11 8) Réseaux numérique à intégration de services (RNIS) 11 9) Lignes terminales numériques