Groupes Stratégiques Téléphonie Mobile

Il faut que ces domaines d'activité soient compatibles et que le siège ait la capacité à améliorer la performance de certains. On représente cette étude sous différente forme : soit par une matrice que l’on appelle Matrice BCG (Boston Consulting Group) qui évalue « part de marché – croissance », par un tableau « force compétitive – attrait du marché » développé par McKinsey ou encore Les secteurs d’activité regroupent les entreprises qui ont les mêmes activités (fabrication, commerce ou service)

choix de la déréglementation et de l’ouverture II- Le marché marocain des télécommunications 1. Définition du contexte national 2. Le secteur de la téléphonie mobile : acteur et concurrents 3. ANRT : Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications 4. L’évolution des marchés du fixe, du mobile et de l’internet. Première partie : Présentation de WANA Corporate I- L’étude de l’environnement Interne 1. Présentation de l’opérateur Inwi 2. La chaîne

des technologies de l’information et de la communication conditionnent la performance commerciale de toute entreprise. Face à une exigence accrue de réactivité, par sa capacité d’initiative, son autonomie et par son rôle de capteur d’informations stratégiques, le titulaire de ce brevet de technicien supérieur NRC doit contribuer à rapprocher l’entreprise du client final. Sommaire : ?? Présentation du BTS NRC p 1 ?? Le mot du proviseur p 1 ?? La formation p 2 ?? Les matières p 2 ?? Les projets p

3. Difficultés dans la mise en place d’un SIG 5 B. Les sources de données 7 1. La cartographie 7 2. Les données statistiques et les fichiers 7 3. Le géocodage 8 II. Les diverses applications 9 A. Applications au marketing stratégique 9 B. Applications liées aux problématiques de distribution 10 C. Applications au marketing direct 10 III. Les perspectives d’avenir : mobilité et interactivité 12 A. L’interrogation des SIG par Internet 12 1. A destination des professionnels

environnements » I) Le diagnostic stratégique Idée : étudier les * Opportunités et menaces de l’environnement (diagnostic externe) * Forces et faiblesses de l’entreprise (diagnostic interne) Etape nécessaire avant la définition des stratégies A. La segmentation stratégique Il s’agit de découper l’entreprise en unités homogènes sur les plans internes et externes (niveau « business ») Ce sont des DAS (Domaine d’Activités Stratégique). Le diagnostic doit se faire pour chaque

vers une société de l'information qu'ont été l'écriture puis l'imprimerie, de grandes étapes ont été le télégraphe électrique, puis le téléphone et la radiotéléphonie, alors que la télévision, le Minitel et l'Internet puis les télécommunications mobiles ont associé l'image au texte et à la parole, "sans fil", l'Internet et la télévision devenant accessibles sur le téléphone portable qui fait aussi office d'appareil photo. Le rapprochement de l'informatique, de l'audiovisuel et des télécommunications

MARKETING STRATEGIQUE Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui signifie « armée » et ageîn qui signifie « conduire » : conduire les armées. La stratégie a donc une conception guerrière. Pour Zun Tse (auteur de "L’art de la guerre", 5eme siècle av. JC), il s'agit d’obliger l'ennemi à abandonner. Pour Von Clausewitz (auteur de "De la guerre", 1780- 1833), l'objectif est de gagner la guerre en éliminant l'ennemi. On retrouve ces deux conceptions en stratégie de l'entreprise. Selon

la réalisation des objectifs visés. Orange Côte d’Ivoire Télécom qui est une entreprise révolutionnaire et toujours au parfum de l’innovation n’a pas lésiné sur les moyens dans ce domaine, c’est sans doute ce qui la positionne en tête de la téléphonie mobile en Côte d’Ivoire. Pouvons-nous cependant confirmer l’efficacité suffisante de ces moyens en matière d’échange véritable au sein de cette entreprise ? Pour mieux apprécier les progrès de la communication, nous avons ciblé notre travail sur la

fusion de plusieurs entreprises / marques au sein du groupe Vivendi : SFR, Cegetel, Neuf Telecom, Télé2, entre autres… §  Opérateur mobile 3G et 4G : 21 M d’abonnés - n°2 du marché (détient des bandes 4G en 2100 MHz : 30% de la population couverte) §  Opérateur fixe (ADSL – fibre): 5 M d’abonnés – n°3 du marché §  Effectif : 7500 personnes §  Détient une gamme low-cost sous la marque SFR : RED Détient une marque low-cost : JOE Mobile Paul Thery §  Chiffre d’affaires : env 10

Aperçu historique des TIC et action des pouvoirs publics en faveur du développement des TIC au Maroc  Le Maroc, pays en voie de développement, s'est ouvert sur l'Europe il y a de nombreuses années vu son histoire et son emplacement géographique stratégique. Ses relations extérieures lui ont permis certes d'être au courant des mutations technologiques, mais aussi de les suivre dans la mesure du possible ; « ...Le monde aujourd'hui vit des évolutions civilisationnelles, scientifiques et technologiques