Gss De Bricolage

mesure du résultat et permettre le suivi dans un domaine donné. Un indicateur n’est pas seulement établi à partir des données internes de l’ UC . Il doit faire : • Référence à des normes professionnelles : ex : le CA/m² moyen dans les GSS de bricolage en France • Référence à un objectif fixé par la tête de réseau ou par le manager de l’ UC • Référence à des prévisions, • Référence à des exercices antérieurs qui permet de mesurer les progrès sur le temps Ces références permettent de mettre

du résultat et permettre le suivi dans un domaine donné. [pic] Un indicateur n’est pas seulement établi à partir des données internes de l’ UC . Il doit faire : • Référence à des normes professionnelles : ex : le CA/m² moyen dans les GSS de bricolage en France • Référence à un objectif fixé par la tête de réseau ou par le manager de l’ UC • Référence à des prévisions, • Référence à des exercices antérieurs qui permet de mesurer les progrès sur le temps Ces références permettent de

Mais ceux-ci ne sont pas présents dans la zone de chalandise du magasin. Ainsi seuls les Pépiniéristes indépendants, constituent une concurrence directe pour Jardiland. Les concurrents Indirects se situant dans la zone de chalandise sont Mr Bricolage, et le supermarché E.Leclerc qui ont tous un rayon jardin. Ouvert 7j/7 : le magasin bénéficie de l'autorisation d'ouverture le dimanche, (Dérogation accordée par le préfet car « le repos simultané de tout le personnel ce jour compromettrait

hypermarchés. Ce sont des rayons non-alimentaires qui correspondent à tous les domaines, suivant les tendances de distribution. Certains rayons se sont ajoutés petit à petit : le meuble, l’électroménager, jardinage, livres, jouets, disques, bijouterie, bricolage, puis les rayons TV/Hifi/vidéo, micro-informatique, téléphonie… Quand un domaine d’activité apparaît, un nouveau rayon correspondant se développe. Et au fil du temps, certains rayons sont réduits ou carrément supprimé(le rayon CD qui souffre du

hypermarché (supérieur à 2500m2). 1980 : la nouvelle donne : des consommateurs exigeants et hédonistes - On assiste à une concurrence accrue entre les supermarchés et les hypermarchés et également à une montée en puissance des grands spécialistes, les GSS (Darty, Décathlon, FNAC). Les années 1990 : - La crise économique (Guerre du Golfe) révèle une modification profonde des comportements d’achat à laquelle la distribution doit s’ADAPTER. Il n’y a plus d’apparition quelconque de forme de magasin

de détaillants spécialistes, déco Maison, meubles… Ex : Printemps, Corte Ingles, Debenhams, KDV, G.Lethu, Paquet Rouge, ... 3 Magasins populaires, GSS, spécialistes AdT / déco maison, meubles… 2 Ex : Habitat, Monoprix, Maison autour du Monde, Du Bruit dans la Cuisine,... Magasins populaires, GSS, quincailleries, bricolage / drogueries, 1 bazars & spécifiques pays… Ex : But, Ikéa, Casa, Argos, Castorama, Quincaillers, Swag, Batitori,... Grandes & moyennes surfaces

COLLECTE supermarchés et un Idem DES DONNEES échantillon de maxidiscount 27 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 2° Relevé manuel des GFK MS RETAIL PANEL Distribution spécialisée, GSS, rayons spécialisés des hypermarchés, vente à distance 27 groupes de produits appartenant à 13 secteurs : électro-ménager, multimédia, télécoms, bricolage, jardinage 1° Collecte électronique en caisses de sorties (GMS, hypermarchés) 2° Relevé manuel des inspecteurs 3 - La construction du panel UNIVERS DES MAGASINS ET COUVERTURE

DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 1991. La structure du point de vente est la suivante : - Un directeur

Parc en Haute-Savoie. * Les e-commerces se généralisent. Exemple : c-discount * Des magasins XXL dans l’électrodomestique pour rivaliser avec l’offre et les prix e-commerce. Exemple : Boulanger * Des grands mégastores dit magasin amiral. GSS qui mettent en scène ls produits et créent une atmosphère sophistiqué voir luxueux. 1.4. Une évolution des principales stratégies des distributeurs 1.4.1 Les concentrations Les grandes surfaces se concentrent. On a des rachats de promèdes

de sa production - La vente indirecte Super, hypermarchés (alimentaire) Magasins spécialisés (petites, moyennes et grandes surfaces alimentaires ou non alimentaires- ex : pharmacie, parfumerie, fruit et légumes, magasin bio, grande surface de bricolage etc). Par un VPCiste (la redoute) Acteur spécialisé du commerce électronique. Cet acteur est un cybermarchand(ex : Amazon – vous êtes fabricant de jouet et vous revendez vos jouets sur le site d’amazon, qui est votre partenaire distributeur pour