Gss De Bricolage

par avance plusieurs socles de négociation selon le type de partenaires.   Exemple : Segmentation des CGV d’un industriel : Grossistes ou négociants « B to B » ; Grandes surfaces alimentaires (GSA) ; Grandes surfaces de bricolage (GSB) ; Autres grandes surfaces spécialisées (GSS), dont hi-fi, photo/vidéo, électronique, jouets ; Hard discount / Soft discount ; Cash and carry (par exemple, magasins Metro) ; Commerce de proximité / Grands magasins ; Vente à distance (VPC + commerce en ligne) ; Autres

Concurrentiel) * Concurrents * Produits et servcies * Prix * Distribution : * Grands Magasins * Grande Distribution : - GSA : Grande surface alimentaire - GSS : Grande surface spécialisée - GSB : Grande surface bricolage * Grossiste, détaillant, VPC, e-business, usine, … * Menace des nouveaux Concurrents Menace des nouveaux Concurrents Schéma de Porter Position de force des Fournisseurs (Ex : Matériaux = Production)

de l’édition a tendance à se concentrer et les acteurs se regroupent en GIE pour résister aux pressions tarifaires et pour mieux négocier face à de puissantes centrales d’achat. En ce qui concerne les détaillants, le marché est dominé par les GSA et GSS. Mais Cependant, l’avènement d’internet a permis au e-commerce de se développer. Internet il possède compte aujourd’hui 12,5% de parts de marché, partagées entre les Pure Players et les Click and Mortar. Le secteur de la location de supports physiques

devenant de plus en plus populaire, et face des concurrents comme Asda et Tesco qui lance des magasins toujours plus grands, il est rapidement décidé de regroupé SavaCentre sous le nom de Sainsbury’s. En 1979 Sainsbury’s se diversifie en créant des GSS en bricolage sous le nom de Homebase. La croissance de Sainsbury’s reste majoritairement basé sur l’alimentaire. En 1985 le PDG annonce qu’en 10ans les profits sont passé de £15 millions à £168 millions soit 30% de croissance annuel. Dans les années 1990

(conseil) : Indépendant, multimarque. Ex : La petit épicerie. Franchise. Ex : Brioche dorée. - Vente assistée : Magasins populaires. Ex : Monoprix. Grands magasins. Ex : Le Bon Marché (1er des grands magasins). Grandes surfaces spécialisées (GSS). Ex : Fnac, Jardiland. - Ventes en libre service (pas de vendeur) : GMS. Ex : Auchan. Hard discount. Supérette. Ex : Shopi, Marché plus. Bazarette. Ex : Boutique Total. Magasin automatisé. ✓ Vente directe (ou à domicile) :

Vival, Proxy Libre-service Etroit - Superficiel Généraliste Conveniences stores Elf, Total Libre-service Libre-service assisté Etroit - Superficiel Généraliste Hard-discount Lidl, Leader Price, Aldi Libre-service Large – Superficiel Généraliste GSS Décatlon, IKEA Libre- service assisté Libre- service Large - Profond Spécialiste Le flagshipReebook, Apple store, Nike … Libre-service assisté Libre-service assisté Large - Superficiel Spécialiste Concept store Church Libre-service assisté Etroit

concurrence face à laquelle les grands magasins ont dû faire face. Leur positionnement peut se définir autour de deux axes principaux : l’assortiment et le prix. -Positionnement par rapport à l’assortiment : Face à la concurrence, notamment celle des GSS, les grands magasins ont été contraints de restructurer leur assortiment. Les produits les plus souvent abandonnés furent les produits lourds et durs à transporter (meubles, gros électroménager,…) ou encore les produits vendus en grande quantité dans

(Société par Actions Simplifiées Unipersonnelle) créée le 13 juin 1969 avec un premier magasin situé à Englos près de Lille. Elle est spécialisée dans le bricolage (GSB) avec un segment de clientèle B2C (Business to Consumer). Castorama aujourd’hui représente 105 magasins en France leur surface moyenne 10000 m², 20% des parts de marché du bricolage en France, soit 3.3 milliards d’euros de chiffre d’affaires au 31/01/2012 et 11530 collaborateurs (dont 53% sont affectés à la vente) ainsi que 50.000 références

le secteur distributif, déjà visible pour la plupart avant cette situation présentée… développement de la concurrence. b) Un secteur concurrentiel Il y a différents types de concurrents dans la distribution. Par exemple dans le secteur du bricolage carrefour est en concurrence avec Castorama. L’environnement concurrentiel : concurrence, multiforme, agressive, et changeante entre les enseignes. Des formes de distributions, tels que les grandes surfaces spécialisées et les maxi discounteurs

LOCALET ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 1991. La structure du point de vente est la suivante : Un directeur dont